偷鸡之戒等

曾有这样一个人，每天都要去偷邻居的鸡，有人告诉他说：“这样的行为，不符合君子之道。”那人回答说：“那就减少点好了，以后每月偷一只鸡，等到明年的时候，就完全不偷了。”

这也是一种循序渐进的理论?是不是很荒谬?但我们有时自己就做着这样的事情。吸烟有害身体，怎么办呢?戒掉吧，每天少抽点；企业的管理机制有问题，一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽，企业的问题还是没有彻底解决，一步一步来嘛。

管理启示

明智的管理者在制定一项政策的时候，总是会记得这样一件事——制定一个明确的日程安排表，不实现目标决不罢休。这就是一个计划，它把我们的思想具体化并体现出我们期望做什么，什么时候做好，谁去做什么事，以及如何做等等。

独腿鸭

某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受王府里人们的喜爱，尤其是王爷，更是倍加赏识。不过这个王爷从来没有给过厨师任何鼓励，这使得厨师整天闷闷不乐。

有一天，王爷有客从远方来，在家设宴招待贵宾，点了数道菜，其中一道是王爷最喜爱吃的烤鸭。厨师奉命行事，然而，当王爷挟了一只鸭腿给客人时，却找不到另一只鸭腿，他便问身后的厨师：“另一条腿到哪里去了?”

厨师说：“禀王爷，我们府里养的鸭子都只有一条腿!”王爷感到诧异，但碍于客人在场，不便问个究竟。

饭后，王爷便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。时值夜晚，鸭子正在单腿站着睡觉。

厨师指着鸭子说“王爷您看，我们府里的鸭子不全都只有一条腿吗?”

王爷听后，便大声拍掌，鸭子当即被惊醒，都马上放下另一条腿。

王爷说：“鸭子不全是两条腿吗?”

厨师说：“对对不过，只有鼓掌拍手，才会有两条腿呀”

管理启示

要使人们始终处于施展才干的最佳状态，最有效的方法就是表扬和奖励，尤其在下属情绪低落时；没有比受到上司批评更能扼杀人们积极性的了。身为管理者，要经常在公众场所表扬绩佳者或赠送些礼物给表现特佳者，以激励他们继续奋斗。一点小投资，可换来数倍的业绩，何乐而不为呢?