资讯

下半年通胀压力仍大 价格改革须慎之又慎

国家统计局公布的数据显示，CPI已连续两月回落。相关分析认为，下半年CPI将继续回落。基于此，一些关于价格改革的呼声再次响起。专家认为，鉴于下半年通胀压力仍大，如果在此时出台价格调整措施，须秉持慎之又慎的态度。

著名经济学家曹远征认为，PPI的走势将改变宏观调控的目标和路径。他说：“若仍围绕CPI调控，下半年的压力可大大减轻，但目前看来PPI又成首要目标，因为CPI走低后，资源性产品价格改革将逐步到位，PPI涨幅势必迅速扩大。”发改委之前也表示，控制PPI涨幅将成为下半年调控重点。

AMT《管理＋IT讲武堂》应邀前往合肥，分享“流程管道，知识活水”

2008年7月10日，由国内著名“管理+IT”咨询机构AMT咨询主办的《管理＋IT讲武堂》在安徽省经济委员会、国家级合肥经济技术开发区经贸发展局的邀请下，来到合肥经济技术开发区，与安徽百余家企业高层深入交流了——如何用好“流程管道，知识活水”，做到“做正确的事，正确地做事”。 同部门、不同岗位之间的扯皮推委、兜圈子效率低下，在一些企事业单位很常见。能不能让跨部门跨岗位的人协同起来“做正确的事”，这是流程管理擅长的问题。能不能跨部门跨岗位的人都像最有经验的人那样“正确地做事”，这是知识管理擅长的事情。流程管理、知识管理，流程管道和知识活水，两手都要抓、两手都要硬。AMT咨询致力于成为帮助企业“流程和知识结合出实效的NO.1专家机构”。

AMT咨询在中国最早实践流程管理与知识管理的结合。流程和知识管理作为AMT咨询模型——<企业战略执行保障体系>的重要组成部分，帮助企业建立良性的运转流程，并以无形知识贯穿其中，提高企业的运营效率、效果。

AMT咨询主办的《管理＋IT讲武堂》活动正在进行中。敬请关注：

http://www.amteam.org/ShowArticle.aspx?id=610549

AMT咨询《第二届企业战略执行保障体系高峰论坛》 http://manage.org.cn/huiyi/08001amt/

专家称纺织产业利润下半年将大幅下滑

对当前中国纺织行业及纺织机械行业所遭遇的困境，中国纺织工业协会副会长高勇坦承：“中国纺织产业何时到达谷底尚待观察。”

据高勇介绍，中国目前纺织品产量占了世界总产量的一半、出口量达世界总量的四分之一。中国纺织机械的年产量为六百亿元人民币，亦已成为世界纺机的重要基地。但受世界及国内经济环境的影响，中国纺织业目前出现了增速放缓迹象，高勇更认为“大幅下滑”将会出现在今年下半年，纺织业将面临的巨大考验，亦直接影响了纺织机械市场。

据中国纺织工业协会发布的统计数据，截至今年五月底，中国纺织机械器材行业利润总额同比下降了近一成九，亏损企业达198家，亏损面为20.5%。

夫妻吵架的流程优化

除了专业，在这个平等的公司中，还有欢乐！夫妻吵架流程的优化，还有婴儿喂奶流程的优化，哈哈，不亦乐乎啊！

某日，项目组围坐在一起吃饭，有一顾问爆料，说某顾问结婚之后，运用流程优化的思路，对夫妻吵架流程进行了一次优化重组，供参考：

优化前的流程：顾问经常出差——妻子对丈夫不满——妻子找茬与丈夫吵架——争吵加剧——妻子动手打丈夫——丈夫不还手——妻子又打丈夫——丈夫还是不还手——妻子继续打丈夫——丈夫还手——妻子生气不理丈夫——丈夫道歉——妻子不生气了，一次吵架结束。

该顾问对该吵架流程思考之后，决定优化。

优化后的流程：顾问经常出差——妻子对丈夫不满——丈夫道歉——妻子不生气了，一次吵架结束。

某日中饭，将此流程优化拿到饭桌上和客户一起分享。

结果，客户说：“这个优化还不够彻底嘛？我认为优化结果应该是见面就打老婆。”

我们都愣住了，追问下一步，讨论结果大致如下：优化结果——见面就打。

可能影响：1多执行几次以后，老婆就怕了、听话了，以后这个流程就没有存在必要，也就是，不仅是非增值环节，整个非增值流程完全被排除；

2老婆被打跑了，还是几个分支：

A）抓回来继续打，这个返回到第一个流程；

B）让她跑了算了，整个结束；没有老婆，这个流程就再也没有存在必要，结果同1；

C）再找一个新的回来，继续返回1。

最终结果：老婆完全服从，非增值流程被排除。

我们称这个为“HNKD的流程优化结果”，当然，仅限饭桌假想，似乎离流程落地距离比较远。