造城狂想

阿　信

被媒体惊呼为“闽系房地产巨鳄”和“摩尔枭雄”的黄如论，仿佛一夜间成为中国房地产业和酒店业、商界最引人瞩目的明星。以往的低调增添了他的诸多神秘。而连续数年的大手笔和业内的重拳出击，又令世人惊叹，同业者更是瞠乎其后，难以望其项背。

20年前，黄如论曾被酒店门童拒之门外，而现在，他已拥有5家五星级饭店，另外3家五星级大饭店正在重庆、昆明、上海紧锣密鼓地推进中……54岁、身材修长、面颊削瘦的黄如论，在业界向来以大规模开发、大资金运作著称。声称地产商无情无义的闽系地产大佬黄如论，一年高达2．1亿元的慈善捐赠额又令世人瞠目。

要善于韬光养晦，深藏不露。不要做一辈子傻子，也不要锋芒毕露。这是黄如论一贯的行为方式和处世观点。由此，我们看到一个传统的中国农民企业家在现代经济循环圈中的立身之本。在他的身上，有着5000年以来封建文化的积淀，比如宿命色彩，比如专制管理，比如勤劳勇敢，凡此种种不一而足。

一手端半杯福建功夫茶，一手拿着香烟，黄如论用两只手在空中比划着，烟雾缭绕的形状。除了房子，还是房子。将近两个小时的采访中，黄如论一直向记者描述着他盖过的房子和以后想盖的房子。如果不被打断，他可以用铺天盖地的建筑术语，来解释他在一个巨大的建筑里安放的几根柱子，是多么牢固而不占空间。

黄如论把接受采访的地点定在世纪金源大酒店，这里紧邻他的得意之作，370万平方米的世纪城，是目前北京最大的商业住宅楼盘，也是连续两年北京房地产销量冠军得主。仅凭此一役，黄如论的世纪金源集团就得以跨入中国民营房地产业三甲行列。

被媒体惊呼为“闽系房地产巨鳄”和”摩尔枭雄”的黄如论，仿佛一夜间成为中国房地产业和酒店业、商界最引人瞩目的明星。以往的低调增添了他的诸多神秘。而连续数年的大手笔和业内的重拳出击，又令世人惊叹，同业者更是瞠平其后，难以望其项背。

少年忧患

谈起黄如论的先祖，那是一段颇为荣耀的过去。南宋名儒黄干是理学大师朱熹的得意门生，后为朱门女婿。他传承程朱理学道统，兼收儒、释、道诸家之长，发扬光大，为中华文化的薪火相传鞠躬尽瘁，他的学术成果至今流传在大陆港台及日本、韩国等地。

黄干生前曾担任过汉阳知军，安庆知府坚决抗金，保黎庶平安，深受百姓爱戴，是个清正廉明的好官，《宋史》有《黄干传》，述其功绩，名垂青史。后来，黄干的后代先后出过三位宰相，一位文状元、一位武状元、一百多位榜眼、探花、进士，可谓世代书香。其家学渊源，源远流长。

拥有几十亿资产的商界巨子黄如论，曾是福建连江一个渔村的普通少年，家境贫寒困苦。在三年困难时期，每餐只能以一两米来充饥。到了文革，刚读到小学六年级的黄如论被迫失学，聪慧过人的他丧失了在校读书的机会。

少年时期，三件刻骨铭心的事永远留在了他的心灵深处：其一，文革时，13岁的黄如论看到一位父亲是副县长的好朋友两天换一套衣服，而自己一共就两套衣服，便盼着日后也能像人家一样穿上光鲜的衣服。其二，小时很淘气的黄如论，常把书包挂在树上，不到学校上学。祖母忧心忡十中，不厌其烦地教诲他要有志气，要对得起自己的列祖列宗。其三，文革时十白被迫害，拿着叔叔给的20元钱去避难，不慎丢失，在公园里冻了一整夜。那一夜的寒风刺骨，冰冷的星星和泪水永远留在了他的记忆中。对此，他便有了改变这一切的梦想。

“这三件事深深地告诉我，人不能没有钱!”黄不断质问自己，“能不能够；中破我祖辈的农民思想，能不能够不要再过脸朝黄土背朝天的农民生活?能不能够当一名干部，或者掌握一门技术，来出人头地?能不能够通过自己的努力来打破旧世界，换取我幸福的家庭与成功的人生?”黄如论告诉我，正是怀揣着这样的理想，自己才拥有了今天金源集团“磅礴的成就”。

福州之王

文革后的黄如论跻身建筑业，3年学艺，含辛茹苦，终有所成。1986年赴菲律宾投资置业，创办菲律宾友福投资有限公司、菲律宾辉鸿实业有限公司，任执行副董事长、总裁。1987年，在香港创办香港远岸发展有限公司、香港至昌发展有限公司，后以香港为中心，陆续将投资触角伸向新加坡、马来西亚、西班牙等国。1999年前后，黄如论成立福州金源房地产有限公司，迅速成为地产界的“福州之王”。然而，黄如论并不满足做福州的“地方诸侯”。他最需要的是迅猛扩张，而北京就是首选地。

1999年，黄如论北上，在北京西山脚下，投资50亿元，打造了北京世纪城，总建筑面积120万平方米。世纪城以50亿元销售额勇夺桂冠。北京房地产业也因此而步入准现房发售时代，并作为行业标准迅即推广至大江南北。

与此同时，金源旗下一个规模庞大的现代豪华饭店集团也呼之欲出——2001年福州金源国际大饭店摘取五星桂冠。

接着，北京世纪金源大饭店、香山金源商旅酒店、重庆世纪金源时代大饭店、北京华侨大厦均以五星级水准笑傲业界同侪。2004年，金源麾下的商业”巨无霸”——斥资38亿的北京金源时代购物中心，总建筑面积87万平方米，成为当今世界之最，仅室内停车场便可停放一万部汽车。正式开盘3个月，便迅速完成招商，包括新燕莎集团，居然之家、易初莲花、星美院线、华强集团，纸老虎文化广场等知名商家抢滩入驻。

黄如论的战略目光现在全面转向商业地产，除了已开业的北京金源Mall，同时在开发的有50万平米的重庆Mall、占地3000多亩的昆明世纪城。一座座多业态的商业巨无霸，在人们的期待中异常抢眼。

从“地产大佬”转向“摩尔枭雄”，黄如论精心绘制着自己的摩尔版图。

慈善富豪

地产商建楼、卖楼、赚钱，是顺理成章的事情，黄如论何以赚得盆满钵流之时，将大把钱财拿来做慈善?提及这一点，接受采访的黄如论突然提高了声调，“地产商是无情无义的。所谓无情无义，盖了房子，卖出去就没有啦。”他挥动着长长的手臂，似乎在用极端的语言来表达自己的无奈。“当初我自己设计的每一套房子，卖给别人后。我就不能再进去看了，不能再回味了。这就像是无情无义一样。”

难以想像，一个在全国名声赫赫的地产大亨，却有如此感性的一面。当黄如论在房地产上赚得滚滚财富时，他也在想着如何回报社会。2004年“胡润慈善行榜”上，黄如论以一年高达2．1亿元捐赠额高居榜首。回国创业14年来，黄如论累计投资人民币300亿元，上缴国家税费50亿元，向社会无偿捐赠3．9亿元。对此，黄如论很淡然：“取诸社会，用诸社会，要那么多钱干嘛?金钱只是一个符号，再多的钱对我也是一个样。我一个月1．8万元的工资也够花了。”

从1993年起，黄如论相继向福建、江西、北京、广东、重庆、四川、山东、云南等地教育、文化、交通、卫生、助学、敬老及见义勇为等各种社会公益慈善事业，捐款3．9亿元人民币。其中，捐赠上千万元的项目即有福州会展中心、福建连江黄如论中学、北京海淀区四季青乡敬老院、北京大学政府管理学院、云南省教育事业、重庆市教育事业、中国人民大学“如论讲堂”等。

与乐善好施的为人原则一脉相承，黄如论的处世方法也是一道传统的风景。黄如论告诫员工，要懂得方圆，意思是处世有方有圆，要懂得舍得，要能屈能伸，要有境界，还要分清主次。正是这些中国传统哲学技巧帮助黄如论走到了今天。

周易·严父

与黄如论交谈，看着黄如论略显憔悴的身体，听他细数发家历史，我看到的是一位传统的中国式的父亲。他白手起家，比任何人都知道这个世界的构成，总是在压制自己的个性，尽量去适应别人，希望自己把任何事情做到最好。他孝顺，忠字为先，他把所有的苦和累都包揽给自己，他还把希望寄托在孩子身上。但同时，他又没有理由拒绝新生事物，固守祖宗流传下来的世界观和方法论。

黄如论曾经比较系统地解释自己的对外宣传原则，要善于韬光养晦，深藏不露。不要做一辈子傻子，也不要锋芒毕露。生意是人与人之间的互相联系才做成的。如果人家，，它了你，生意也就到头了。

毋宁说，这是黄如论一贯的行为方式和处世观点。由此，我们看到一个传统的中国农民企业家在现代经济循环圈中的立身之本。在他的身上，有着5000年以来封建文化的积淀，比如宿命色彩，比如专制管理，比如勤劳勇敢，凡此种种不一而足。

在金源集团，有一个坚持多年的仪式。每次有大项目开张，黄如论都会请来一名佛界著名的方丈，进行一场旨在祈求财富、祈求顺利、祈求平安的大型佛事。据说黄如论相信这种虔诚的活动能给自己、家人、公司带来富贵和平安。

黄如论的祖母97岁的时候，黄拉着祖母的手说，“祖母一定要活到100岁，再坚持两年我给你摆100桌酒席，祝贺你长命百岁。”遗憾的是，黄如论的祖母没有能活到100岁。黄非常伤心，在家乡还是摆了100桌酒席，为祖母送行。动用百万资金，请来高僧诵经，超度已经离开人世的祖母，以及黄家所有的列祖列宗，希望他们在天之灵安息，同时也希望先人能带给黄家后人无限的幸福与吉祥。

我问起黄如论如此看重仪式的理由，黄告诉我，他一直坚持对《易经》进行研究，并把这种研究运用到自己的投资决策和经营管理中。

采访当中他的策划人员送来了一份楼盘说明书，黄如论简单地看了看，提出必须加上一段话，并写上了这段话的具体内容：

“易经日：正向东南乃享三方之上风上水也，受之福禄寿喜之祈，及满门春风之果。因此，该设计形态效天法地，秉承中国传统天心合运，物物太极之理念，融现代科学之高端设计精髓，其布局脉理隐延，卦象主吉，利于住家剩息，聚财纳气，达物人两彰，天人合一之臻境。”

无独有偶，我在金源集楼盘说明上也看到了类似的广告文字：

“中国古代哲学中有风水理论，融会了自然科学、美学、人类学、社会学，伦理学等内容，讲求的是人和自然的和谐相生，以达到福禄寿喜的生活境界。印证世纪城在自然格局中的位置，负阴朝阳，背山傍水，加上风上水优越的自然条件，本就是一处无法多得的藏风聚气的宝地。”

不难看出，黄如论将《易经)的风水理论与商业操作结合得恰到好处。黄如论说，他一生追求两个完美，一个是唯心者的胜利，一个是唯物者的胜利。在世纪金源，他的两种胜利，似乎都已经有所体现了，其唯物之胜，世纪城是一个，金源时代购物中心是另一个。而在全国建起一批Shop—ping Mall，在自己退休前，成就世纪金源的摩尔商业版图，则更是他的远景期望。

采访快结束时，他脸上的笑容挥之不去，那是因为我提到了他的孩子们。黄如论告诉记者，他对孩子的严厉出了名。长子黄涛读书的时候，因为身体有疾，打电话让父亲派车接他，结果被严厉的父亲拒绝。父亲的理由很简单。如此小疾，都战胜不了，将来怎么能做大事?

如今躲在父亲身后的小黄，外界知之甚少。即使是站在前台办大事的老黄，知道他的人又有多少?但这不妨碍老黄源源不断地挣钱。是环境造就了老黄们，还是老黄们造就了环境?谁能说得明白?