我的江湖老大

2005-04-29 00:44易圣华
中国新时代 2005年8期
关键词:王经理光棍主管

易圣华

“你来上班吧!”

对面的王经理咧开嘴笑,让我悬着的心瞬间落下。这是一个家电企业,面试、笔试,我都没想到自己一路绿灯,如此顺当就做上了主管的位置。而王经理将是我的顶头上司。

说是主管,其实只是负责一块相对独立的事务,并无人事权。这块事务,王经理不熟悉,而我却比较精通。“我们是一个互补性的结构,很好。”王经理说。

接下来的事情更是意想不到地顺利。

第一天上班,迎接我的是新同事们友好而尊敬的目光,就连老板,也是笑脸相迎,客气有加,这无疑让我感觉很受用。良好的心情似乎成为工作的动力,试用期内,我连续做了几个大的市场活动,效果相当不错。愉悦的3个月之后,老板找我谈话,对我大加赞赏,不仅涨了薪水,同时还赋予我人事安排权。

我几乎被突然的幸福砸晕了!

还有更好的消息,后来我从总裁秘书那里得知,公司已经将我列入重点培养的对象。

是金子无论放在哪里都会发光,看着镜子里自己神采奕奕的脸,一向内敛的我,也不免有些洋洋得意。

兄弟般的阿新

不过,在这次发光之前,我只是一个有名的家电企业里的小员工,在新闻中心任职,那是我的第一个工作岗位。

尽管这家企业最终由于经营失误,盛极而衰,员工们也不得不“如鸟兽散”,但那里还是给我留下了无数温暖的回忆。

最重要的原因,是那里曾经有阿新——我的职业生涯中的遇到的第一个“老大”。这个老大,与我们有着兄弟般的情谊。

那时我们的新闻中心,以老大阿新担纲。这哪是一个部门啊?简直就是“兄弟连”。包括主管阿新在内,5个人,清一色都是未婚男青年,年龄也相仿,工作之余,我们经常在外面吃饭喝酒。公司旁边的湘菜馆,几乎成了我们的“食堂”。几个人轮流请客,“挨宰”最多的,当然是主管阿新。

因为都是光棍,我们把工作之余的结伴玩耍称为“光棍行动”,希望籍此结识一些不错的女孩子。我们甚至庄重宣誓:“绝不将光棍问题拖到21世纪!”但是,有心种花花不开,2000年的钟声敲响的时候,互相打听,也都还是单身。阿新算我们这几个光棍里长得帅的,公司有女孩子暗恋她,经常托我们打听他的情况,一片痴心,不过,阿新还是没有动心过。阿新后来也笑叹:“在这个事情上,我没有带好头!”

玩归玩,工作中的阿新不可小觑。他毕业于堂堂的中国新闻学院,又在一家著名报社做过两年记者,专业上没得说,工作起来,尤其认真。从策划选题到改稿,那可是有板有眼。更难得的一点是,每次改稿,改的原因都会一一给你娓娓道来:哪里虚词太多,哪里太主观不客观,哪里不是事实说话……颇让人受益。经他过手的稿子,发表出来,往往是全文照发,编辑少改动,真神人也!那时,我常常只有心里佩服的份儿。

部门同事多数毕业于新闻或者中文系,功底不错。而我仅是一个法律系的文学爱好者而已,和很多从事广告文案出身的人一样,写企业的新闻公关稿,总抹不掉宣传的痕迹。而现在,我已经出过这方面的专著了。想起来,与阿新那一段启蒙指导是分不开的。

遇上大的活动,我们也是很忙的。大型的新闻发布会前夕,我们在酒店里封闭式地进行策划、撰稿。有时接连几天都是没日没夜地工作,但在老大阿新的带领下,总是很兴奋。那时,已经耳闻过职场的竞争与残酷,只是当时毫无感觉,那样地心无芥蒂,一起忙,一起乐。有时,我恍惚地觉得,这还是在学校里。回想起来,这真是一段心情最为舒展、最值得留恋的职场青春岁月!

真正江湖

不过,我很快便“有幸”亲身领教职场的江湖气息了。

在新公司踢开了前三脚后,我突然发现,事态急转而下。

王经理对我的要求开始严格起来。在我和老板之间,王经理成了不可逾越的屏障。尽管从程序上来说,这没有任何问题,但我敏锐地察觉到,王经理还开始有意识地疏离我与其它部门成员的关系了;与其它部门的沟通,我也尽量被排除在外。更严重的是,虽然我被赋予了人事权,但除了我直接招聘的人员以外,其他的人员基本上都是对王经理直接负责。

很快,我的手下在工作中想得到部门文员的支持都变得艰难起来。我的心情骤然晴转阴。

这时候,我已经知道,我在新公司的迅速大放异彩其实多亏王经理抬举。早在我进公司前,他已经在公司上下到处宣传,要进来一个“能人”。这就是我初来乍到就被尊重的原因。王经理还是一个很会与老板打成一片的人,很会体察老板的意思,揣摩老板的心思。报项目方案与计划预算的时候,总是在老板心情好的时候才去,所以成功率极高。那份对人心的洞察力很多人不能比。

有这样的领导,做手下的人当然毫不费力。

不仅如此,王经理还是一个相当有胆量的人,在老板面前敢争敢言,敢于为部门争取利益。因此,我们这个部门拥有很多可以晚来上班、特别奖金等诸如此类的福利。而按照公司的规定,经理级出差才可以坐飞机,他却曾为了让我这个主管坐飞机出差,不惜与总裁助理争论。这曾让我感动良久。

但摆在眼前的现实是,公司内部出现了争斗。其它部门与总裁助理一起,以涉嫌贪污作为攻击理由,开展了“倒”王经理的一系列活动。他们很快闻出一些我与他有些不和谐音的味儿,跑到我这儿找证据,证明他“压制贤才”。

“我们中间有事,也只是我们之间的事,与你们何干?!”尽管因王经理的压制,我一度郁闷不已,但还是念了旧情。

但是,部门里一个跟了王经理很多年的人,居然没有经受住那一干人的鼓动,将他的所言所行一一举报,王经理陷入公司组织调查的境地当中。调查人员前来调查我的意见,我客观地讲了王经理的长处,并肯定了他对公司的贡献。

不过,鉴于各方面的压力,王经理还是被解雇了。

后来常回想起王经理,这个和我相处仅仅四五个月的“老大”,一个个性十分鲜明、时而行君子之风、时而耍小人手段的人;一个认真“做事”,同时也热衷于“江湖政治”、“做局”的人;一个做事大刀阔斧,同时也常为私心私情牵绊的人;一个有值得佩服之处,也有可鄙之处的人。无法形容,总之,是一个较为复杂的老大。

现在想想我在那场“倒王运动”中,表现得似乎依旧不够“江湖”,不过,这赢得了王经理的尊重。事后他常说,佩服我的为人,言下多有感激之意。后来,他到其它公司后,也一直鼓动我跟他一起。

不过,尽管开出的待遇要高一些,我并没有和他一起去。其实,这一类人在企业中是比较多的,也是我们常说的在职场上比较会“混”的一种职场生态物种,并不值得太多的非议。跟着这种人,“只要他认了你这个人,绝不会吃亏”。但我没有去的原因,至今说不上来,也许,在心底里,我还是佩服人品与能力都好的真正优秀人物。

王经理现在在一家企业里做副总,谋过几次面。感觉其变化并不大。就连面容,也未见沧桑,说话做事,也还是风风火火的样子。但做事做人的格局,也并无太大的增长。

岁月如风,相逢一笑泯恩仇,何况,就职场生存法则而言,这也是可以理解的事情。那一丝心存的不愉快,早已经随风而逝。我们现在仍旧是朋友,偶然间想起,也会相互问候,但说友情,也不是太深,总有那么一丝淡淡的距离......

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