现阶段我国企业技术创新战略浅析

郭　　萍

随着我国社会主义市场经济体制改

革的逐步深化，尤其在我国顺利加入

WTO后，我国企业面临日益激烈的市场

竞争，中国企业只有通过技术革命，进行

技术创新，才能不断地获取竞争优势，提

升企业核心竞争力，进而在全球范围内

的激烈竞争中占有一席之地。而在特定

的历史条件下，能否制定出符合企业实

际情况的技术创新战略则是企业技术创

新能否成功的关键。因此，如何进行企业

技术创新战略的选择是一个值得我们思

考的问题。

一、技术创新与技术创新战略的界

定

技术创新是企业家抓住市场潜在的

赢利机会，以获取商业利益为目标，重新

组织生产条件和要素，建立起效能更强、

效率更高和费用更低的生产经营系统，

从而推㈩新的产品，新的生产工艺、方

法，丌辟新的市场，获得新的原构料或半

成品供给来源或建立企业新的组织，包

括科技、商业和金融等一系列活动的综

合过程。由此可见，技术创新是市场经济

的产物，它是经济与技术相互结合或相

互统一的，既具有经济特征又具有技术

特征的技术经济范畴。技术创新贯穿于

企业价值链的全过程，因此，技术创新是

一个过程，始十研究开发，止于市场实

现。同时还应注意技术创新与发明创造

的区别，发明创造只是一种新概念、新设

想、试验品，技术创新则是把发明创造和

其它利技成果引入生产之中，实现生产

要素的“新的组合”，从而生产出满足市

场需要的商品，提高劳动生产率和经济

效益，赚取超额利润。因此，衡量技术创

新成功的根本标准应该是市场实现程

度，而非技术先进程度。

技术创新战略是企业在一定的时空

条件下面对有限的创新资源，在分析内

外部环境条件的基础上，权衡创新目标

的长短结合，所做出的技术创新目标的

总部署，以及为实现该目标所进行的全

局性、长期性的谋划。技术创新战略是企

业整体战略的关键组成部分，它是提升

企业核心竞争力、优化产业结构的强有

力的推动因素。因此，技术创新战略恰当

与否将在很大程度上影响企业整体竞争

战略的实现。但是，技术创新战略毕竟只

是公司整体战略的一个组成部分，它必

须服务于整体战略，与公司其它价值活

动形成协同效应，才能有效地促进公司

整体经营战略的实现。与企业的经营战

略一样，技术创新战略管理包括战略制

定、战略实施和评价反馈三个阶段。

二、我国企业技术创新战略的主要

类型

现阶段我国企业实施技术创新主要

有三种基本战略模式：自主创新、模仿创

新和合作创新。

自主创新是企业通过自身的努力和

探索产生技术突破，攻破技术难关，并在

此基础上依靠自身能力推动创新的后续

环节，完成技术的商品化，获取商业利

润，达到预期目标的创新活动。通常自主

创新要求企业在技术和市场开发两方面

同时具有率先性，否则就很难达到预期

目标，不能为企业带来丰厚利润。由于自

主创新具有高投入和高风险的特点，因

此对我国大多数企业来说，现阶段不宜

过分强调自主创新。

模仿创新是指企业通过学习模仿率

先创新者的创新思路和创新行为，吸取

率先者成功经验和失败的教训，引进购

买或破译率先者的核心技术和技术秘

密，并在此基础上改进完善，进一步开

发。它着重在工艺设计、质量控制、成本

控制、大批量生产管理、市场营销等创新

链的中后期阶段投入主要力量，生产出

在性能、质量、价格方面富有竞争力的产：

品与率先创新的企业竞争，以此确立自

己的竞争地位，获取经济利益的一种行

为。从本质上看模仿创新应属于一种类

型的创新活动，它与单纯的机械模仿和

技术引进有根本区别，是从单纯模仿向

自主创新过渡的桥梁，在经济发展和技

术扩散中具有重要作用。

合作创新是指以企业为主体，企业

与企业，企业与研究院所或高等院校合

作推动创新的创新组织形式。合作的成

员之间可以是供需关系，也可以是相互

竞争的关系。它的前提条件是合作各方

资源共享或优势互补，且共享成果，共同

发展。合作创新的成功实现可以缩短创

新时间，增强企业竞争地位，也可以有效

地降低创新成本和分散创新风险。

三、现阶段我国企业技术创新战略

的选择

从中国国情出发，现阶段我国企业

实施技术创新，应当以在引进技术基础

上的模仿创新为主，逐步增加自主创新

的比重，同时采取适当形式积极进行合

作创新。

如日本和韩国的经验告诉我们：在

经济发展的初期实施在技术引进基础上

的模仿创新战略最为常见，对一国经济

发展的推动作用也最大。通过这种途径，

企业可以用最少的投入接触到领先者的

核心技术，最大程度地吸取领先者的技

术溢出利益，且知识产权纠纷少。我国企

业在实施这一创新战略的过程中，要注

重培养自己的消化吸收再创新的能力，

有效避免重复引进，逐步培育出一支善

于创新的人才队伍，不断增强研发实力，

并在此过程中不断增加自主创新的比

重，最终过渡到以自主创新为主的阶段，

抢占产业、技术的制高点。

此外，合作创新也是现阶段我国企

业技术创新战略的一个有效手段。它可

以使各合作单位充分发挥各自优势，实

现资源互补，从而缩短创新周期，降低创

新的风险和成本，使企业顺利进入新的

技术领域和经营领域。通过合作创新也

能把有激烈竞争关系和利益冲突的企业

联合起来，使各方都从合作中获得更大

的利益，从而缓和矛盾，使企业获得新的

发展空间。如在上世纪80代，随着日本汽

车的大量涌入，美国汽车市场竞争日益

激烈，此时通用汽车公司通过与丰田汽

车公司联合出资建立新联合汽车公司，

一方面，通用汽车公司借此缓和了与丰

田汽车公司的激烈的竞争冲突，为其调

整竞争战略赢得了时间；另一方面，丰田

汽车公司通过这一联合研制出“凌志”

汽车，成动进入美国高档汽车的销售行

列。可见，成功实现合作创新，对一个企

业的发展具有重要的战略意义。

四、我国企业实施技术创新战略应

注意的几个问题

1、把握好企业在技术创新中的主体

地位。通过建立现代企业制度，使企业成

为自主经营、自负盈亏的市场经营主体，

仗其在优胜劣汰的市场竞争中不断进行

技术创新，从而使企业真正成为技术创

新的主体。在这一过程中要注意以下几

方面的问题：

(1)企业要根据市场需求变化和市

场竞争格局，企业要自主选择适合本企

业发展目标的创新项目，同时积极有效

地实施研发、生产、销售和教育培训等创

新管理。(2)企业要成为研究开发的主

体。(3)企业要成为利益分配的主体。

(4)重视企业家在技术创新中的重要作

互动。制度创新是技术创新的保证，只有

成功建立起两者的互动机制，才能为技

术创新营造良好的外部环境，提供强有

力的政策支持、首先企业要建立健全技

术创新机构的运行机制，促使技术创新

持续、健康地发展，同时要积极探索它的

合理的管理模式，给技术创新提供政策、

制度和组织上的保障、其次要努力营造

技术创新文化。因为技术创新贯穿于企

业价值链的全过程，所以企业应给创新

者必需的技术、资金、人力等方面的支

持，以营造一种有利于创新的宽松环境

和文化氛围，充分发挥每位技术创新者

的潜力。

3、加强政府对企业技术创新的支

持。首先由于我国企业技术积累不足，

技术开发效率低，我国政府应积极制定

和实施对企业技术创新的扶持政策和计

划，如税收优惠政策、风险基金政策、

贷款担保计划、技术援助计划、职工培

训计划和政府采购计划等，增强政府激

励，降低市场和技术风险，提高技术创

新收益，从而为我国企业的技术创新活

动营造一个良好的政策环境，增加他们

的积极性、主动性。其次要加强企业技

术创新的服务体系，为企业技术创新提

供信息、技术咨询、指导和培训，以解

决企业在创业、发展不同阶段对技术的

需求。最后要加大知识产权的保护力

度，严惩侵权盗版行为，以此来激发企

业的创新热情，吸收投资和技术，尤其

是国外投资，以利于引进技术的消化吸

收再创新。