移動

.35億元，受到移動遊戲實際銷售收入增長的拉動，同比增長5.32%。遊戲産業類別多樣，囊括了客戶端遊戲、移動遊戲、網頁遊戲及主機遊戲等類型。在21世紀初，端游作爲先頭軍快速打開了大陸遊戲市場，而後隨著移動互聯網等技術的高速發展，移動遊戲和網頁遊戲進入了玩家視野，遊戲類型開始多樣化。2011年隨著移動終端的普及，移動遊戲搭載大陸的人口紅利迅速崛起，大陸移動遊戲（手機+平板）市場在2013年開始高速增長，到 2020年大陸移動遊戲市場規模達2096.76億元，

重复经验：浪——移動无脸面具：死亡天俯瞰自己完整的骸骨：伟大得不需要搬回去啊。笑，对自己很满意。忧郁海比人肉高级。橡皮，休闲血，擦掉肉，本色内存。不需要使劲，回龙湾建设觉悟，如果长时间对视。大海不只一次孔眼里表达生活。看起来风平浪静。睡眠在上面行走。对 面——伶仃岛失眠空气飘洋过海，排练迷失之田。动作熟练：把我们做成家具搬到月球上。料想浅薄膨胀不会破，需要多少自负啊。去哪里唤来的足够自信，盛满月亮碗中。像胎儿，隔着空气呼吸。

星，一个个在那里移動。最有趣的是，这些白光虽然乱蹿，但也有一些追逐的行迹：有时一个飞在前面，亮了起来，另一个就会向它一直赶去，但前面一个忽然隐没了，或者飞到水面上，与水中的星光混杂了;或者飞入芦苇或稻田里，给那枝叶遮住，于是追逐者失了目标，就迟疑地转换方向飞去。有时反给别个萤火虫作为追逐的目标了。而且这样的追逐往往不止一对，所以水面上，稻田上，一明一暗，一上一下的闪闪的白光与天上的星光同样的繁多;尤其是在水面的，映着皱起的银波，那情景是很有趣的。

，憑藉短信優惠、移動端和PC端互發資訊的優勢，在2010年前後達到了巔峰，註冊用戶最高達到5億，高峰時擁有1億人次的活躍用戶。直到飛信被中國移動收回運營，開始走下坡路。2015年12月中移互聯成立，飛信運營第二次易主。不過，封閉的生態環境下，飛信遲遲未向其他運營商用戶開放，用戶數量增長遇到天花板。此後，中移互聯宣佈飛信升級為和飛信，主打「三新」概念，業務採購金額也翻倍，重立互聯網社交領域的飛信欲在企業IM市場有所建樹。不過，早已虎視眈眈的各大網聯網巨頭伸出

，憑藉短信優惠、移動端和PC端互發資訊的優勢，在2010年前後達到了巔峰，註冊用戶最高達到5億，高峰時擁有1億人次的活躍用戶。直到飛信被中國移動收回運營，開始走下坡路。2015年12月中移互聯成立，飛信運營第二次易主。不過，封閉的生態環境下，飛信遲遲未向其他運營商用戶開放，用戶數量增長遇到天花板。此後，中移互聯宣佈飛信升級為和飛信，主打「三新」概念，業務採購金額也翻倍，重立互聯網社交領域的飛信欲在企業IM市場有所建樹。不過，早已虎視眈眈的各大網聯網巨頭伸出

自动驾驶而设置的移動RTK基准站确保了最高水准的精度及可靠性。它为基于全球导航卫星系统（GNSS）的转向系统所生成的校正数据使其能够独立于任何基础设施。CLAAS RTK FlELD BASE吸引人的设计确保了非常舒适的操作。得益于其四个把手的设置，运输和安装都很方便安全。耐用的电池和免工具更换电池的特点使其能够长时间工作。显示是其又一大特点，将CLAAS RTK FIELD BASE与其竞品区分开来。endprint

年底。2016年移動互聯網用户達到10.93億人7月1日，人民網研究院、社會科學文獻出版社共同發佈《移動互聯網藍皮書：中國移動互聯網發展報告（2017）》（以下簡稱《報告》）指出，去年全年，我國移動互聯網平穩發展，手機網民規模大概6.95億人，比2015年增長12.2%，移動互聯網用户規模達到10.93億人，同比增長13.4%。相關負責人介紹，隨着移動互聯網應用向更寬領域和更深層次拓展，我國移動互聯網的接入流量保持高速增長，2016年全年月户均移動互聯網接

。值得注意的是，移動端遊戲收入占網易單季度遊戲業務的收入比例正在不斷上升，2016年3季度為57%，而到了 2016年 4季度，這一數字上升至 64%。根據《2016中國遊戲產業報告》的資料，2016年大陸遊戲市場銷售收入達1655.7億元，同比增長17.7%，增長速度相比上年的22.9%有所放緩。但從具體收入構成來看，移動遊戲占比首度超過端遊達到49.5%，成為份額最大，增速最高的細分領域。市場規模大陸移動遊戲在2013年獲得了質的飛躍，智慧移動遊戲領域

代的正式開啟。而移動支付是互聯網時代平台運作的基礎，像樹幹；更多的新商業生態是枝杈，只有建立在支付的基礎上才能夠開枝散葉。在公眾眼中支付屬性突出的支付寶，在9.0後的版本悄悄地添加了聊天、生活圈等社交功能；借助春晚紅包發放契機，支付寶加快佈局「移動+社交」的功能交叉，成功實現了從支付工具向社交支付平台的轉變。騰訊則希望用紅包培養用戶商業支付的習慣，其線下30多個行業、30萬家門店已經實現無現金的智慧生活。這個鏈條培養成熟後，業務模式就能夠在城市服務、互聯網

最主要的機會就是移動技術、雲計算技術等與服務業的結合。解析：大陸的服務業在過去多年一直都保持著兩位數的增長，傳統服務業也依然在開店、連鎖化，但互聯網浪潮與其進行疊加，正在帶來服務業的爆發。最近兩年，互聯網以及移動互聯網行業的發展帶來了商業模式的快速迭代。但是，如果僅從目前互聯網用戶覆蓋規模數據來看，靠互聯網覆蓋提升的傳統發展方式的確已經進入瓶頸，這種粗放的互聯網發展模式已經無法承載未來。但「互聯網 +」的出現，從更高的維度把用戶和各行業結合起來，拓展用戶的

近日，中國移動在其官網上發佈了《關於短信轉飛信業務下線的公告》，公告中稱由於業務調整，短信轉飛信業務將於2016年6月30日下線，屆時將終止提供服務。一時間「飛信已死」刷爆了朋友圈。隨後飛信官方微博發出回應稱「飛信要死了」是媒體誤讀。飛信未來將利用融合通信技術為飛信業務注入新的活力，為用戶提供通信升級新體驗。在中國移動發聲之後，我們才知道飛信原來沒死，但事實上，自微信誕之日起其實飛信就已經死了。時間退回到2007年，那時稱霸市場的是短信，但短信有幾個弱點：

與健康密切相關的移動醫療領域亦隨之升溫。作為一種新型模式和工具，移動醫療將改變人們傳統的監測、看病、保健的醫療方式，並逐步形成一條新的產業鏈。「互聯網+」的風口已然吹向醫療領域，一些人不禁發問，互聯網這「小蘿莉」遇上傳統的「醫療大叔」，是擦出不一樣的愛之花火呢，還是反而催促了醫患糾紛升級？商業大佬們頻頻闊綽燒錢，是否代表著移動醫療的光明前景？不可否認，當前移動醫療無疑是一個風口，各大巨頭紛紛搶灘移動醫療，都希望能成為一代霸主。蛋糕有多大移動醫療，遠非字面意

，互聯網，特別是移動互聯網的大行其道，是否意味著實體零售業在走向窮途末路？近年來，零售業面臨的最大尷尬是，商場一定程度變成了純粹的「展廳」，消費者到實體店完成試穿等功能體驗，再通過網路詢價，最後在電商平台下單完成購買。價格、規格難以規避「展廳現象」雖然一些品牌企業試圖線上和線下兩個管道推出不同規格及價格體系的產品，藉以規避「展廳現象」，但這種做法起到的作用適得其反——消費者不能在實體店中看到線上管道銷售的產品，會轉移至相應的線上購買；同樣，消費者無從了解實

湖的格局。同時，移動互聯網則將電商帶入一個新的時代，在移動電商這個生態中，各個物種正在發生變化，而這個變化，是否能夠撼動阿里一如既往的高速增長和一統江湖的霸主地位？商家的微妙變化商派主管銷售的副總裁蔡鵬介紹，近兩年，公司的高端產品Commerce系列銷售每年以翻倍的速度增長，2013年同比增長甚至達到180%。商派目前已是大陸最大的電商第三方服務商之一，其Commerce系列是一套完整的電商解決方案，幫助商家在不同的網路管道開展電子商務，對線上銷售管道統一

方式，發動了一次移動支付的成功偷襲。搶紅包功能在元月25號微信5.2版本上線推出，騰訊號稱微信紅包是財付通專案組只用了半個月時間開發的一個應用軟件，但從微信是高頻運用的社交工具，把老百姓的逗樂是習俗融入強關係鏈，時間配合非常巧妙等各方面可見，這絕不是一時興起。派紅包不是微信發明的，也不是第一個做的。但是微信把它做活了，是有原因和道理的。產品做得好，時間趕得巧！順應自媒體的傳播路徑，搶紅包功能將社交自媒體的傳播功能可以說發揮到了極致。微信紅包已經超出了紅包的

陳薜薇移動互聯改變了人們的生活方式，從行銷的角度，這催生了無限的可能，同時也帶來了諸多現實的困惑。相對於PC互聯網來說，智能手機等移動終端具有「唯一性」，這種強身份識別屬性，大大強化了精準行銷的內涵，透過用戶行為分析和數據挖掘，廣告主與消費者可以達到行銷人夢寐以求的一對一溝通效果。換一個角度，移動互聯網充分整合了用戶的碎片化時間，但用戶使用場景的碎片化，同時也讓廣告主的商業價值轉化變得更加困難。又由於移動設備的螢幕相對較小，這使得受眾更容易專注於推送而來的