美国在线
- 47%的美国教师不想干了
据“美国在线”新闻网站29日报道，在美国新冠疫情持续蔓延之际，新学期开始了。洛杉矶、芝加哥、休斯敦等地许多公立学校已决定年底之前一直采取在线教学方式，也有不少学校一开始决定恢复课堂教学，之后又因为疫情问题决定取消，搞得教师们无所适从，压力很大。在美国教师中颇受欢迎的学习资源网站TpT28日公布的一项最新调查显示，47%的美国教师表示在过去一个月内曾考虑做出工作方面的改变，包括请假、提前退休、改行等；17%的教师考虑彻底改行；另有32%的教师表示自己情绪低落
环球时报 2020-08-312020-08-31
- 民调:美国观众愿重回影院
据美国在线票务公司Atom最新调查显示，如果有想看的电影，许多消费者会在电影院重新开放后的一个月内回到电影院。其中，25%的受访者选择影院开门后立即去看电影，34%的人会在一个月内去看，还有18%的人会在两个月内这样做。此外，21%的人觉得有必要在重返影院之前接种疫苗，而只有不到1%的人说他们再也不会回到影院。“该调查结果对好莱坞和广大院线来说还算乐观”，《好莱坞报道者》26日如此评论。最近几周美国大量民意调查表明，如果有间隔座位和清洁措施，消费者更有可能
环球时报 2020-05-282020-05-28
- 美国在线教师向中国学生“学习”
美国奥兰多福克斯35频道网站3月26日文章，原题：在线教师现在向中国的学生学习新年伊始，桑夏恩·拉隆德开始了一项有趣的兼职：通过VIPkid平台在网上教中国孩子说英语。“这可以说是恰逢其时，因为中国一些地方实行了隔离措施”，她说。她得以了解疫情如何改变了中国学生们的生活。“（隔离）一个月时，他们说‘老师，我好无聊。我想到外面去，想见朋友。”拉隆德为中国学生们制作了一个特别的标语牌，上面用中文写着“中国加油”。她说：“年龄稍大的学生看到会说‘谢谢老师。”她还
环球时报 2020-03-282020-03-28
- AT&T的娱乐大冒险
2000年，美国在线（AOL）宣布以1650亿美元收购时代华纳公司（Time Warner Inc.），并创建了全球最大的媒体公司——将HBO、CNN和华纳兄弟等顶级品牌以在线服务进入数百万美国家庭。不到9年，时代华纳剥离了价值仅剩34亿美元的美国在线，退出了被称为史上最糟糕交易之一的合并。现在，美国电话电报公司（AT& T）以854亿美元与时代华纳结为连理，制定了同样雄心勃勃的目标。“华纳兄弟、HBO、特纳（Turner）的内容和创意都是一流的，”AT&
21世纪商业评论 2019年4期2019-04-25
- 浅谈企业合并中购买法的会计处理
年1月10日美国在线决定使用换股法收购时代华纳，并付出了1810亿美元的惊人高价，公司合并后改名为美国在线—时代华纳公司。双方约定在合作后，美国在线可以分享时代华纳的有线电视网络资源，并且提供更好的服务，而时代华纳得到了对方庞大的用户资源。很显然，在当时这项并购作为新旧媒体的强强联手，被公众称为“世纪并购”。然而，几个月后，网络行业泡沫很快破裂，美国在线-时代华纳公司不得不注销将近1000亿美元的商誉减值损失，公司股票大幅缩水。接着由于宽带网络的兴起，传统
中国乡镇企业会计 2018年4期2018-07-13
- 民调：梅拉尼娅比伊万卡受欢迎
意调查。据“美国在线”网站20日报道，在一项有关“第一家庭”主要成员的好感度调查中，“第一夫人”梅拉尼娅力压特朗普的女儿伊万卡、女婿库什纳以及儿子小唐纳德和埃里克，成为最受民众欢迎的“第一家庭”成员。报道称，该调查由英国《经济学人》杂志和调查机构YouGov联合进行。调查显示，48%的受访者喜欢梅拉尼娅，成为唯一一位“喜欢”票高于“不喜欢”票的“第一家庭”成员。特朗普得到43%的民众喜爱，屈居第二。一直人气很高的伊万卡则爆冷位列第三，只得到41%的支持率，
环球时报 2018-01-222018-01-22
- 纪录片
设计的艺术》美国在线影片租赁提供商Netflix最新制作了一系列有关文化、创意、时尚工业领域的艺术纪录片《抽象： 设计的艺术》，分享活跃于世界顶级设计领域的设计师的创意艺术理念。纪录片邀请到了 8 位当代设计师，他们都是各自行业里最具话题性的人物之一。其中包括插畫家Christopher Niemann、鞋履设计师 Tinker Hatfield、舞台设计师 Es Devlin、建筑师 Bjarke Ingles、汽车设计师 Ralph Gilles、平面
中华手工 2017年7期2017-08-08
- 互联网企业先驱雅虎退出历史舞台
意味着雅虎和美国在线两家公司即将消失，退出历史舞台。雅虎首席执行官（CEO）梅耶尔将离职。路透社14日报道称，威瑞森将整合雅虎与美国在线（AOL），组成名为Oath的合资企业，旗下包括逾50家媒体和科技品牌。美国在线前首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗将成为新公司的负责人。雅虎剩余资产更名为“Altaba”，成为管理中国阿里巴巴和日本雅虎股份等的投资公司。威瑞森两年前收购了美国在线，并在去年7月提出以48.3亿美元现金收购雅虎。雅虎随后被爆出多起大型数据泄露事件，
环球时报 2017-06-152017-06-15
- 电子游戏有助治疗抑郁症
究人员日前在美国在线杂志《抑郁症与焦虑症》上报告说，经过4周试验，接受电子游戏疗法的患者在包括注意力在内的特定认知能力改善方面明显好于接受常规疗法的患者；而对于情绪及自我报告功能等方面的改善，两种疗法效果接近。研究人员据此认为，可提高认知能力的电子游戏或许是干预老年抑郁症的有效方法。在第二项研究中，研究人员把600余名美国中度或轻度抑郁症患者随机分成3组，接受3种不同的移动应用程序干预疗法，它们分別是“项目：EVO”，提供常规疗法信息的移动应用程序以及作为
家庭医药·快乐养生 2017年3期2017-03-21
- 打开另一扇窗
，小男孩参加美国在线节目的演出，也名声大振。再后来他进入好莱坞，成了最受欢迎的明星之一。这个小男孩叫斯格特，是20世纪美国最著名的滑稽明星之一。是的，当我们因某些缺陷而愁闷苦恼时，我们是否想到要换一扇窗？换一扇窗，你会看到别样的风景；换一种思考和行动方式，你将开启的是成功的大门。鸿霖姐姐对你说不要妄自菲薄，随便看轻自己，也许你自认为不如人的地方，正是自己的闪光点，要对自已充满自信，放下思想包袱，乐观的对待人生。
阅读与作文（小学低年级版） 2016年11期2016-12-10
- 美国“在线教育”与顶级学校合作
的国家之一。美国在线教育规模大，启动时间早，已成为主流模式。美国在线教育方面的尝试可以追溯到20世纪60年代，2007年可汗学院的建立算是一个大的突破，之后慕课（MOOC）式也就是大规模网络开放课堂概念开始兴起，并且在2012年有了一次爆发性的增长。当年《纽约时报》就称是慕课之年，因为有三大在线网络教育的公司相继建立。它有四个特点：第一，学生人数多。这是传统教育机构没有办法比拟的，一位名叫吴恩达的老师曾说，他第一次把自己的课放到网上的时候，就吸引了十几万的
意林·作文素材 2016年10期2016-06-17
- 飞机上哪儿最脏
地方？然而，美国在线旅行计算器“旅行数学”（TravelMath）网站的一项研究显示，飞机上最脏的地方是小桌板表面。该网站派一名微生物学家从4个航班、5家机场的不同位置用棉签提取样本，检测上面的菌落数量。结果显示，以每平方英寸，即约6.45平方厘米为单位，小桌板上有2155个菌落形成单位（CFU），马桶冲水按钮上有265个菌落形成单位。研究人员说，小桌板最脏缘于清洁次数少，他们建议，乘客尽量不要让食物直接接触小桌板。（文/刘皓然据中国新闻网）□本栏编辑/常
共产党员(辽宁) 2015年19期2015-12-06
- 望外页面帝国女沙皇
站的母公司，美国在线（AOL），被以44亿美元的价格出售给威瑞森通讯。无奈之下，赫芬顿只得花费数周时间与新东家磋商和网站未来相关的条款。在此过程中美国在线披露，在今年早些时候，两家公司试图出价10亿美元收购赫芬顿邮报。这一价格大约相当于两年前杰夫·贝索斯给出的收购价格的4倍。坦率地说，对某些投资者来说，数字媒体公司很有价值，因为这类公司吸引了大批读者。据一位熟悉网站财务状况的人士透露，去年赫芬顿邮报的收入达到1.46亿美元，收支大致相抵。盈利所面临的任何困
博客天下 2015年16期2015-09-22
- 大型IT品牌的收购和兼并一赌万利还是打水漂？
。2001年美国在线和华纳公司兼并时，美国在线支付了1 640亿美元，这次兼并却制造了一场灾难：2001年的互联网泡沫，使许多新兴IT公司的股价大幅下跌，这个刚刚兼并的公司也损失了990亿美元。2003年，时代华纳在公司名称中将“美国在线”删除了。2015年，Verizon用44亿美元购买了美国在线余下的份额。最近的几年，我国电脑公司联想也在大规模收购其他品牌。至今联想收购的知名品牌有ThinkPad（原IBM的笔记本电脑事业部）、摩托罗拉和Medion。
CHIP新电脑 2015年9期2015-09-21
- 《赫芬顿邮报》女掌门：褒贬不一的新媒体女皇
会议时结识了美国在线的CEO蒂姆·阿姆斯特朗。“他提出私下里跟我见面。见面后他问：‘你想把《赫芬顿邮报》做成什么样子？’”赫芬顿回忆道，“我说，‘我想把它发展成一家全球性的公司，在世界各个角落都能看到它’。”2011年2月7日，美国在线出资3.15亿美元，收购了《赫芬顿邮报》。赫芬顿本人成为赫芬顿邮报传媒集团的总裁，该传媒集团是掌控美国在线内容传播机构的实体，这些机构包括Moviefone（电影地带：电影讯息服务平台）、TechCrunch（科技类博客网站
海外文摘 2015年9期2015-09-10
- 如何发挥企业文化与战略的协同效应
与互联网宠儿美国在线的合并曾被外界视作是天作之合。彼时，时代华纳希望借助美国在线的平台优势进军新媒体市场，而美国在线则需要时代华纳的有线电视业务作为新的盈利增长点。然而，在合并后仅仅三年，双方间的矛盾就变得难以调和，这其中的一个重要原因就是，两家公司在文化上的巨大差异：时代华纳的老员工十分不认同美国在线放荡不羁的IT做派，而美国在线的员工也看不惯时代华纳内部的刻板保守。于是最终，这桩轰动一时的新旧媒体创世联姻，只能以分道扬镳作结。后来，时代华纳的前CEO在
现代国企研究 2015年3期2015-06-10
- 飞机上哪儿最脏？
地方？错啦！美国在线旅行计算器“旅行数学”网站的一项研究显示，飞机上最脏的地方是小桌板表面。网站派一名微生物学家从4个航班、5家机场的不同位置用棉签提取样本，检测上面的菌落数量，结果显示，以每平方英寸，即约6.45平方厘米为单位，小桌板上有2155个菌落形成单位（CFU），马桶冲水按钮上有265个菌落形成单位，安全带搭扣上有230个菌落形成单位，头顶通气孔上有285个菌落形成单位；机场里，最臟的地方是饮水池开关，同样单位面积的菌落形成单位为1240个，卫生
凤凰资讯报 2015年45期2015-05-30
- 美国电信运营商Verizon正式以44亿美元收购美国在线
互联网先驱“美国在线”(AOL)，已同意以44亿美元出售给Verizon，后者作为美国最大的电信运营集团，正押注于智能手机成为娱乐和广告主屏幕的新时代。Verizon大举进军移动视频和广告之际，已被新崛起的数字竞争对手改写版图的媒体和通信行业，出现一波并购浪潮。其最接近的竞争对手AT&T已出价4 8 5 亿美元 收 购DirecTV；在康卡斯特(Comc a s t)收购时代华纳有线(Time Warner Cable)失手之后，有线电视集团正在相互打量；
华东科技 2015年6期2015-03-28
- 从抓住机遇到保持理性
——2002-2014年美国在线高等教育发展历程的数据分析与趋势思考
-2014年美国在线高等教育发展历程的数据分析与趋势思考王佩玉（中国人民大学 外国语学院，北京 100872）通过定量展现和客观评估2002-2014年间全美高等院校在线教育的发展历程，文章认为美国在线高等教育大致经历了面向技术的“媒介应用”阶段、面向内容的“课程整合”阶段和面向平台的“网络生态”三个发展阶段，对应确立了追求教育手段优化的在线教育观、追求教育策略优化的在线教育观和追求教育系统优化的在线教育观。据此，文章对我国在线高等教育的未来发展方向及路径
现代教育技术 2015年6期2015-03-13
- 声音
会死）被录入美国在线俚语词典。该词典还收录很多常规词典查不到的流行俚语：you can you up（你行你上）、gelivable（给力）、people mountain people sea（人山人海）、tuhao（土豪）就因为对一切都怀疑，中国文学里弥漫着大的悲哀。只有在物质的细节上，它得到欢悦——因此《金瓶梅》《红楼梦》仔仔细细开出整桌的菜单，毫无倦意，不为什么，就因为喜欢——细节往往是和美畅快、引人入胜的，而主题永远悲观。——张爱玲《中国人的宗教
视野 2015年1期2015-02-05
- 硅谷聪明人
又便宜又快。美国在线迅速搭上了这班快车，而学术圈并没有。学术圈认为互联网不是个革命，因为在学术圈，这个概念已经存在一段时间，他们并没有在其中发现一些实用价值。他们在关注什么呢？数据操控、存储、安全、检索和其他50种非常难做的产品。在学术的世界中，这些产品非常性感。可是彼时真正到推向市场，却无法获得普通消费者的喜爱，也就没有多少利润的回报，风投投出去的钱，往往多数都要打水漂。硅谷的文化由那些“初生牛犊不怕虎”的人所创造。他们力量非常强大，因为他们不怕输也没有
时间线 2014年2期2015-01-04
- 硅谷聪明人
又便宜又快。美国在线迅速搭上了这班快车，而学术圈并没有。学术圈认为互联网不是个革命，因为在学术圈，这个概念已经存在一段时间，他们并没有在其中发现一些实用价值。他们在关注什么呢？数据操控、存储、安全、检索和其他50种非常难做的产品。在学术的世界中，这些产品非常性感。可是彼时真正到推向市场，却无法获得普通消费者的喜爱，也就没有多少利润的回报，风投投出去的钱，往往多数都要打水漂。硅谷的文化由那些“初生牛犊不怕虎”的人所创造。他们力量非常强大，因为他们不怕输也没有
时间线 2014年3期2015-01-04
- Pi Day:Celebrate Pi by Eating Pies
托弗·普尔，美国在线网络社区4chan.org网站的创始人。has set up a pi phone—call the US telephone number 253 243-2504 to hear the digits read out. Don’t listen for too long, though: since pi goes on forever, who knows how much it could add to your phone
英语学习(上半月) 2014年8期2014-12-17
- 手表定律
。在这方面，美国在线与时代华纳的合并，是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司，企业文化强调操作灵活、决策迅速，要求一切为快速抢占市场的目标服务。时代华纳在长期的发展过程中，建立起强调诚信之道和创新精神的企业文化。两家企业合并后，企业高级管理层并没有很好地解决两种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清企业未来的发展方向。最终，时代华纳与美国在线的世纪联姻以失败告终。这也充分说明，要搞清楚时间，一块走时准确的表就足够了。
决策 2014年9期2014-08-15
- 爬出苹果保育箱,美国在线演绎穿越式进化
网站鼻祖——美国在线的掌门人的史蒂夫·凯斯曾这样描述变革的体验。“安上加速器，永不回头”“在我们成长的过程中，我们哥俩既是亲密伙伴又是竞争对手。”凯斯的哥哥曾这样回忆自己与弟弟的关系。1958年8月，凯斯出生在美国夏威夷的火奴鲁鲁，父亲是一名声名显赫的律师，母亲是一名教师，家境比较富裕。“他一贯是个好孩子，自己管理自己，从不要人操心。”凯斯的母亲说，“他会静静地观看每一个人……我想你会说这也许是流静水深。”凯斯在10多岁时，和他的哥哥打出了“凯斯企业集团”
中国信息化周报 2014年23期2014-08-08
- 2015年Wi-Fi热点将增长350%
福布斯微软、美国在线和雅虎三家公司对外宣布达成一项协议，三家公司中的任何一家都将允许其他两家公司向自己的广告投放客户销售未经预订的优质广告版面。此举显然意在与谷歌和Facebook等强劲对手争夺在线广告业务市场。三巨头组成广告销售联盟抵抗谷歌、Facebook竞争近期，微软、美国在线和雅虎三家公司对外宣布达成一项协议，三家公司中的任何一家都将允许其他两家公司向自己的广告投放客户销售未经预订的优质广告版面。此举显然意在与谷歌和Facebook等强劲对手争夺在
通信世界 2011年40期2011-07-17
- 打造出版航母需要直面的几个问题
出售其子公司美国在线的部分业务,有分析师认为,出售完成后其股价肯定有大幅提升。其次,对投资回报需更加关注。出版集团并购,既要讲规模又要讲回报。出版集团并购直接的结果是扩大规模增强某一方面的优势,但最根本的还是得到利润回报,如果没有直接或者间接的利润回报,或者股票增值,或者影响力的提升,并购活动就不能说是成功的。如果说出版集团并购不讲利润回报是不符合实际情况的,但个别的出版集团在并购时对能有多大的利润回报没有足够的考虑,缺乏相应的得力措施也是事实。并购有可能
出版参考 2009年15期2009-10-13
- 并购史上最大的败局
黄 明美国在线和时代华纳的“天作之合”不但没有实现业界所期待的“１＋１＞２”的双赢局面，反而出现了“１＋１＜２”的负面效应，其原因究竟何在？2000年1月10日，互联网新贵美国在线(America Online)宣布以1810亿美元收购老牌传媒帝国时代华纳(Time Warner)，成立美国在线—时代华纳公司。这是美国乃至世界历史上最大的一宗并购案，所有形式的媒体都被整合到全球最大的媒体公司之中。当时，无论是媒体业还是网络业都普遍看好这种新旧媒体结合的模式
董事会 2009年6期2009-07-21
- 商战柔道法则
的网络巨头“美国在线”进入网上拍卖市场。为了达到目的，eBay放下身段，韬光隐晦，积极与美国在线接触，三次与之谈判，给出每年上千万美元的高价，将eBay挂到对方系统里，成为美国在线的独家拍卖商。这起到了一石二鸟的作用：一方面借用美国在线的强大网络，另一方面误导对手，让美国在线觉得自己不用去做网上拍卖也可以赚不少钱，从而许诺两年内不进入该市场。这种施小惠以全大局的做法十分高明，等到eBay羽翼丰满，美国在线的地位江河日下，终被eBay抛弃。在和对手博弈的过程
领导文萃 2009年3期2009-03-02
- 网络与传统媒体的“Ｃ＋Ｃ”
1月10日，美国在线(AOL)和时代华纳(TIMEWARNER)公司宣布了它们之间金额高达3500亿美元的并购计划，这项并购历时整整一年，到今年1月11日方才获得美国联邦通讯委员会的许可而得以完成。虽然由于股价下跌等因素，该并购到完成时规模下降到约1650亿美元，但仍然当之无愧地位列去年全美规模最大的公司并购。合并后的新公司年销售额达77亿美元，拥有8.85万名员工，是一家巨型网络媒体通讯公司。美国在线与时代华纳之间的这项并购自始至终都备受公众的关注，不仅
世界知识 2001年12期2001-06-18
- 名人名言
·李文将离职美国在线时代华纳美国在线时代华纳公司宣布，公司CEO杰瑞·李文将于明年五月份离开公司，史蒂夫·凯斯将继续担任董事长一职。为此美国在线时代华纳宣布将实施一项为期六个月的过渡计划，以过渡到新领导团队。来自时代华纳的理查德·帕森斯将成为新任CEO；来自美国在线的罗伯特·皮特曼将成为唯一的COO。目前，帕森斯和担任着公司共同首席运营官的职务。李文称：“他们的新职务将发挥他们的最大潜能、紧密合作帮助公司实现成长目标，并成为优秀的管理团队。”财富话语要用良
首席财务官 2001年11期2001-01-29
- 王者争霸因特网
千年初发生的美国在线(AOL)与时代华纳并购案，好莱坞、硅谷、华尔街都在细细咀嚼其中的涵义，更多的人在注视凯斯和盖茨在因特网上的这场较量，谁将胜出?在这两强中许多人更注意凯斯，这多半是由于并购了时代华纳后的美国在线在内容产业方面具有明显优势。一则关于老熊的笑话一个听似寻常的笑话透出了美国在线的竞争策略。1995年11月8日，沃尔什(AOL副总裁)在亚利桑那州凤凰城的一次投资会议上，给听众讲了一则古老的寓言故事——森林里一只老熊的笑话。“两个野营者在穿越森林
青年文摘·上半月 2000年5期2000-11-04
- 数字王国的跃进运动
服务提供商"美国在线"和最大传媒集团时代华纳正式宣布以换股的方式合并!这场惊天大合并在许多人看来,简直就是一场梦境。许多的互联网企业以及传统传媒,在这场合并后,大梦初醒。与近些年不断传出的传统企业合并风潮不同,来自网上被认为"泡沫"多多的企业,把实实在在的现实媒体帝国整个吞下,显然已经是在考验人们的想象力了。人们未能想到,网络巨无霸会以如此的方式"空降"!面对网络现实"坚硬的泡沫",许多传统产业的首脑都在思索自己是否应该及时突围。由是,"应变"成了相关行业
南风窗 2000年3期2000-06-14
- 网上危险看好你的孩子
网络服务商“美国在线”（AmericaOn瞝ine），允许父母通过接口限制孩子邮件的来件数量，以防止孩子乱交网友。父母也可以键入孩子的名字进行搜索，看看孩子们的留言板，了解他们正在聊些什么。扫描一下孩子所收邮件的发件人地址，大人起码可以知道孩子在和什么人通信。如果收到来历不明的e－mail，说明孩子可能会有危险。大人一定要告戒孩子，未经同意，不要将自己的个人资料给任何一个网站。网络服务商一般都要求用户提供一个有效的信用卡帐号，但专家提醒，大人不要将信用卡放
海外星云 2000年16期2000-06-12
- 出炉影帝力挺戈尔
美元大量买进美国在线、康柏电脑、柯达等公司的股票。使得他个人在美国在线的投资金额已累积到105亿美元。这位沙特王子曾被《福布斯》杂志评为全球排名第8的亿万富翁。自从全球掀起科技股热，远在中东沙漠的阿瓦利也不落后于时代，他通过彭博资讯和亚洲商业新闻电视，掌握华尔街和最新技术科技的信息，在投资界大展拳脚。无论走到哪里，阿瓦利王子随身总是带着电话、传真机、打印机、笔记型电脑、价值70万元的通信追踪设备，以及卫星联网设备。在他的办公室内，左手边是彭博资讯的大银幕，
海外星云 2000年14期2000-06-12