国网吉林超高压公司团委坚持党建带团建,聚焦素养提升、育才塑形、青春建功三大关键环节,逐步构建完整的青年培养体系。
推进“青·核心”,锤炼岗位技能。针对不同专业一线青年急需提升的技能问题,制定“清单式”培训课程,组建精品讲师团赴基层班组、作业现场开展“送课式”实战培训,设置4个专业11类实训课程,累计培训35期820人次。2024年,169名青年深度参与完成春秋检停电项目121项和电网建设投运作业21项,45名一线青年员工完成技能等级晋位,3名青年荣获“长春市职工技术带头人”称号,12名青年分获国网吉林省电力有限公司技能竞赛状元、技术能手、技能标兵称号。
实施“青·保电”,筑牢安全防线。深化“队号手岗赛”创建,组建青年突击队,在重点工程、重要任务的关键岗位选用青年员工。开展安全教育,有针对性提升青年安全意识。实施“激励式”评价机制,设置专项奖,释放青年岗位建功最大动能。近5年,7支青年突击队保电事迹在主流媒体宣传展示。1个班组获得“全国青安岗”,57名青年获“中国青年好网民”“吉林省青年岗位能手”等荣誉称号。
深化“青·创新”,注入发展动能。组建1个青年创新工作室、6个青创团队,制定青创实施方案,构建11项青创闭环管理流程。依托“无人机+”创新思路,开发电力系统内首台全地形、全区域无人机巡检车,开辟吉林省输电线路智能化巡检新路径。青创项目《多分裂导线智能行走辅助装置》成功接入国网统一视频平台,为吉林省主网安全稳定运行提供“空中保障”。近5年,引导200名青年深度参与创新项目,累计发布 80余项青创成果,20多项成果在生产实践应用,19个青创项目在“振兴杯”全国青年职业技能大赛、“创青春”中国青年创新创业大赛等比赛中获奖。