水利企业内部财务控制和会计实务措施

摘 要：在水利企业中，全面地提高内部财务控制水平是必要的。此过程财会工作人员要从企业发展实际出发，针对性地加强会计务实意识，不断探索更加有效的财务管理方式，打造企业财务管理体系，促使企业进一步发展。通过实践分析，本文总结了水利企业内部财务控制的意义，探索了水利企业内部财务控制体系的构建途径，提出几点有效的会计务实策略。

关键词：水利企业；财务控制；会计实务

引言

随着水利建设的快速发展，水利企业内部财务控制和会计实务管理显得愈发重要。在企业不断发展过程中，科学地实施财务控制和精准的会计实务操作有利于打造高效的财务管理模式，能够确保企业财务资金的高效利用，也能够确保企业财务风险防控工作的有效开展。本文将深入探讨水利企业内部财务控制及会计实务的具体措施，以期为行业提供有益的参考。

一、水利企业内部财务控制的意义

水利企业开展财务内控工作具有明显的现实意义，能够保证企业实现稳定和长远发展，同时还可提高企业自身的管理能力，在市场中占据有利的竞争地位。水利企业在运营期间开展财务控制工作不但能够提高资金应用和监督的合理性，同时还会广泛涉及企业的总体战略，促使顺利达成目标。首先，内部财务控制能够保证水利企业资金应用的安全性。可通过形成完善的管理及内控机制保证企业能够全面检查各项财务活动，避免出现资金被挪用和浪费的情况，以此保证企业的财产安全，同时还可提高企业的行业信誉，促使企业实现稳健发展。其次，内部财务控制能够明显提高企业运营的效率。可通过采取科学的会计实务方法，规范开展核算工作，保证企业能够更为准确地掌握自身的财务及经营状况，为管理层提供可靠的数据参考。此外，加大对财务的审计力度也能及时排查财务管理工作开展期间存在的各类问题，提前预防风险，提高企业可创造的经济价值。最后，内部财务控制还能明显提高水利企业的行业竞争能力。可通过加大对财务人员的培训力度，形成科学的激励机制，培养出具有更高职业素养及专业技能的管理团队，为企业的长远发展提供人才支持。此外，促进企业向信息化方向转型，构建专业化的财务管理系统也能实时共享和应用财务数据，不断提高财务工作开展的效率，由此从总体上提高企业的管理能力[1]。

二、水利企业内部财务控制体系的构建

（一）建立健全财务管理制度

在形成财务管理制度体系期间，需兼顾企业的具体经营情况及特征，形成与国家规定和企业实际情况相符的可行性财务管理体系。主要包括制定明确的预算管理制度，应用科学的方法对企业的流动资金及资源进行优化配置，建设合理的会计核算制度，保证企业所掌握的数据更为真实与可靠。资金管理制度能保证企业安全使用资金。成本管理制度可促使企业科学管控成本，创造更高的经济收益。预算管理制度在整个财务控制工作当中相对关键，甚至对企业后续的经营及财务结果也会形成直接影响，因此需科学配置企业资源，采取有效的管控策略，使企业顺利达成经营目标。会计核算制度能够保证企业掌握更为真实的数据信息，提高企业会计行为的规范化水平和信息的透明度，为企业的经营决策提供必要的参考。资金和成本管理制度在企业实施财务控制期间也可作为有效的方法。其中，资金管理制度可通过建立科学的资金使用及评估机制，保证企业的资金能够发挥最大的应用价值。成本管理制度是通过企业全面控制经营成本创造更高的经济收益。在对财务管理制度体系进行完善期间，企业还需深化落实制度，加大监督力度。只有保证严格按照制度的要求实施，才能真正发挥制度的应用价值。此外，企业还需加大对管理制度的评估力度，及时排查存在的问题，形成科学的财务管理制度体系，由此保障企业实现健康发展[2]。

（二）不断完善内部控制机制

在内控机制当中，职责分割制度可作为重要的前提。是将企业开展的财务活动科学划分为不同的岗位，明确各岗位所需承担的责任，避免由于权力过度集中而形成较大的财务风险。建立重要事项决策及执行制度能够保证企业做出科学的财务决策。企业在面临重大财务事项时，可形成集体决策的机制，全面听取不同部门的意见，以此保证民主确定决策内容。此外，执行制度需要企业按照制度要求严格落实，保证决策的实用性。财产清查制度在整个内控机制当中也作为重要部分。要求企业要定期对自身的固定资产进行清查，保证账实一致。通过全面清查，企业能够及时处理在财产管理工作当中存在的各类问题，避免财产流失。内部审计制度具有明显的价值。企业可设立独立且专门的审计机构，定期对财务开展的各类业务进行审计，及时排查财务管理工作当中存在的问题。内部审计工作不但能够提高企业财务管理工作的质量，同时还可保障企业实现稳定经营。在形成完善的内控机制期间，企业需明确设置不同财务管理人员的职责，通过明确划分权限保证所有财务管理人员均能在自身的职责范围内发挥作用，提高工作实施的精准性。此外，企业还需加大对财务管理人员培训的力度，不断优化其专业素养及职业道德，保证能够合规开展各项财务工作[3]。通过科学的内部机制优化，促使企业财务控制工作得到全面开展，有利于完善内部控制体系，保证企业各项工作顺利实施，从而为会计工作的深入落实提供有效保证。

（三）不断加强风险评估防范

不断地加强企业财务风险管理与评估是必要的，此过程要从企业各项管理工作出发，重视结合财务工作内容。建立科学的风险评估机制需要企业全面和定期开展财务风险评估工作。主要包括提前识别企业在财务活动中存在的风险，并针对风险可能对企业经营及财务状况造成的不利影响进行分析，评估风险发生的概率。通过科学的风险评估辅助企业提前排查潜在的风险因素，采取有效的风险控制策略。基于完善的风险评估体系，企业需制定相应的防控措施，主要针对已经识别出的风险，结合企业的经营及管理特征制定更为具体的防控方案，采取风险控制措施，主要包括规避和降低风险等多种类型。例如，企业在处理市场风险时，可通过提高投资的多元化模式优化产品结构，避免出现风险。企业可针对信用风险形成更为科学的信用评估体系，对客户的信用加大管理力度，避免出现坏账等风险。加大风险评估的力度需要企业形成合理的预警机制，通过设置关键风险指标随时对企业的财务情况进行监测。如果存在异常，可做出妥善的反应和处理，充分发挥风险防控措施的应用价值，有效遏制风险的恶化。此外，企业还需在风险防控方面加大培训力度，使全体员工均能形成较高水平的防范意识。可通过开展宣传等活动，让员工客观认识到企业可能面临的诸多风险，以及在工作当中防范和化解风险的必要方法，在企业内营造全员合理规避风险的积极氛围。

三、水利企业内部财务会计实务措施

（一）规范会计核算工作

提高财务核算工作开展的规范化水平，首先是严格按照会计的程序开展日常工作。这就需要企业要以国家的会计准则及法规为指导依据，保证所有资金的流动均具有明确的去向。这样不但能够提高企业财务管理工作的公开性，同时还可保障企业决策的合理性。在实施账务处理工作期间，企业需形成更为完善的账务处理程序，保证所有经济往来均能细致和准确记录，主要包括全面审核业务原始凭证，保证其内容的真实和完整。此后按照会计制度的要求处理账户，保证账实相符。核算工作与财务信息的准确性直接相关。因此企业需加大核算力度，保证各项经济业务的开展均与会计制度要求一致。主要包括精准计算和分摊收入、费用等，保证核算结果的公正。报表编制工作能够使企业公开向社会展示自身的财务及经营情况。因此，企业需在此方面加大重视力度，保证报表数据的准确性。主要包括严格审核和校对报表中的各项内容，确保与账务和结算结果相符，同时还需细致分析报表内容，为读者顺利掌握企业的财务及经营情况提供便利。为了进一步提高核算工作的规范化水平，企业还需加大对专业人员的培训力度。可通过定期组织员工参与培训，不断优化其专业技能及道德素养，保证会计人员能够按照制度要求规范操作各环节的工作流程。其次，企业还需形成必要的内部监督制度，定期核查会计核算工作的开展情况，及时排查问题，保证核算工作能够规范化实施[4]。

（二）强化财务信息披露

形成必要的信息披露制度需要企业明确所需披露的内容、方式及责任方，披露的财务内容需全面囊括企业的财务及经营情况、现金流量等信息，以此保证投资人员及公众能够更为细致地掌握企业的真实经营情况。企业还需按照规定的时间和途径完成信息披露，保证披露的信息准确无误。在确定责任主体期间，企业需明确财务及相关部门的责任人，保证披露工作的顺利实施。提高财务信息的公开性可作为企业开展信息披露工作的重要目标。这就需要企业不但要真实披露财务信息内容，同时还需对信息的来源及依据做出合理解释，便于投资方及公众能够准确评估信息内容。此外，企业还需及时回复投资方及公众提出的各类问题，澄清信息，以此提高企业信息披露的公信度。定期向相关机构披露财务及经营状况可作为企业履行社会责任的重要方式。企业可通过定期信息披露，使投资者及公众了解企业真实的经营及发展情况，为企业的决策提供可靠的参考，同时还能推动市场行业竞争的公平性，保证市场的稳健发展。在对信息披露工作进行强化期间，企业还需侧重保护商业及个人隐私，披露财务信息时需要依据我国的法律规定，保证商业机密及个人隐私不被恶意泄露[5]。通过不断地强化信息披露，不仅打造了高质量的财务信息化管理模式，也能够全面提高企业工作效率，这对企业财务工作的深入开展十分有利，能确保财务工作为企业的发展提供有效助力。基于此，企业要提高对财务信息披露的认识，重视从多方面加强有效管理，从而提高企业财务工作质量，推进企业进一步发展。

（三）加强财务审计与监督

形成科学的内部审计制度体系能够进一步加大对财务工作的监督力度。可通过设置独立的审计部门，配置专门的人员负责对企业的财务管理活动进行客观审计。主要审计的内容应囊括财务报表的合规性，资金使用的合理性以及内控制度的完善性等方面。企业通过全面开展审计工作，能够及时排查在财务管理工作期间存在的各类问题，避免出现财务风险。除了加大内部审计的工作力度外，企业还需主动与外部审计机构建立合作关系。外部审计机构具有更高的独立性，能够为企业提供相对客观的审计意见。在对外部审计工作提供配合期间，企业也需为其提供更为真实的财务信息，保证审计工作的顺利实施。企业还可借助外部审计的资源优势，客观认识到自身在财务管理工作当中存在的各类问题，由此进一步优化自身的财务管理能力。加大对财务的监督力度还需形成必要的监督机制。主要包括构建更为完善的内控体系，明确不同财务管理人员所需承担的责任，形成相互制约和监督的局面。此外，企业还需加大对财务管理人员培训的力度，不断优化其道德素养及专业技能，以此保证财务工作能够合规实施。企业需充分发挥审计结果的应用价值，及时认识并整改在审计工作当中提出的各类问题，形成相应的制度，避免此后再发生类似事件。企业还可将审计结果作为绩效奖惩的重要依据，鼓励财务人员均能认真完成工作内容，履行职责，由此优化企业自身的财务管理能力。

结束语

综上所述，水利企业内部财务控制和会计实务的规范管理工作的深入开展，能够保障企业稳健运营，有利于促使企业持续发展。在此过程中，财会工作人员要进一步认识到建立健全的财务控制体系和精确的会计实务操作对于水利企业的重要性。希望今后的相关工作开展过程，能够结合企业实际发展情况，不断完善内部管理机制，提升财务管理水平，为水利事业的持续发展贡献力量。

参考文献：

[1]欧昌惠.完善企业会计核算和财务管理内部控制的有效路径探讨[J].投资与创业，2023，34（24）：31-33.

[2]董家峰.内部控制在企业财务管理中的应用探讨[J].现代商业研究，2023（11）：110-112.

[3]刘伟滨.积极推进业财融合在企业内部控制中的运用[J].财经界，2023（36）：120-122.

[4]李斌斌.财务共享模式下企业财务风险管控分析[J].老字号品牌营销，2023（24）：114-116.

[5]陈靖.国有企业财务内部控制建设及风险防范策略[J].中国集体经济，2023（36）：53-56.