“带路”先锋 名扬海外

中原石油工程扬帆海外32年，足迹遍及28个国家。

1992年进入巴基斯坦，1996年进入苏丹，1998年进入印尼，1999年进入卡塔尔，2000年进入也门，2001年进入沙特，2004年进入哈萨克斯坦，2009年进入科威特，2012年以来新开辟乍得、刚果（布）、乌干达等市场。一路艰辛，逐渐获得国际市场的认可和肯定。

回望过往，在中原石油工程发展史的鸿篇巨制里，有无数闪光的精华，而苏丹初期的创业历程，是中国陆上石油主业综合配套队伍第一次走出国门，也是中原石油工程人“特别能战斗、特别能担当、特别能超越”精神的真实写照。

首次踏出国门

上世纪90年代，中央审时度势，提出充分利用国内外两种资源、两个市场的战略方针，支持推动石油工业“走出去”的步伐。

1994年元月，中原油田获得苏丹领导人希望能够与中国合作开发其石油资源的信息。1994年2月8日经局务会议研究，中原油田当即委托河南省经贸考察团与苏丹政府签署了《合作谅解备忘录》。经3次向中国石油天然气总公司汇报，并派考察团赴苏丹取得了美国雪佛龙公司遗弃的苏丹6区全部地质资料。10月8日，总公司党组原则同意承揽苏丹6区勘探开发项目。经过考察后，11月26日上午，钻井二公司与苏丹石油勘探开发局签订了中国—苏丹联合钻井有限责任公司合同。 1995年9月26日，中国石油天然气总公司和苏丹能源矿藏部签订了《石油产品分成合同》，合同于次年1月1日生效。

1996年3月1日，96168地震队31名队员启程开赴苏丹。这是中国陆上石油主业综合配套队伍第一次走出国门。

初出国门，有兴奋，更有艰辛。苏丹雨季到来时，沼泽地里的各种蚊虫纷纷出巢。夜晚施工时，虽然队员们全副武装，在帽子上缝“小蚊帐”把头包起来，袖口用麻绳捆上，再戴上两双手套，但脖子上仍会被咬几十个大疙瘩。更可怕的是常有毒蛇出没。队员们穿工衣前，要把衣服抖一抖，防止有蛇钻进去。到了旱季，太阳炙烤着，即使戴着厚厚的手套，手也常被设备烫出血泡来。虽然劳动强度大，但出于安全原因，有时候员工半个月也吃不到蔬菜，也喝不到干净的水。很多时候，喝的水都是从黑色的沼泽地里抽出来简单过滤后就饮用。

即便如此，队员们仍排除万难，至9月16日累计完成三维地震采集任务121.41平方千米、9305炮。工期提前两个月完成，做到了安全、优质、高效。

艰险中刷新纪录

1996年9月17日，以钻井二公司4521钻井队为主体，包括钻井、录井、测井、作业、钻前、管具、固井、运输等单位共计86人，出征实施CNPC在苏丹6区部署的第一口探井AC-1井。

1997年2月15日，钻井一公司32747钻井队赴苏丹1/2/4区开始钻井项目施工。1997年12月，井下特种作业处中标苏丹大尼罗河石油公司（GNPOC）苏丹1/2/4区的试油修井服务工程项目。1998年3月13日，2068队用24小时完成HEGLIG-17井的设备搬迁、安装及全部作业任务，比加拿大修井队最短日费周期缩短12小时，创HEGLIG地区单井最低修井成本和最短日费周期两项新纪录；8月份，击败加拿大若林公司取得1/2/4区1年施工合同。

这样优异的成绩背后，却是意想不到的艰险。上世纪末到本世纪初，苏丹内乱频繁，中原石油工程施工队伍正处于南北方内乱核心地带。虽然井场有政府军保护，但被南方游击队骚扰事件时有发生。1999年5月3日凌晨3点，游击队冲进4521钻井队营区，把枪抵在了员工脖子上，将财物洗劫一空才离去。天亮后员工乘甲方飞机离开井场到90公里外的一艘小船上过夜，第二天员工们冒着生命危险再次来到井场进行操作。

有一次直升飞机刚刚起飞，就被游击队射击打伤了驾驶员，飞机在二三百米的高度突然向地面俯冲下去，所幸飞机降到离地面不到三十米的千钧一发之际，副驾驶员终于控制了局面，13名员工安全降落。在各施工区域，特别是在苏丹5区，井场旁的房子墙面上都是游击队留下的枪眼，炮弹时不时落到井场里。为了正常生产，每个井场都挖有战壕，垒有防弹墙，有些队伍还组织了巡夜队，发现游击队来了就紧急躲避、撤离，游击队一走又立马开始施工。

逆境中创佳绩

2000年6月8日，32747钻井队转战苏丹6区，7月16日ＦＵＬＡ－１井顺利完钻，试油获得折算232立方米/天的高产油流，取得重大勘探发现，同时创下了苏丹6区完钻最快的纪录。

2000年8月，32747钻井队中标2+1年的苏丹1/2/4区钻井合同，第三方验收人员竟给开出了长达23页、519个问题的设备整改通知单，其中将近100个问题属于设备设计问题，限期60天整改完毕。经过47天日夜奋战，10月18日，设备顺利通过验收，甲方总监称赞：“我不敢肯定你们的设备是一流的，但我敢肯定你们的敬业精神是一流的！”

每逢佳节倍思亲，对于中原石油工程的员工来说，却是另一种考验。中秋节，32747钻井队平台经理卓景军费尽辛苦从别的钻井队借了一斤月饼，全队30多名员工围坐在井场上传着吃，最后传到卓景军这里时还剩了好大一块。2001年春节，机房司机蒋海无意中碰到了一个毒蜂窝，被群蜂蜇得面目全非，医生共从他身上拔出了300根蜂刺。井队领导安排他住院观察治疗，他却因为担心影响工作，带着浮肿的脸一直坚持工作了一个星期。

就是在这样的环境条件下，中原石油工程人带着梦想出征，创造了3项“中国第一”：我国援外体制改革后第一个贴息贷款援外项目；第一个由我国出资的境外石油风险勘探项目；也是中国陆上石油主业综合配套队伍第一次走出国门。

责任编辑：赵 玥

zhaoyue6954@126.com

在苏丹初期的创业历程，正是中原石油工程人精神的真实写照。

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32年风雨兼程，中原石油工程秉持“成就甲方育市场、勇者无惧闯市场、强者无敌拓市场”理念，在与世界一流大公司同台竞技的过程中逐步走向高端市场，并不断延伸产业服务链条。目前已形成沙特、科威特、非洲、哈萨克斯坦四大规模市场，成为一家与世界一流公司同台竞技、享有良好国际声誉的石油工程承包商和服务商，是沙特阿美公司主要陆上钻井承包商，哈里伯顿、贝克休斯中东、北非重要合作伙伴，道达尔能源公司全球主要钻井承包商。在石油工程公司各地区公司海外业务排名中，长期保持经营质量和盈利水平第一。连续17年入选ENR全球最大250家国际承包商，16次跻身中国对外承包工程企业100强，成为落实“一带一路”倡议的石油工程先锋和主力军。