任基文：让创新创效之花开在一线

“公司今年要决战决胜百亿方气田。我们作为主力军，更要坚守现场，为每一方气全力以赴！”刚在中江气田新盛101井完成井间气举工艺，返回办公基地的路上，任基文勉励同行的年轻技术员。

47岁的任基文是中国石化西南油气分公司采油气首席技师、中国石化特级技师。27年扎根采油采气生产一线，他曾获2023年国务院政府特殊津贴、四川省五一劳动奖章、四川省技术能手、中国石化技术能手等多项省部级荣誉。

尽管荣誉等身，盯现场、解难题、带徒弟，依然是他不变的职责；持续淬炼油气技术，让创新创效之花在一线绽放，依然是他不变的事业。

从采油老兵到采气新兵

“哪里有油气，哪里就是我的家。”这是石油工人的真实写照，也是任基文在外交流学习时经常说的一句话。

1997年9月参加工作的任基文，先后从事钻井、井下作业、采油、采气工作。无论在石油大会战的百色油田，还是在天然气大开发的中江气田，任基文都始终坚守“我为祖国献石油”的初心使命。

根据西南油气分公司的整体工作安排，2015年，原广西采油厂（今采气三厂）开启了二次创业的历程，整体向地域由“桂转川”、业务由“油转气”、岗位由“辅转主”、效益由“负转正”、地盘由“小转大”、资产由“减转增”的六个转变目标奋进。

地域由“桂转川”、业务由“油转气，意味着要离开工作20多年的地方，要干从来没干过的业务，很多人心里犯嘀咕。但作为广西采油厂技能人才的领头人，任基文毅然报名。

根据组织安排，2015年元宵节过后不久，包括任基文在内的近30名第二批次人员到达四川中江。作为先遣人员，面对陌生的领域、陌生的设备、陌生的环境，一切都要从头开始，他也曾感到迷茫。

但来不及多想，他就迅速转变角色，白天跟班学习采气业务实操技能，晚上利用业余时间学习采气理论知识，并通过自学、请教专家等方式不断提高技术技能，率先完成由采油技师向采气技师的转变。

大部队过来后，他一边坚持往深里学习采气知识，一边传帮带。嗓子喊哑了，就动手操作示范。反复开关阀门多了，他手掌上的老茧起了裂痕。每天凌晨6点，他就带着员工奔赴采气场站，手把手教大家，一直工作到晚上11点。

提起那段经历，任基文的妻子说，丈夫是把家当旅馆。夫妻俩虽然住在一起，却好像从来没见过面。早上她还没醒，丈夫就出门了；晚上睡着了，丈夫才回来。

但就是这样早出晚归，任基文在两个月时间内完成了6批次124人的培训，培训合格率达100%。原广西采油厂的员工实现了从采油老兵到采气新兵的蜕变，为后续中江气田的平稳交接打下了坚实的基础。

截至目前，任基文默默守护9年的中江气田已累计生产天然气120亿立方米，连续4年累产气超10亿立方米，有力促进了地方经济社会发展和川渝千亿立方米级天然气产能基地建设。

“安排我去哪里就去哪里”

“只要组织需要，安排我去哪里就去哪里。”任基文是这么说的，更是这么做的。

2021年3月，中江气田首口无阻流量超百万立方米高产井——江沙318HF井顺利投产。当时的情景，他至今记忆犹新。

为确保顺利投产，他提前蹲守在现场，紧急处置设备故障6次。投产当天，阴雨绵绵。他和技术员在现场反复核查物资准备、确认流程走向、检查阀门状态，确保一切准备工作无误。顺利开井后，他依然坚守在现场进行技术培训、安全监督，确保该井高产稳产。

2022年的一天，丁页3-1HF井站值班员打来电话：“任首席，丁页3-1HF井今天突然没有产量了，并且井口油压表显示是0 Mpa。我们初步判断是砂堵了，但是怎么解决目前我们的思路还不明确。您能不能过来一趟？”

“好的，我马上过来。”放下手里正在整理的材料，任基文马上赶往现场。到井场后，他仔细查看了流程，提出利用一台高压泵及井下作业的高压测试流程解决砂堵，最终顺利解决。

为充分发挥高层次技能人才示范引领和攻坚创效的积极作用，推进页岩气稳产增产和安全环保工作，2022年，西南油气分公司人力资源部和工会决定选派中国石化技能大师和公司首席技师在页岩气工区开展“名师带高徒”活动，并进行轮流驻厂支援，帮助解决现场生产实际困难和问题。

“任首席虽然是第三位到页岩气工区支援的公司首席技师，却是第一位驻厂时间长达6个月的人。在解决页岩气井砂堵和编写发明专利方面，他给了我很多启发和帮助。”采气四厂川南采气管理区的代鸿斌说。

“任首席为人谦逊，技术技能水平过硬，着实帮助我们解决了不少难题。”每当提到任基文，第四届“四川工匠”、采气四厂首席技师、创新工作室领衔人郭修洁都会这样说。

为提高西南油气分公司员工的技能水平，员工技能培训成为任基文的另一项重要工作。

在近几年举办的四川省职业技能竞赛中，他带队取得团体第二名6次，3人次获个人奖牌。

2020年，第二届全国油气开发专业职业技能竞赛采气工竞赛在中国石油长庆油田举办。

为做好此次竞赛的筹备工作，西南油气分公司广泛组织技能操作和专业技术人员积极参与练兵培训，选配任基文等4名公司首席技师作为教练团队进行全程指导。

这一培训就是3个月。通过选手和教练团队的不懈努力，最终他们取得了团体二等奖、2人获得铜牌的优异成绩，教练组获得了优秀教练团队称号。

近5年来，任基文累计培训近3000课时，指导培训600余人次通过技能等级鉴定。他以培养全能型“大采气”人才为目标，组织开展班组“理论+实操”应急能力提升培训，强化了员工安全技能，助力气田实现安全生产零事故。

当有人问到他这么跑东跑西基本全年无休累不累的时候，他总是说：“能够身体力行传承石油精神、弘扬石化传统是我的荣幸。”

“以现场为生命，创新才有土壤”

2023年12月20日，由四川省总工会主办的“创新有我、智绘未来”四川省首届职工创新大赛决赛在成都举办，现场表彰全省100个优秀项目。任基文牵头的《智能泡排排液采气技术》成为西南油气分公司唯一现场展览并荣获优秀奖的项目。

2023年12月26日，中国能源化学地质工会发文表彰2022年度优秀职工创新成果。任基文领衔的《气井腐蚀挂片检测装置》等2个项目分获二、三等奖。

先后斩获多项重量级荣誉，当别人问到他为什么能取得这么好的成绩时，他总是这么说：“多亏了团队成员的辛勤付出，是大家的功劳。我们以现场为生命，创新才有土壤。”

2020年4月，采气三厂成为西南油气分公司采气厂直管班站管理模式标准化示范区建设试点单位。所辖井站将由过去的有人驻站逐步转向无人值守、片区巡检。但是，试运行期间，无人值守井站的井安阀起跳不能被及时发现，需要等到下游井站瞬时产量数据变化后，才能在逐井排查中发现。

“要想保持平稳生产，当前只能时刻盯着这些井，依靠频繁检查来维持。但这项长期重复的低效操作在‘厂管站’模式下是极其不匹配的。”任基文心里一直惦记着这个事情。

推动“厂管站”改革，信息化建设尤为重要。他和创新工作室成员立下“军令状”，一个月内必须攻克这一难题。其间，他们查阅各类学术文献，但没有找到相关井口安全截断阀起跳报警装置的论文。

没有，那就自己来！他们决定根据现场实际自行设计一种用于井口的安全截断阀起跳报警监控装置。

思路一旦确定，任基文便与创新工作室成员一同展开头脑风暴，收集解决井口安全截断阀起跳报警不及时的各种办法，还从结构、性能、成本、适用性等方面对相关工具进行综合分析，提出初步方案。

经过反复测试，测试装置最终实现了根据指令迅速远程截断气源，并及时反馈信息。当前，此项创新成果已全面应用到川西中浅层陆相气田信息化建设中，确保无人值守站安全平稳生产。

“小改造”解决“大问题”，任基文带领创新工作室成员扎根一线，围绕气田高效开发创新创效。工作室先后成为第四批四川省劳模和工匠人才创新工作室、中国石化示范性职工创新工作室。

近5年来，团队成员发表专业论文10篇，获国家专利授权16项，8项管理成果获公司级及以上奖励，完成科研、QC、“五小”项目50余项。其中，完成的采气树循环加热装置设备的研制，年均创效超600余万元。

以现场为生命、以问题为导向、以创效为目标，这是任基文给团队定下的基调。未来，他将继续和创新工作室成员一道，扎根现场、破解难题，继续在油气生产一线创新创效，建设绿色气田。

本文图片均由中国石化西南油气分公司采气三厂提供

责任编辑：陆晓如

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