“党建+效率提升”建强战斗堡垒

党的力量来自组织，组织能使力量倍增。习近平总书记在党的二十大报告中强调要“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。中铜华中铜业有限公司各党支部通过创新开展“党建+”，把重点任务分类化、具体化，使基层党建工作目标更加具体直观，工作任务更加明确细致，工作措施更加有针对性，使基层党建在项目化管理中不断孕育出新的生机与活力，有效促进了党建工作与生产经营深度融合，锻炼了党员队伍，增强了党组织的政治功能和组织功能。

“党建+现场”提升“最后一公里”的服务效率

“四下基层”是新时代实干兴邦的传家宝。华中铜业生产党支部在解决重难点问题时，主动落实“四下基层”制度，到现场处理和解决棘手问题，取得了显著的成效。

分切中心对公司产品快速剪切发往客户具有十分重要的意义，但长期以来存在各类棘手问题。比如，宽度公差波动较大、毛刺较大、硬度波动等质量问题屡屡发生，综合成品率忽高忽低，操作人员对作业标准不熟悉，时常因人为失误造成退货投诉。

面对种种困难，生产党支部迅速集结党员干部，支部党员吕小飞“主动请战”，多次奔赴广东，帮助分切中心的人员共同制定标准作业流程、质量管控标准，进行现场技能培训。党员张伟得知分切中心物料随处混放、标识不清的情况，组织5名骨干多次赶往当地指导分切中心人员理顺流程，开展5S管理培训。经过不到4个月的学习和改进，已达到预期目标，实现物料摆放整齐、标识清楚。

针对分切中心盘点不精细问题，公司纪检人员连续4个月持续监盘月度盘点，纪委书记带队深入公司分切中心对盘点工作进行监盘。通过一系列举措，月度盘点未出现漏盘、错盘等问题。生产党支部以“党建+现场”的方式推进分切中心管理全面提升，产出量提高72%，综合成品率提升了10个百分点，在制比从1.21（每生产一吨成品需要1.21吨的在制料）降为0.89。分切中心的生产效率不断提升，市场占有率、客户开发能力同步提升，客户当天下订单隔天就可以提货，客户的满意度得到了大幅提升。

“党建+信息”提升“手工转在线”的作业效率

以数字化技术提升生产作业效率，应明确应用程序使用规范，优化精简报送内容，让基层数据“画像”更加精准。华中铜业领导班子在问题检视清单中提出了以“党建+信息化”促进公司现代信息技术的应用与工作效率的提升，同时减轻了员工的劳动强度。

财务党支部在“两带两创”（党组织带党员创效、党员带群众创新）项目立项时，采取了联合立项的方式，与相关党支部共同申报立项课题，对数据填报进行台账化管理，进一步优化和精简填报内容和数量，集中清理没有依据的报表、整合内容重复的报表，实行“多表合一、一表申报”。通过一次录入、动态更新、多方复用，解决基层数据共享难、重复录、多头报等问题。财务党支部将项目成效纳入党员“双提升”任务目标中，党支部书记牵头信息化项目，从公司管理层面系统梳理业务缺项及管理流程，明确定义流程节点及对应的操作岗位及职责权限，梳理上线功能46个，业务线更清晰、权责更明确。

另外，在辊系数据分析上也更加系统和高效。之前换辊需根据经验判断，且轧辊运转的各类报表全靠手工填报汇总。MES系统通过更换、磨削、装配等维度，建立月度磨削、装配、更换记录，建立换辊原因分析、磨工磨削数量、进口国产比较、磨工非正常换辊、异常记录等多个维度为管理分析提供数据，实现了轧辊管理和运转全程受控和流程可视化，降低了管理成本以及生产过程的数据长期保存。

财务党支部牵头、各生产单位党支部协同配合，打破部门间的数据壁垒，推动了数据共享和业务协同，实现了从“分头填报”到“统一渠道”、从“找基层要数据”转变为“在系统取数据”，简化了工作流程、提高了办事效率。

“党建+智能”提升“为基层减负”的落地效率

华中铜业党委在“我为群众办实事”活动中专门设置智能化减负提效项目。

铜箔党支部的党员群众真真切切感受到了智能化带来的“收益”，设备智能化改造得到了职工群众的普遍赞誉。比如，查找料卷生产进度更加快捷，包装发货效率明显提高，原来发10件货物最少需要1小时，现在只需5分钟就能完成。在铜箔车间清洗机二楼增加实时监控设置，对脱脂剂再生循环系统实时监测，减轻了员工每两小时就要从二楼跑一楼查看的劳动强度。

其他一线党支部，也积极开展相关工作创新，智能化减轻了员工的劳动强度，也检验了“党建+智能”的成果。“在无氧铜机台增加电流、电压、关键参数实时报警系统，避免了员工定时检测时间和检测误差。我们操作更省心也更放心了。”熔铸车间党员说道。

华中铜业各党支部通过创新开展“党建+”，有效促进了党建工作与生产经营的深度融合，让党建成为看得见的生产力。

一是党群关系更加密切。公司党委每年牵头推进职工群众“急难愁盼”事项，涉及智能化减负提效等具体事项，每月党建纪检例会通报进展。公司领导与青年员工“面对面”座谈，倾听心声、交流思想。公司各下属工会也以“厂长直通车”等方式收集员工的意见建议，问题反馈率100%，员工满意度大幅提升。

二是“一支部一特色”焕发支部活力。各党支部结合实际形成“建家”“建廉”“建稳”“建效”等“一支部一特色”活动。熔铸党支部开展建“稳”特色，1#框架炉放流成功率持续稳定在100%。金地公司党支部开展“建效”特色活动，利用“剪刀手先锋队”、“破难题创价值”载体，铜箔产品国内市场占有率达到了三分之一以上，相关产品出口到韩国、日本以及欧美国家，主推产品成功应用到国内一线手机品牌最新热销机型和新能源第一梯队的车型。全年重点客户交货率保持在90%以上。

三是“党建红”引领“科技蓝”助力材料特强跑出“加速度”。铜箔产品1-9月份完成销量目标，利润超10%以上。新产品蚀刻材料、锡磷青铜薄带等新产品销量超过1300吨。核心产品、重要产品、重要新产品占比78.6%。高端屏蔽箔产量占铜箔总销量60%以上。HX项目“新一代超大规模用高强高导引线框架铜合金材料”关键技术攻关有序推进。

“党建+”工作法已成为华中铜业党建工作的鲜明特色，是党建与业务工作同题共答的直接发力点，是提升党的政治功能和组织功能的重要抓手。近年来，华中铜业高端产品在国内排名第一，复合带产品市场占有率70%，极耳材料市场占有率90%。出口销量连年增长，2024年同比增加700吨。C19400蚀刻材料得到国内高端客户验证通过，达到国内先进水平，成功开发AI散热器用铜材。近年来，华中铜业获得省部级荣誉先进集体42个、先进个人22个。下一步，华中铜业党委将肩负起打造高端铜基新材料基地的使命，继续释放“党建+”的乘数效应，将党建优势转化为发展优势，为企业高质量发展增添红色动能。