央企财务内部控制中的风险识别与防范策略

2024-12-01 00:00:00王新玲李莹
中国商界 2024年11期

风险识别是央企财务内部控制的前提和基础,它需要遵循全面性、实时性、系统性和透明性原则,采用不同的方法和工具开展执行。央企财务内部控制的风险防范对策必须根据实际情况和不同的风险种类采取相应的措施与方法。与此同时,应该不断完善和优化风险防范策略。

央企财务内部控制概述

央企概念和特点 央企,即国有独资或国有控股的大型企业,是国家资本的代表,具有重要的经济地位和影响力。央企在中国经济发展中扮演着至关重要的角色,涉及各个行业和领域,如电力能源、电力工程、石油化工、通信、金融等。

央企的特点主要包含以下几方面:央企具备国家背景并得到政府扶持,享有一定的渠道优势和资源分配权。央企规模很大,总资产与业务规模庞大,涉及多个子企业和分支机构。央企在国内外市场上具有一定的市场竞争力和影响力,承担着促进国家经济增长和社会发展的责任。

财务内部控制的定义和目标 财务内部控制是指在组织内部建立的一系列制度、流程和措施,以确保财务信息的准确性、可靠性,并防范风险、保护资产。它涉及组织的财务制度、内部审计、风险管理、合规性和监督等方面。

财务内部控制目标主要包含以下几个方面:首先,维护财产安全,保证财产不会被非法侵占或乱用;其次,提高产量、优化配置、提高效益;另外,进行合规管理,保障企业依照法律法规及管理制度进行运营;还有保证财务报表的准确性和可靠性,提供正确的财务数据。

央企财务内部控制的重要性 央企财务内部控制的重要性表现在以下几方面:央企作为国家资本的典范,其经营情况和可持续发展对我国经济的平稳和可持续发展具有重要影响。较好的财务内部控制可以有效管理央企的经营风险,确保资金安全,提高经济效益。央企涉及的行业和领域比较广泛,业务流程复杂多变,必须建立和完善财务内部控制管理体系,保证各个环节的合规和风险防范。央企作为中国形象的主要代表之一,其财务信息的准确性和清晰度会直接关系国家形象和信誉度。因而,央企财务内部控制针对央企的可持续发展和社会责任起着至关重要的作用。

央企财务内部控制的风险识别

风险识别的概念 风险识别是指识别和评估可能对企业产生负面影响的事件或行为,以便采取相应措施进行管理和控制。在央企财务内部控制中,风险识别是确保财务信息准确可靠和防范风险的重要环节。

央企财务内部控制中的常见风险 央企财务内部控制中的常见风险主要包含以下几方面:首先,财务报告失实风险,如在编写财务报表中存在虚假做账和非法转移资产等诸多问题。其次,财产安全风险,如财产失窃、损坏和乱用等诸多问题。再次,内部控制制度无效风险,即内部控制制度不能有效执行和监督。另外,合规性风险,即企业违法违规行为导致的法律责任和经济损失。

风险识别的方法和工具 风险识别的方法和工具可以根据实际情况来选择,主要包含以下几方面:一是专家咨询,即请专业人士或组织对财务内部控制进行评价与建议。二是问卷调查,是指通过问卷调查表掌握职工、管理层和相关者对财务内部控制的观点和建议。三是统计分析,即通过统计数据和分析,发现异常情况和发展趋势。四是现场检查,即通过实地走访和检测,发现潜在的风险问题。

实施风险识别的挑战和解决方案 由于风险瞬息万变,风险识别需要花费大量时间与资源。对于所识别出来的风险必须有针对性地采取有效措施,不然风险识别也就成了空话。企业需要建立和完善风险管理系统和程序,保证风险识别和管理的高效性及准确性。同时,重视企业内部培训和知识科普,提升员工对风险识别和管理的认识;引进技术手段工具,增强风险识别的精准度;不断完善风险评估和管理模式,保证风险管理的可持续和实效性。

央企财务内部控制的风险防范策略

风险防范策略的概念和原则 风险防范对策是指为解决财务内部控制中可能出现的各种风险而采取的应对举措,旨在最大限度地降低风险产生影响。央企财务内部控制里的风险防范对策需要遵循以下原则:全面性原则,即需要考虑全部可能发生的风险与危害;实时性原则,即及时发现和评估风险;系统性原则,即将风险防范列入全部内控体系中;透明性原则,即向相关者开展清晰公布风险防范对策。

央企财务内部控制中的常见风险防范对策 一是提升企业会计准则和财务报告标准的合规监管和考核,创建真实可靠的财务核算和报告体制。二是加强资产管理,保证资产应用、运转和处理合乎相关法律法规和内控制度规定。三是健全内部控制制度,建立有效的内部控制制度,加强对内部审计和风险管控人员的培训。

风险防范战略的实施策略 制定详细的风险防范策略和对策,并落实到具体的内部控制流程和操作过程中;增强内部控制和责任追究,建立相应的监管机制;定期开展内部控制审计和风险评价,对风险防范战略的实施情况进行评价反馈。

风险防范对策的改善和优化 强化对信息数据的收集和分析,提升风险识别和预测的准确性和及时性;制定内部控制流程和机制,提升内部控制制度的多样性和适应能力;重视企业内部培训和知识科普,提升员工对风险管控的认识和理解;引进技术手段工具等,提升风险防范和管理的效率与精准度。

作者单位:国网内蒙古东部电力有限公司(内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区)