本溪市中心医院：聚力赋能谋发展 “医”路前行开新局

本溪市临床生物样本库揭牌启动，本溪市精准检验中心正式成立，全市首家核医学科全面开诊，互联网儿科方便门诊24小时服务患者，曾经按下“暂停键”的金山医院被成功盘活……一项项成绩令记者目不暇接。

本溪市中心医院聚焦辽宁全面振兴新突破三年行动，以“强党建 优医疗 促健康”专项行动为抓手，坚持高质量发展方位定标到哪里，党的建设就延伸到哪里，让党建工作在服务中心大局、提升医疗质量、护佑人民健康中彰显成效，先后荣获“全国医院文化建设示范单位”“全国文明单位”等三十余项称号。

党建引领聚合力

医心为民促发展

“作为现代医院管理制度建设试点医院，本溪市中心医院认真贯彻落实中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，坚持党委集体领导与个人分工负责，医院重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由院党委集体讨论决定。”医院党委书记苏丙贺介绍。

本溪市中心医院党委坚守“人民至上、生命至上”理念，坚持党建引领医院高质量发展。严格执行“第一议题”制度，精心打造党委理论学习中心组“每月一学”、早交班“每日一学”优质学习品牌。严格落实“三会一课”制度，采取领导干部示范学、突出重点专题学、线上线下同步学、活动竞赛高效学、红色资源实地学等多元方式，每年开展学习培训30余场，持续夯实党员干部的思想根基。

本溪市中心医院党委把党的建设要求明确纳入医院章程，通过成立党建工作指导委员会、定期召开年度党建工作会议、签订党建工作目标责任状等一系列务实举措，形成了领导有力、上下贯通的党建工作机制，为医院规范管理和持续发展提供有力依据。

为了确保医院在内部治理上的科学合理和医院发展的行稳致远，本溪市中心医院认真落实党委领导下的院长负责制，建立完善了《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《三重一大决策制度》等重要制度，科学调整组建各类专业委员会24个，构建了党委领导有力、党政协同高效、权责清晰明确的12个大类630余项制度体系，厘清了党政权责边界，为医院高质量发展把准方向。

组织网络赋动能

医者仁心展担当

“感谢你们给了我第二次生命。”急性肺栓塞患者在获救第二天紧紧握着医护人员的双手不肯松开。被评为“先进共产党员责任区”的重症医学科党小组秉持“来之能战、战之能胜”的信念，作为医院的一支“特种兵”，始终冲锋在挽救生命的第一线，一次次将重症患者从死亡线上拉回，书写了生命的奇迹。

为了织密党支部组织“血管”，激活党员医护人员“红细胞”活力，本溪市中心医院秉持“党建赋能”的工作理念，坚持把“支部建在科室上”，精心设置22个基层党支部、66个党小组，实现内设机构党组织全覆盖。党员数量从1954年建院初期的4名，发展到如今的739名。

本溪市中心医院党委持续开展“一支部一品牌”党建品牌提档升级工作，形成了以党支部为核心、科室为主体、党员干部共同参与的组织体系。

党员“排头兵”的先锋引领作用不断彰显。本溪市中心医院党委积极推进党支部书记“双带头人”培育工程，加强党员和业务骨干“双培养”。设立党员先锋岗38个、党员责任区46个、党员先锋队5个，以党员的先锋模范作用带动职工群众共同进步。院内形成了党员争先进、作表率的良好氛围，党员“先锋指数”不断提高，患者“幸福指数”节节攀升。

作为本溪市优秀共产党员、内科第一党支部书记，护士长宋宇时刻把患者放在第一位，她告诉记者：“我们不仅要治疗患者的身体疾病，还要从生活和心理上给予患者关怀、支持与安慰，为患者提供综合救治服务。”

本溪市中心医院党委树立“人才是第一资源”理念，实行多元化引才模式，实施领导班子成员联系高层次人才制度，通过规范招聘程序、探索职称改革、开展绩效改革，有力推动人才管理规范化、标准化、科学化。近年来，共招聘、培养博士、硕士研究生134人，柔性引进院外专家9人，招聘卫生技术人才200余人，为医院高质量发展积蓄人才动能。

优化服务显成效

综合实力再升级

“这是为老年患者提供的切药器、碾药碗，这是针对门诊患者经常忘记检查内容而设计制作的‘门诊相关检查提示单’，这是为能够迅速识别患者身份而改良的‘患者腕带’，这是图文并茂、一看就懂的‘孕产妇宝典’，这是为介入手术患者改良的‘U形肩被’，这是避免患者多跑路的‘帮助代办患者出院结算服务’……”提起医院的“便民小发明”，苏丙贺如数家珍。

患者满意度是医院发展成效的“试金石”。近年来，医院党委夯实“党建+”活动载体，精准对接患者和家属群的需求，开展了“金点子”征集、“我为群众办实事”创意及成果转化、优化服务流程与服务举措大讨论等活动，共征集创新项目60余个，群众就医体验持续提升。

“作为本溪市神经内科质控中心，今年我们牵头成立了本溪市卒中专科联盟，发布了本溪市卒中急救地图，使卒中患者在发病第一时间能够送达就近的有救治能力的医院，得到最及时的救治。”神经内科第二病区主任宋程光向记者介绍。

医疗能力和水平则是医疗机构压箱底的“真本事”。本溪市中心医院各项业务实现多点开花。辽东地区心脑血管疾病区域医疗中心成为心脑血管疾病诊疗、医学科研和人才培养的“高地”；本溪市中心医院医疗集团妇儿医院为妇儿提供预防、保健、治疗全生命周期健康服务；投资1.5亿元打造的本溪市区域医疗中心急危重症救治体系，扩大区域医疗中心网络辐射“半径”，实现急危重症患者救治体系和突发公共卫生事件应急能力的新跨越。