乡村振兴战略下民营企业经营模式的研究与分析

2024-11-12 00:00郑皓天宋秉泽龚欣怡毛丹霓刘隆慧
客联 2024年8期

摘 要:面对自后疫情时代以来,宁波当地农产品销售十分受限,随着当今社会的飞速发展,很多传统手工艺美食濒临失传,互联网经营模式欠缺等诸多痛点问题,以2023年2月13日发布的《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》等作为产品研发的政策依靠,打造了“百年王升大”——一个致力于打造藕揽桥村非遗产业品牌的粉销平台。让那些由于缺乏销售途径的纯手工打造的特色产品,走出乡村,走向消费者,利用流量蓄池进行品牌建设,实现宁波种植观光村、中小学生劳动实践基地的打造,协助产业振兴,带动乡村旅游文化,促进人才振兴。

关键词:百年王升大;乡村振兴;互联网+

一、乡村振兴的意义

(一)后疫情时代

随着疫情趋于常态化,在此期间因疫情导致的生产业停工停产,旅游业停摆,各地特色美食销售出现严重滞销和供不应求的问题得到了解决,但在整体经济恢复期还存在很多问题。在乡村振兴方面尤为突出,中央为确保粮食安全,坚守18亿亩耕地红线,要努力提高粮食生产的技术含量和单产量,推进规模化经营,提升农业现代化的水平,促进乡村振兴计划的实施。富裕农民、提高农民、扶持农民,让农业经营有效益,让农业成为有奔头的产业,让农民成为体面的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。根据实地调研发现浙江省宁波市海曙区高桥镇藕缆桥村因为疫情原本的乡村振兴计划被搁置,现在正通过招商租地的方式全力提升整体经济水平。

(二)传统手工艺文化

非物质文化遗产是文化传承之脉,传统手工艺不仅是生产方式,更是传统文化传承的艺术方式。随着当今社会的飞速发展,很多传统手工艺美食濒临失传,因为其制作过程繁琐,耗时长,而机械化批量生产只需要几个小时便可以制作出大量产品,使得人们开始忽略传统手工艺美食。对此现象,近年国家政府开始重视并发布了《国家级文化生态保护区管理办法》,第二十八条明确规定,国家级文化生态保护区建设管理机构要对本保护区域内的传统工艺进行挖掘,并要培养出一批能工巧匠,要打造出知名的品牌,以推动传统工艺的振兴;并应当开展传统工艺技能的培训工作,一方面是对传统工艺的传承与振兴,另一方面是可以带动当地经济的发展。在保护传统手工艺美食时,也要认识到传统美食背后的人文情感及故事,才会让它们真正的被传承下去。

二、民营企业经营模式分析

民营企业传统的销售方式往往使农产品的初级生产者得不到有效的信息,不能根据市场需求进行生产,产品容易滞销或只能按较低的价格促销出去,造成收入迟迟得不到提高;另外,消费者的有效需求得不到满足,产品知名度不够高,造成整个流通渠道效率不高。当前,乡村建设、经济发展已经取得显著成果,通过一系列举措,乡村基础设施不断完善、旅游开发项目带动当地村民致富等,但是城乡差距依旧较大,乡村振兴仍不能懈怠。随着乡村振兴战略的推进,乡村经济发展需寻求更高层次消费,乡村产品面临“四卖问题”(卖点、卖相、卖场和卖法)突出同质严重、产品质量难以保证、产品利润率低等突出问题。藕缆桥村也不例外,村主要以土地租赁的方式获取更多外来资源提高村的总体收入,村民靠批发售卖水稻和小麦的收入来维持家庭生活,还需通过外来商户提高就业机会,外来商户的生产销量受到影响对村子以及村民的收入也会有很大的影响。外来商户销售收入减少,因为要交土地租金以及支付员工工资导致工厂利润下降,可能会出现工厂倒闭或厂商不在租赁土地的情况,村民的就业机会就面临减少,村的整体收入也将减少。

村庄存在问题主要是如何更快的提高村民收入,以此提高村的整体收入大力发展经济。将宁波藕缆桥村作为起点,通过对藕缆桥村实地调研考察,以王升大陆宝食品有限公司为代表的民营企业都存在电商运营不足的问题。

三、经营模式与“互联网+”的措施

王升大陆宝食品有限公司是一家将研发制作售卖于一体的传统食品销售企业,除食品生产加工,农作物种植外,公司致力于打造王升大文化品牌及宁波传统米食文化的传承。

为更好的结合“互联网+”多渠道经营模式,可以通过“优二接一连三”的方式精细化管理来实现农业的节本增效,以王升大陆宝食品有限公司作为农业经营端,将农产品、农业生产资料的流通与交易,以及开展校外教育基地等线上线下融合,不断扩展农业经营的网络化,促进农业农村经济的发展方式转变。同时,逐步扩大产品经营范围至宁波及周边乡村土特产,不断研发差异化产品,寻找宁波其它乡村“非遗”美食,依托匠人师傅的“非遗”工艺,打造不同于现代市场加工食品的味道,致力于实现振兴藕缆桥村、保护宁波当地传统食品技艺、传承非物质文化遗产、传播劳动教育的目的。

公司应该采用低成本、爆发式高质量增长的深度粉销营销模式。线上建立微信公众号、开发微信小程序,用于定期发布产品信息、宣传促销优惠活动、提供线上下单服务等;建立微信群聊,用于与客户建立联系,提高客户粘性。线下在各个社区开设分店,用于向客户供应商品;设立博物馆对外开放,提供线下用户体验服务以及劳动教育教学实践,从线上走到线下,创造极致的用户体验。以用户运营战略打通全域销售路径,激发用户成长,扩大销售范围,打造宁波传统食品的知名品牌。

参考文献:

[1]熊丹妮.乡村振兴背景下现代都市农业创新发展研究——以华中地区武汉市为例[D].河南农业大学,2023.

[2]张月.中国农村电商发展水平对乡村振兴的影响研究[D].辽宁大学,2022.

[3]李蕾蕾.乡村振兴背景下禹州市特色农业产业发展研究[D].武汉轻工大学,2023.