员工培训与开发对企业核心竞争力的提升作用

随着企业之间竞争的日趋激烈，企业只有通过不断提升自身的核心竞争力，才能在日趋激烈的市场竞争中获得竞争优势。而提升核心竞争力最有效的方法之一就是进行员工培训与开发。员工培训与开发是指在一定时期内，通过培训员工掌握新的知识、新的技术、新的技能、新的理念，不断地提高自身素质和工作能力，使之成为企业不可或缺的关键资源。它不仅能有效地增强员工对企业的认同感和归属感，使员工感到自己受到企业和社会重视，而且能激发员工学习和工作热情，使员工在工作中产生成就感、满足感，从而更好地实现其个人价值和自我价值。

员工培训与开发是提升企业核心竞争力的重要举措，它不仅可以有效提高企业员工的工作技能和素质，还能够帮助企业不断提高管理水平，完善企业管理机制，从而为企业的长期发展提供动力。

企业员工培训与开发现状

培训与开发是企业人力资源管理的重要内容，能够为企业带来多方面的积极影响。近年来，随着社会经济的快速发展，我国企业在不断发展过程中面临着激烈的竞争环境。企业要想在市场竞争中取得优势，就必须充分了解员工培训与开发对企业发展的作用，将员工培训与开发作为企业发展的重要组成部分。

目前我国一些企业在开展员工培训与开发工作过程中还存在一定的问题，如没有全面了解员工培训与开发对企业发展的积极作用；没有对员工进行合理分类，不能做到因人施训；对培训工作重视程度不够等。这些问题严重阻碍了我国企业员工培训与开发工作的进一步开展。

员工培训与开发对企业核心竞争力的提升作用

提升员工的综合素质，激发企业创新活力 当今企业间的竞争，本质上就是一场人才资源的争夺。通过对员工的专业知识和技术的系统培训，使其具备更先进、前沿、实用的工作技术，使其能够完全理解自己的工作责任和工作需求，使其整体能力得到全方位地提高。此外，通过对员工培训与开发，也能够有效激发员工的创新意识和创新能力，让他们在实际工作中不断提出新理念、新思路、新方法，以促进企业的改革发展。而企业要想提升核心竞争力，就需要不断创新管理机制和制度，让员工始终保持积极进取的心态。

为企业发展提供人才保障 企业的核心竞争力是企业在市场竞争中处于领先地位的主要原因，而这离不开专业技术人员的支撑。企业规模的扩大，对各类人员的需求也越来越大。随着我国经济的发展，企业所面对的市场竞争越来越大，而员工是企业发展的关键因素，唯有通过对员工的质量与技术的持续改进，企业才能立于不败之地。所以，通过对员工的培训与开发，可以让他们的职业技能与整体素养得到提升，让他们的工作水平与品质得到持续提升，从而提升他们在工作中的积极性与创造力，为企业发展提供人才保障。因此，加强员工培训和开发是提高企业核心竞争力最直接、最有效的方式。

降低企业人才流失率，提高企业人力资源管理水平 企业发展战略和提高企业的核心能力之间有着密切的关系，而企业人才管理工作的质量将会对企业核心竞争力产生很大的作用。而通过对员工的培训与开发，既可以提升他们的工作能力，又可以在某种程度上提升他们的整体素质，使他们可以更好地满足企业的发展与工作需要，减少人才的流失率。此外，通过对企业人员的培训与开发，也可以使企业在某种程度上吸纳更多的优秀人才，从而增强企业人才储备。而企业通过对员工进行培训与开发，还能不断地完善人力资源管理制度和管理体系，企业也可以在人力资源管理过程中能够更加科学、合理地进行。

增强员工对企业的认同感和忠诚度，提升员工归属感 企业通过对员工的培训和开发，可以将企业文化理念、核心价值观、战略目标等，在员工中得到广泛的认同，进而提升员工对企业的认同感和忠诚度，增强员工归属感。同时，通过对企业员工的培训与开发，使企业中的技术骨干、业务骨干和管理人员等关键人才成为企业文化的传播者和践行者，不仅有利于企业核心竞争力的提升，还能激发员工创造力，让员工在工作中实现自我价值。这也是现代企业管理中提高人力资源开发和管理效率的重要途径。这有利于增强企业凝聚力、提高员工整体素质和能力、吸引和留住人才，促进企业核心竞争力提升。

减少人力资源管理成本，提升企业竞争力 企业为使核心竞争力得以保持并不断提升，应始终把员工培训与开发放在重要位置，对员工进行培训与开发能有效地提高员工的专业技能和工作能力，从而进一步提升企业的核心竞争力。现代企业在竞争过程中，人员的素质与技能对其核心竞争力有着决定性的作用。如果员工的能力水平不高，那么他在工作中会产生很多消极因素，影响企业整体目标的实现。因此，对员工进行培训与开发能够有效地提高员工自身能力水平和工作效率，进而降低企业人力资源管理成本。另外，员工通过培训与开发还能获得更多的专业知识和技能，这些都会使其核心竞争力得到明显提升。

通过员工培训与开发提高企业核心竞争力的策略

树立“以人为本”的培训理念 “以人为本”是指以人为本，就是尊重人、依靠人、关心人、激励人，其基本内容是尊重人的价值，满足人们的合理需求，发挥人的主动性和创造性。“以人为本”是企业人力资源管理的核心，是员工培训与开发的关键。如果企业的员工认识到了培训与开发对于自身职业发展和个体发展具有十分重大的作用，那么他们就会产生参与意识和积极性，并从而把企业培训与开发视为自己重要的职业生涯规划和个人发展的一部分。其次，企业应充分发挥人才培养的主导作用。

人才培养和发展的主导作用体现在：一是，重视员工个性差异；二是注重对人的学习潜力的挖掘；三是激发员工的内部需求；四是充分调动员工的积极性；五是注重对人才的培养和发展成果的关注。

建立健全培训管理制度 要建立完善的培训管理制度，具体包括：成立企业培训领导机构，研究制定培训计划，确定培训的工作重点；拟订本单位人员的培训计划及相关规定；组织培训部门工作会议，研究解决工作中出现的问题；确定培训费用支出和财务管理办法；建立员工培训档案，对员工参加各种形式的培训情况进行记录和统计；加强对各级干部、员工的业务素质进行培养，提高工作能力。但在实际操作中也要考虑到如下问题：第一，确保细致的规划，避免盲目随意地进行；第二，要健全督导与考核制度，保证对企业员工进行有效的培训；第三，要用多种途径和手段来调动员工的积极性，建立有效的激励机制。

合理制定培训计划 企业的核心竞争力是通过培训与开发来形成的，而培训的最终目标是让员工可以掌握和学习新知识和新技能，从而成为一个企业长足发展必不可少的重要人才资源。为此，企业在制订培训方案时应注意如下问题：一是针对企业的核心能力需求，选择合适的培训方案，并对培训计划进行可行性分析。培训计划要有目标、有效果。

二是在培训过程中，要把员工的个人发展计划与企业的发展战略联系起来，为他们的职业发展计划提供必要的支撑和保证。

三是注重员工培训心态与成效，在培训之前要做好充足的预备工作，其中包括对受训者的层次、类型、数量及需求等情况进行了解。四是为员工提供科学合理的培训计划，并依据培训的成效，制订相关的员工动机。五是将企业核心竞争力战略与员工职业生涯规划有效结合起来，既要考虑到企业长远发展又要考虑到员工自身职业发展需要。

加强员工职业生涯管理 职业生涯管理是企业人力资源管理中的一项关键内容，是指企业在职业生涯设计、规划和引导过程中，让员工认识到自身的职业发展方向、目标和潜能，同时还可以协助他们做好职业规划，从而有效地实现个人和企业共同的发展目标。

要强化企业员工的职业生涯管理，就需要构建一套科学、合理的员工职业生涯规划制度。首先，必须确立一个清晰的目标，目标决定了一个人的奋斗方向，也会对行为产生直接的影响。

其次，明确发展计划。企业人事管理必须有一个明确、合理的计划，这样才能使企业的各项工作得以顺利开展。最后要有完善的制度做保障。要结合企业的发展战略，结合员工的实际情况，制订出一套与之相适应的职业生涯发展方案，让员工可以提高工作热情，提高工作效率。

完善企业培训开发体系 首先，要建立科学合理的培训开发体系，从培训目标、培训内容、培训方法、培训方式、培训对象、组织机构等方面入手，构建一套完善的培训开发体系。其次，应结合本企业的具体状况，建立一套科学、合理的人才培养机制。要从企业的发展战略出发，对企业员工的现实需要进行全面的分析和评价，从而制定出企业对员工的培养和发展的目标。一个完善的企业人才培训与开发体系，应该对人才培养需要进行调查与分析，完善组织设计，做好规划制定，实施效果评估。而且还需要强化组织内人员间的联系与沟通，建立员工学习档案，鼓励员工通过各种形式参与到学习与培训中来。

创新培训方式，丰富培训内容 在对企业员工培训过程中，应注重创新培训方法，丰富培训与开发的内容，确保最终的培训效果。

一是要加强对管理人员、中层干部和基层员工的管理培训。通过对于员工的培训，让其发挥出自身的工作优势，能够更加积极、主动地投入到工作中来，从而更好地为企业发展服务。

二是要加强员工的技术培训。通过对不同层次人员的专业技术培训，培养他们的基础知识，提高他们操作能力和处理突发事件的能力，以适应不同的工作环境。

三是要加强员工职业素养教育与培训。通过对企业员工进行职业素养的培训，培养其正确的世界观、人生观、价值观，培养浓厚的事业心和责任感，为企业的发展壮大提供强有力的思想源泉和人才支撑。四是加强对企业安全管理方面的宣传。通过加强对员工的安全培训，增强员工的安全意识，确保企业的安全生产。

创新企业文化，增强员工的认同感和归属感 企业文化是企业全体员工在生产经营活动中形成的，与企业宗旨、经营理念、价值观念相一致，并为全体员工共同认可和遵循的行为规范的总和，它是企业的灵魂，也是企业的核心竞争力。员工对企业文化的认同，才能使员工以主人翁的精神和态度来对待自己所从事的工作，从而激发他们的工作热情和积极性，充分发挥他们的聪明才智。因此，通过对员工进行培训和开发，增强员工对企业文化的认同感和归属感，有利于增强员工对企业的忠诚度。

在培训与开发过程中应注意：一是注重员工文化观念和理念体系的培养与塑造。二是注重核心价值观体系内容及内涵的培训与开发。三是注重激励机制体系及方法、手段等方面内容的培训与开发。四是注重创新精神及能力培养方面内容的培训与开发。

企业必须加强对员工培训与开发的重视程度，通过采用科学合理的方法不断完善员工培训与开发体系，创新员工培训与开发方式，使员工培训与开发工作更加科学有效，从而有效地提升企业核心竞争力。

（作者单位：鹤壁能源化工职业学校）