中国中铁“开路先锋”文化是中国中铁企业文化的总称,其理念体系简称“四梁八柱一面旗”。“四梁”是指企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神四大核心价值理念。“八柱”是指经营理念、管理理念、安全理念、质量理念、环保理念、人才理念、廉洁理念、品牌理念八项具体工作理念。“一面旗”是指企业品牌宣传语。自2021年以来,公司相继开展企业文化宣贯年、推进年、深化年活动,推动“开路先锋”文化深入人心、落地见效,为加快建设世界一流企业提供了强有力的精神动力和文化支撑。
(一)弘扬“开路先锋”文化是践行为民族复兴筑路初心使命的必然要求
中国中铁以1894年山海关机器厂的成立为标志,迄今已有130年的历史,被称为中国民族工业的先行者和铁路建设的开拓者。1909年参与建成了京张铁路,1912年建成了京奉铁路,开启了中国铁路建设事业的先河。1922年,党的一大代表王尽美在中铁山桥建立了冀东地区第一个党组织,开启了中国中铁坚定不移听党话跟党走的光荣历程。130年来,一代代中国中铁人用生命、鲜血和汗水铸就了一座座工程丰碑,孕育出“逢山开路、遇水架桥”的“开路先锋”文化,映照着为民族复兴筑路的初心使命。党的二十大提出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”,这就要求我们进一步坚定文化自信自强,大力传承弘扬“开路先锋”文化,勇当国家基础设施建设特别是铁路建设事业的开路先锋,为强国建设、民族复兴作出新贡献。
(二)弘扬“开路先锋”文化是牢记老一辈革命家的殷殷嘱托的必然要求
1950年6月,新中国第一条铁路——成渝铁路举行盛大开工典礼,邓小平同志在讲话中勉励中国中铁人要“逢山开路、遇水架桥”,贺龙同志亲手将“开路先锋”旗帜授予中国中铁所属企业的前身西南铁路工程局。上世纪五六十年代,中国中铁积极响应党的号召,以极大的爱国热忱和奉献精神,全面投身新中国建设,毛泽东主席多次亲笔题词勉励:“庆贺成渝铁路通车,继续努力修筑天成路”,“庆贺天兰路通车,继续努力修筑兰新路”,“成昆铁路要快修”,“一桥飞架南北,天堑变通途”……回看走过的路,老一辈革命家的谆谆嘱托言犹在耳,不仅为我们照亮来时的路,更将继续给我们以指引。在新征程上,我们要始终牢记老一辈革命家殷殷嘱托,高擎“开路先锋”文化旗帜,拼搏再拼搏、挑战再挑战、超越再超越,在祖国大地上不断创造新的人间奇迹。
(三)弘扬“开路先锋”文化是贯彻习近平总书记重要指示精神的必然要求
党的十八大以来,习近平总书记对国资央企发表一系列重要讲话,特别是先后19次到中国中铁所属企业、重点工程项目考察指导,作出一系列重要指示批示,为我们履行责任使命、做好各项工作提供了根本遵循和强大动力。2019年1月,习近平总书记在视察京雄城际铁路时,勉励中国中铁建设者:“城市建设、经济发展,交通要先行,你们正在为雄安新区建设这个‘千年大计’做着开路先锋的工作,功不可没。”这是崇高政治关怀和珍贵政治殊荣,给予了中国中铁莫大的鼓舞和激励;这是殷切期望和行动指南,赋予了中国中铁光荣的责任和使命,也赋予了“开路先锋”文化新的时代内涵。我们要将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”铭刻于心、见诸于行,与时俱进发扬光大“开路先锋”文化,在促进我国经济高质量发展上发挥好大国重器“顶梁柱”和“国家队”作用。
(四)弘扬“开路先锋”文化是加快建设世界一流企业的必然要求
中国中铁立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,企业高质量发展水平持续迈上新高,建设世界一流企业的根基不断得到夯实。但是,我们的宏伟目标绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,全公司广大干部职工必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力,同时比以往任何时候都更加需要坚定的信心、统一的意志,更加需要文化的引领、精神的支撑。必须把“开路先锋”文化建设摆在企业改革发展全局工作的突出位置,不断增强广大员工团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力,不断增强广大员工克服任何艰难险阻的信心、勇气与力量,挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋,竭力闯难关、蹚新路、出成果,在推进高质量发展、加快建设世界一流企业道路上继续走在前列。
(一)坚持文化引领,服务国家战略
一是大力宣传“开路先锋”文化理念。通过教育培训、媒体传播、大讨论等形式,广泛深入宣传企业使命、愿景、价值观、企业精神等核心理念,引导广大员工不断深化理解“我们是干什么的”、“我们要干到什么程度”、“我们要怎么干”、“我们要有什么样的精气神”等问题,切实增强广大员工服务国家战略的使命感。二是积极开展“开路先锋”主题活动。举办“永远的开路先锋”红色故事会,开展“开路先锋杯”劳动竞赛,隆重表彰为企业改革发展作出突出贡献的“开路先锋”卓越人物;在京张高铁、拉林铁路等重点工程广泛开展“奋斗圆梦有我”、“效益提升有我”、“开路先锋有我”、“强国复兴有我”、“为党争光有我”系列行动,有力激发了广大员工服务国家战略的责任感。
(二)坚持文化赋能,推进全面深化改革
一是抓引导凝聚改革共识。依托各级“开路先锋”文化展览馆暨企业精神教育基地,广泛深入开展企业发展史教育,以实物、雕塑、图文和现代声光电技术,生动展示了中国中铁的改革历程,强化了广大员工对改革必然性方向性关键性的共识。二是抓融入深化改革成果。在国企改革三年行动中,着力将改革成果固化为相关制度,以制度建设巩固改革成果。通过梳理和完善各项管理制度,从战略、团队、采购、生产、服务、营销及品牌、创新等方面深度植入“开路先锋”文化理念,实现企业文化与企业经营管理的全面融合,推动文化建设向文化管理迈进。三是抓疏导提供改革保障。随着改革的深入推进,各类矛盾集中凸显,面对利益调整,为满足员工诉求,一方面营造强烈的文化气势和氛围,弘扬主旋律、传播正能量;另一方面加强人文关怀和心理疏导,引导职工群众正确对待困难、挫折和荣誉,理性表达和维护自身利益,塑造自尊自信、理性平和、亲善友爱的积极心态,为企业改革发展营造了和谐稳定环境。
(三)坚持文化激励,推动科技自立自强
一是以创新的精神文化滋养创新品格。结合企业业务性质和发展战略,把创新精神有机融入企业文化理念体系,将创新观念内化为广大员工自觉行动,充分认识高水平科技自立自强的重大意义,坚持巩固优势、补上短板、紧跟前沿,着眼于打造更多国之重器、锻造国家战略科技力量,充分发挥科技领军企业主体作用。二是以创新的制度文化强化创新动力。坚持以激励和支持创新为导向,以良好的制度凝聚人、激励人、规范人,建立健全了一系列有利于创新的工作制度、管理体制、运行机制和评价体系,充分调动各方面积极性、主动性和创造性。三是以创新的环境文化激发创新活力。讲好创新故事,弘扬创新精神,激励广大科技人才潜心研究、团结协作、勇攀高峰,形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围;依托国家重点实验室和在建重点工程,鼓励支持科技人才和工匠标兵大展身手、建功立业,攻克了一批“高大难新”关键核心技术。
(四)坚持文化支撑,打造卓著品牌
一是扛起“三个转变”责任担当。2014年5月10日,习近平总书记考察中铁装备时作出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示,中国品牌日由此而来。作为“三个转变”重要指示首倡地、中国品牌日发源地,中国中铁坚持以创新驱动砥砺“中国创造”,以品质为本炼铸“中国质量”,以价值导向升华“中国品牌”。目前,“中国高铁”、“中国大桥”、“中国隧道”、“中国电气化”、“中国装备”已成为耀眼的国家名片。二是深入实施统一品牌战略。规范使用企业标识和文化标识,在施工现场、办公场所、办公用品、对外宣传、企业形象展示中统一使用“中国中铁”品牌。在做强做优“中国中铁”品牌的基础上,着力强化在铁路、公路、城轨、大桥、隧道、电气化、房建、工业制造等相关业务领域的品牌建设,大力推广房地产、资源开发、公路运营、物贸、环境工程、水利水电、金融投资等新业务板块的品牌形象,不断提升企业市场竞争优势。三是加大品牌形象宣传力度。加强新闻策划,央视《百年信物》节目讲述中国中铁“开路先锋”旗帜的由来和传承“开路先锋”精神的生动故事,五集纪录片《开路先锋》在央视《国家记忆》栏目热播,充分展示企业形象、扩大企业品牌影响力。大力宣传企业先进典型,积极传播企业价值理念,窦铁成、巨晓林、秦顺全、严金秀、白芝勇、王杜娟、王中美等全国先进典型,已成为企业形象代言人。
(五)坚持文化融合,共建“一带一路”
一是讲述好中国故事。坚持发掘和讲好企业参与“一带一路”建设中的典型人物和故事,以理服人、以情动人、以我为主,在境外区域总部、境外重点项目建设“中国书架”等文化传播平台,搭建中国节、文化月、汉语比赛、文化沙龙等文化交流载体,办好“美好中国年”、“中华之美”等文化活动品牌,组织外方员工练习书法、学习中文、诵读国学经典,潜移默k35WjxO7wx4UNx6NMq7+8w==化传播中华传统文化,讲好中国梦和中国故事。二是构建好中国话语体系。定期组织中外员工共同开展各类文体活动,加深外方员工对企业的认同感、参与感与使命感。将中国与沿线国家的已有合作成效、现有合作基础和未来合作规划作为文化传播的重要切入点,充分尊重当地宗教信仰、理解文化差异,依托沿线各国的民族风情、文化特点、重要节日开展文化展览活动,用国际社会乐于接受的话语表达中国观点、反映中国视角、提出中国方案。三是展示好中国形象。将中华文化元素深度融入中国中铁境外项目的驻地、现场和形象标识展示,通过企业属地化发展大力吸收本土劳动力,提供各种技能培训和岗位培训,提升项目周边就业率和社区幸福指数。积极开展扶危济困、捐款捐物、捐资助学、建桥修路等海外公益事业,帮助改善当地民生问题,赢得当地政府和社会信赖,在推动共同发展中传播好中华文化。
在“开路先锋”文化的引领支撑下,企业改革发展各项事业取得新成效、再上新台阶。
一是生产经营业绩再创新高。实现中央企业年度业绩考核“10连A”和中央企业改革专项考核“两连A”。二是企业改革活力有效增强。国企改革三年行动圆满收官,总部层面221项、所属各级企业2.8万余项改革任务全部完成;荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。三是科技创新能力快速提高。盾构机核心零部件具备国产化替代能力和持续性创新能力,研发的世界首台桩梁一体架桥机入选“央企十大国之重器”。四是企业品牌形象深入人心。2023年,公司排名《财富》世界500强第39位、《财富》中国上市公司500强第4位。“中国中铁”品牌荣获“华谱奖”,入选中央企业品牌建设能力TOP30排行榜。五是人才队伍建设持续加强。自主培养中国工程院院士2位、全国工程勘察设计大师7位。六是文明和谐程度明显提升。公司及员工荣获“全国企业文化最佳实践企业”、“全国交通运输行业精神文明建设先进集体”、全国“最美职工”先进集体、“感动交通十大年度人物”、“全国向上向善好青年”等荣誉;广泛开展员工普惠关爱,走访慰问37万人次,员工获得感、幸福感、安全感不断增强。
(执笔人:陈宝华)