强“塞上探微”战斗力 画“深地逐梦”同心圆

党建品牌是开展党建工作的有力抓手。中国石油集团测井有限公司长庆分公司苏里格项目部党支部（以下简称：苏里格项目部党支部）结合苏里格项目部所处地域文化和国有企业政治属性，努力创建“塞上探微 深地逐梦”党建品牌，积极探索党建与生产组织、技术攻关、安全管控等有机结合的新途径，不断强化“塞上探微”战斗力，共画“深地筑梦”同心圆，为项目部的跨越发展注入强大组织活力和精神动力。

强化政治引领，打造过硬基层堡垒

“塞上探微 深地逐梦”党建品牌LOGO整体造型为同心圆，意为苏里格项目部党支部坚持强化政治引领，加强理想信念教育，以学铸魂夯实思想根基，将全体党员干部紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围。

“三会一课”夯基固本，凝聚政治引领力。深入学习贯彻党的创新理论，认真落实“三会一课”制度，实现集中学习经常化、学用一体实效化。定期开展政治理论学习，将精神文明学习与政治理论学习有机结合，让社会主义核心价值观深入人心。建立“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为“第一议题”，开展形式多样的党性教育，持续提升一线员工的理论水平和创业干劲。

“红色引领”赋能聚力，强化红色感召力。充分挖掘利用附近区域红色资源，赓续传承红色精神，创新开展红色教育系列活动，如清明节前夕，组织党员赴乌审旗烈士陵园开展祭拜英烈活动；“七一”建党节前，组织党员赴巴图湾红色小镇开展红色教育活动等，让党员在与历史事件、革命任务、革命精神的“沉浸式”跨时空对话中，不断进行触及思想、深入灵魂的反省与感悟，传承红色基因，弘扬革命传统，汲取更为强劲的前进动力。

“理想信念”深厚底蕴，汇聚发展原动力。强化理想信念教育，深入开展安全生产、文明单位、平安企业、健康企业等创建活动，弘扬清朗、干净的企业文化。把读书会友等活动融入日常，引领广大职工立足岗位作贡献、主动作为促发展，以实际行动传承中华传统经典，弘扬企业文化，坚定初心信仰，为推动公司“十四五”高质量发展奠定良好基础。

聚焦主责主业，奋力推进提质增效

由于石油天然气存储在细微缝洞里，对于测井工作人员的技术能力、心理素质都提出了很高的要求。苏里格项目部党支部创建“塞上探微 深地逐梦”党建品牌，就是要突出测井人找油找气的使命担当，激励全体党员干部强能力、提素质，奋力推进勘探工作提质增效。

坚持攻坚克难，在创新方法上下功夫。随着勘探力度不断加大，测井区域地层特性越来越复杂，施工难度越来越大。通过经验摸索，苏里格项目部党支部创新推出“改变思想定位，关键设备双配置、关键岗位双值班、关键环节双确认，提前对接甲方方案、提前模拟场景演练、提前到达施工现场、提前进行安全提示、提前进行岗位分工、提前评估岗位人员、提前摸底设备设施，建立安全管理体系、建立器材确认体系、建立应急处置体系、建立后勤保障体系、建立轮班换岗联合作业体系、建立配送单位监管机制、建立新增风险管控机制、建立协同作业沟通机制”为主要内容的“一改三双七提八建”重点井施工保障模式，优质高效地完成了多项“急难险重”施工任务，获得甲方项目组“功勋桥射队”荣誉称号。

坚持对标对表，在夯基固本上下功夫。坚守各项工作标准，遵循“处理问题不过夜，后勤保障提前催，执行制度严把关，大事小事有结果”的工作准则，实现“调度人员确保任务安排不迟到、车管人员确保车辆运行不带病、仪修人员确保维保问题不重复、安全员确保严格监管不放松、作业人员确保现场履职不走样、料库人员确保生产用料不用等、工艺人员确保复杂井支持要到位、解释人员确保测井资料高质量、技术支持人员确保支撑不落空”的“九个确保”，为高质量完成勘探任务提供坚强保障。

坚持改革创新，在提质增效上下功夫。深入推进改革创新，大力推行提高生产组织效率、提高单井作业时效、提高井筒施工安全系数、提高解释作用发挥、提高压裂效率、降低遇阻遇卡率的“五提一降”工作举措，进一步强化服务保障能力，提升服务质量，确保全年测井施工任务全部优质高效完成。

强化安全管理，持续夯实发展根基

安全生产是民生大事，事关人民福祉，事关经济社会发展大局，一丝一毫不能放松。苏里格项目部党支部将加强安全管理深度融入“塞上探微 深地逐梦”党建品牌创建过程中，引领全体党员干部共同筑牢安全屏障，为企业高质量转型发展保驾护航。

违章督导长效化。创新开展“反违章督导”活动，在每个作业队选拔一名党员或入党积极分子为“反违章督导员”，帮助作业队长在反三违、查隐患、防事故、堵漏洞、强弱项、促提升等方面扭紧责任链条、落实措施和督导阀门。积极践行“一切事故都是可以预防和避免的”及“防范胜于救灾”的安全理念，锚定“两升两降”工作目标，促使各岗位员工更加遵章守纪，管理人员查违章能力大幅增强。

装备管理系统化。建立装备管理五位一体管理体系，一是数据管理到位，从领用、变更、运行、巡检、维修、报废全流程定人、定时、定记录跟踪管理。二是维护保养到位，按稀缺程度、投产年限、使用频次和故障率实行分级维保制度0Xjz66/nFJ+QP+dKkgKOLWRgvWGKrJ5+6eiptEHoYR0=。三是状态预测到位，为仪器设备制作二维码信息铭牌，实行设备动态管理和预防性维修。四是成本控制到位，完善信息化物料领用审批手续，深化成本控制和修旧利废，实现效能最大化。五是技能支撑到位，把“五懂五会”理论学习与技能操作竞赛相结合，强化人本管理。

危品管理示范化。聚焦调度室、押运员、分管领导、库区保管员、作业队长等关键部门和岗位，设立党员责任区10个、党员先锋岗24个，通过发挥党员先锋模范作用，加强危险品管理，确保事故零发生。

强化队伍建设，培育复合型人才队伍

人才是企业高质量发展的重要支撑，是未来竞争的关键。苏里格项目部党支部牢固树立人才是第一资源理念，坚持党管人才，树立鲜明的人才选拔和使用导向，为推动企业高质量发展提供了坚实的人才“硬支撑”，也进一步丰富了“塞上探微 深地逐梦”党建品牌的内涵。

走好人才发展“先手棋”。一是注重人才建设梯队化，合理进行人才引进、人员调整、优化全员激励机制、强化后备人才储备等。二是注重业务学习交叉化，坚持“缺什么、补什么”和“你中有我、我中有你”相结合，组织技术干部进行定期交流、有序对调或互换，促进人才资源合理配置，实现人尽其才、竞相发展。三是能力提升精细化。针对转型、支援、外调队伍，推行情况摸底、培训拓展、随队指导、经验总结“四步法”，有序高效提升支援队伍风险化解能力、作业能力和创新生产能力。

铸就担当作为“压舱石”。采用“党建带队建、队建强班建”的方式，把重点任务项目作为党员作用发挥的平台，统筹推进党的建设和生产组织保障、安全风险防控、提质增效等有机融合。同时，组织开展线上安全月、质量月知识竞赛等活动，促进员工相互交流，提升员工业务水平 ，调动技术干部和广大职工的干事创业热情和内生动力。

注入干事创业“原动力”。在项目现场创建“党员示范岗”“党员先锋岗”，引导党员亮身份、作表率，带动一线员工开展理论学习、提高专业技能 ，促进项目管理精益化提升，为企业创新发展、提升效益夯实基础。

在创建“塞上探微 深地逐梦”党建品牌过程中，苏里格项目部党支部进一步提升了凝聚力、创新力、战斗力，谱写了测井人保障国家能源安全、助力国民经济发展的奉献之歌。新征程新目标，苏里格项目部党支部将坚持以党的二十大精神为引领，持续推进“塞上探微 深地逐梦”党建品牌建设，以高质量党建推动各项工作争先创优、出新出彩，为建设国际一流的测井公司努力奋进。

（责任编辑：杨 梅）