“两员”聚力“小网格”激发党建“大能量”

浙江移动金华武义分公司（以下简称：武义移动）立足自身特色与实际，就破解党建与业务“两张皮”问题，通过探索提级任命党建指导员，使党建指导员与网格监督员“两员”同向发力，有效激发网格末端的红色动能，开拓“党建纪检入网格”的新局面，在实践中推进党建工作与业务工作有机融合，将“两张皮”变“一盘棋”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

指导员做好三“员”，夯实党业融合根基

“红色”根基强思想，做敢于负责的宣传员。武义移动制定“一月一主题”理论宣讲计划，将党的最新理论政策和上级党组织的各项部署第一时间传达至一线网格，并结合党史、自身故事感悟、公司业务实践案例等，为网格成员上党课、讲党史、宣讲警示案例，开展内容解读，帮助理解党的理论政策和公司各项政策精神，协助做好贯彻落实，让大家心往一处想，劲往一处使。

“领航”定向解难题，做网格业务的指导员。运用思政工作“345”工作法，每月通过下沉调研、现场沟通等方式，引导网格通过党建和创等活动助力业务拓展；通过羽毛球赛、读书会、观看红色电影、参观浙西南革命根据地纪念馆等活动强化与共建单位的联系；通过组建1+N+N专项服务团队开展“党员i企”活动，完成网络深度覆盖，实现“半天装机”、打造移动云电商体验专区，在科技城内成功落地5G智慧楼宇项目产值368万元，集团纳管服务覆盖率100%；结合各方需求解决流程堵点，联动财务部、市场部等开展跨部门协调，顺利解决“一次上单只能审批最多10个号码”的问题，助力一线流程优改，为基层网格减负。

“帮带”赋能助发展，做勇于挑战的攻坚员。推动各党建指导员充分发挥自身经验优势及专业优势，积极带领网格党员群众参与攻坚活动，在各网格组建的党员攻坚队伍中起到核心作用。现场走访通讯信号弱覆盖自然村，勘察站点覆盖，通过低成本方式累计建成伍仙亭、高沿塘、马抢槽、曹村里等9个自然村站点，借助手机信号改善，充分带动新用户入网，大幅提升农村用户满意度；结合摆摊设点、村社会战、联合政府反诈宣传等形式，带领网格大力发展新增宽带和手机号卡业务，赋能网格“升级提档”。

监督员提升三“力”，推动工作落细落实

以理论学习提升监督领悟力。武义移动优选9名党员、骨干人员担任网格（班组）纪检监督员，每月下发学习材料，利用碎片时间既学上级精神、理论知识，又学履职方法、监督技能，不断丰富纪检理论储备，提升监督业务能力；定期召开监督员例会，领会上级纪委工作要求，学习警示教育案例，强化对监督员的思想教育，提升监督员的职责意识，同时通过工作交流会、座谈会、研讨会等方式，交流监督工作中遇到的难题，探讨如何更好地开展监督等，共同提高业务水平；纪检委员与监督员开展谈心谈话，针对监督过程中的重点、难点问题进行探讨，了解网格成员的思想动态，分析监督员思想、学习、工作、作风状况，促使监督员在思想深处坚持自重、自警、自省、自励，确保党的纪律入脑入心入生活，对监督员身上存在的苗头性、倾向性问题，及时提醒，定期诫勉，将廉政教育贯穿在日常工作中，累计开展调研走访12次，谈话9人次，实现谈心谈话全覆盖。

以精准监督提升监督判断力。网格（班组）纪检监督员将监督融入日常，团结网格成员，通过日常观察、谈心交流、实地了解、查阅资料、参加或者列席相关会议等方式灵活开展监督，了解基层员工反映强烈的问题，及时发现问题、报告问题。在网格打造监督园地，对网格劳动竞赛分配清单、集团分配清单等进行公示，监督员每月围绕监督工作任务清单开展日常监督，收集班组、网格最关心的一句话，做好班组、网格成员的警示教育工作，日常联合纪检委员、纪检干事共同对安全生产、政企客户资金、客户权益保护、“四法一条例”等重点领域开展监督，通过监督一点通平台上报问题并推动整改闭环，累计推动整改监督发现的问题24个，实现监督效果最大化。

以优化机制提升监督执行力。将监督员的责权有机结合，奖惩分明，建立纪检监督工作的激励机制，提升监督员的执行力。设置积分体系，围绕监督员日常工作开展、提供有效信息、发现问题线索、形成工作经验等履职成效予以计分，每月召开支委会对监督员收集的信息或上报的问题进行分析研判，同时将监督员积分纳入其个人工作绩效和党员先锋指数，季度评选“季度优秀监督员”，年底，根据监督员年度总积分情况，结合年度监督工作成效，评选“年度金牌监督员”，在岗级提升、评先评优等予以推荐或重点考虑，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，持续激发纪检监督员履职尽责、担当作为的内生动力。

“两员”以三个“注重”同向发力，实现“两张皮”变“一盘棋”

注重思想淬炼，把好思想“总开关”。提级任命党支部委员为党建指导员，定期前往网格宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新政策、公司的工作规划等，通过现场宣讲、集中研讨等方式，把红色基因传承落实到带好队伍、教育党员、发动群众、抓好生产的实际行动当中。纪检监督员对学习情况开展监督，引导网格人员坚定理想信念、增强责任意识，推动网格坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

注重监督实效，首创“监督双述职”。首创网格“监督双述职-网格长说事说账”机制，每季度党建指导员与网格监督员一起听取网格长汇报劳动竞赛奖励分配方案、先进网格奖励分配方案、餐费收支情况等，要求分配方案要及时做好上墙公示，让网格成员了解分配规则，接受网格成员监督，做到公平公正，着力打造公开透明、规范有序、公平高效的网格管理体系，推动基层微权力“行走在阳光下”，达到晒权力、解民忧、督责任、促作风的效果。

注重党纪融合，提升业务“软实力”。在“超燃”党支部品牌基础上打造“清廉武移”廉洁品牌，将“超越自我 燃动青春”与“清正廉洁 务实担当”内化于心，外化于行，绘就武义移动清廉底色，凝心聚力做强战斗堡垒。党建指导员定期与纪检监督员开展谈心谈话，对纪检监督员发现的问题和网格最关心的话题开展分析研判，推动问题整改，同时协同纪检监督员共同召开联席会议，聚焦关键岗位、重点领域、易发生廉洁问题的风险点，共享问题信息，建立监督检查、分析反馈、问题整改监督管理闭环机制，通过制定问题整改清单，督促问题解决，实行销号管理，增强监督合力，提升“精准预防、靶向治理”成效，为业务发展提供坚强的组织保障和纪律保障。

通过充分发挥党建指导员与纪检监督员的协同作用，武义移动有效激发红色思想“廉动力”，政治生态更加风清气正。有效推动网格权力规范运行，网格成员更加凝心聚力，党建引领、业务发展更加扎实高效，充分凝聚起新征程上构建“高标党建”工作格局的奋进力量。

（责任编辑：中 建）