“三强化”走好国企党建高质量发展之路

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。为国有企业党的建设指明了前进方向、提供了根本遵循。“根”必须在基层扎深，“魂”也要在基层铸牢。大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司（以下简称：测试分公司）党组织以“深入学习贯彻和坚持党的政治建设”为统领，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，从严从实抓好党的建设，通过强化思想政治引领、强化基层基础、强化人才培养的“三强化”路径，切实把组织力量、组织优势有效转化为发展动力、发展优势，以高质量党建引领保障高质量发展。2023年，油田累计生产原油突破25亿吨，成功开启成长“第二曲线”，奋力当好能源保供的“压舱石”“顶梁柱”。

当前国企党建工作面临的挑战

党建工作是国有企业独特优势，党建工作对国有企业实现高质量发展至关重要。近年来，国有企业党组织坚持围绕中心、服务大局的原则，不断加强党的建设，有力促进了国有企业的改革发展稳定等各项工作。站在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要历史节点，国有企业改革发展向纵深推进中遇到一些新情况，企业党建工作也面临一些新挑战：

思想认识模糊。部分党务工作者未充分认识到党建工作的重要作用和地位，没有把精力和重点放在基层党建工作上，存在单纯抓生产经营忽视党建工作的现象，部分党务工作者工作有畏难情绪。特别是生产经营工作任务重的单位，无暇顾及党建工作，把党建作为“差事”应付，使党建工作有时“让位于”中心工作，造成“一条腿走路”的问题。

作用发挥不够好。部分基层党务工作者工作热情不够高、政治定力仍不强，具体体现在基层党组织活动简单化、形式化、行政化，趋于应付交差、敷衍了事。缺少认真研究党建工作的环节，没有把基层党建工作的重要性提升到一定高度，造成基层党建工作动力不足。

能力素质有待提高。基层党建工作的思路不清晰。部分基层党务工作者对党建工作深入研究不够，探索创新不足，致使党建工作的目标与思路不够清晰明确。有的基层党支部书记为生产技术转岗人员，党务知识相对较为匮乏。部分企业对新转岗党支部书记的系统培训力度不大，培训内容相对比较单一，致使针对性开展工作能力不强。

强化思想政治引领，把“心中有党”落到实处

习近平总书记高度重视石油事业，多次作出重要指示批示。对党绝对忠诚，坚定听党话跟党走，是大庆石油人的政治本色。

抓实党的政治建设。坚持把党的政治建设摆在首位，将旗帜鲜明讲政治贯穿测试分公司发展的全过程。严格落实基层党支部七项组织生活制度，深入开展以对党忠诚为主题的党内政治生活。组织开展学党章系列活动，借助企业周边红色教育资源，常态化组织广大党员干部、职工开展红色教育、重温入党誓词、党员“政治生日”等活动，教育引导全员赓续对党忠诚的红色基因，用实际行动传承弘扬先辈革命精神和优良传统。

学深悟透党的创新理论。作为服务油田实现“一稳三增”的重要力量，测试分公司将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等党的创新理论作为必修课。扎实推进“深学、细悟、精讲、笃行”党的理论学习贯彻行动，以党委会“第一议题”、党委理论学习中心组集中学习，基层党组织“三会一课”、主题党日、理论宣讲等形式广泛开展分层次、全覆盖的理论学习活动，发挥“关键少数”示范作用，树牢“党中央有号召、油田有部署、测试见行动”的理念。

开展经常性纪律教育。坚持党性党风党纪一起抓，深入贯彻落实中央八项规定精神，把纪律教育摆在更加突出位置，深入开展党纪学习教育，深刻领悟全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，将党纪学习教育作为党员干部“必修课”，让遵规守纪成为党员干部的高度自觉。

强化基层基础，筑牢坚强堡垒

习近平总书记指出，党的工作最坚实的力量支撑在基层，经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，丝毫不能放松。测试分公司党委不断探索方式方法，提升基层党建工作质量，为企业高质量发展提供保证。

夯实阵地堡垒作用。加强新转岗党组织书记赋能培训，全面提升“三会一课”、主题党日等组织生活质量，深化党支部达标晋级，提高党支部标准化规范化建设水平，让党组织成为团结群众的核心、教育党员的阵地、攻坚克难的堡垒。加强党员之间的交流互动，发挥党员先锋模范作用。加大考核力度，将党建考核结果与领导干部年度绩效考核挂钩，通过奖优罚劣、奖勤罚懒，使党建考核成为党组织和党员履职尽责、埋头苦干的增压器、动力源。

深化“红色网格”建设。油田党委创新实施“红色网格治理”新模式，测试分公司党委积极响应，选举监督保障中心等5家单位先行试点。测试分公司围绕监督主责主业，以“监督网格”为基础，实现党建工作、监督任务完成在网格，转变监督方式，构建“党建+监督”网格化新模式，得到上级党组织和基层党员干部认可。

加强基层党建与业务工作融合发展。将学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和油田党委决策部署、推进各项重点工作有机融合，将党建工作与业务工作同部署、同推进、同督导、同考核，结成同心圆，形成一盘棋。开展“时时讲效益·人人比贡献”党员承诺践诺等创先争优活动，党支部喊响“党员跟我上”，党员叫响“向我看齐”，激发干事创业热情。在夯实测试监督业务工作主体责任、强化安全管理的实际行动和成效中，践行“石油工人心向党”的忠诚本色。

强化人才培养，助推企业高质量发展

人才是企业发展的动力之源，企业发展需要大量人才，尤其是各类专业人才作为支撑。培养和造就高素质人才，使国企党建高质量发展。

“四措并举”打造人才高地。坚持党管人才原则，坚持引才、育才、用才并举，在政治引领上，测试分公司党委注重强化人才与党同心同德，心怀“国之大者”，激发使命担当，树牢为国分忧、为国解难、为国尽责的思想自觉；在业务发展上，突出强化人尽其才、修身自律，充分认识抓好企业党建工作的重要性和紧迫性，树立党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力的意识，引导人才坚定政治立场、涵养高尚师德、弘扬科学家精神；在感情交流上，强化用心用情、相知相重，经常与人才交流，努力当好人才的挚友、诤友；在生活服务上，强化热心服务、关心帮助、耐心引导，使人才工作接地气、入人心。

加大党务干部培养力度。基层党组织书记的培养选拔关系着党的建设质量和效果。测试分公司党委加大培养基层党组织书记等党务骨干培养力度，通过定期举办培训班、岗位交流等，使其学习领会党的创新理论，熟悉党务知识，把握党建工作的方式方法，切实提高分析决策、组织协调和解决复杂问题等方面的能力，使其成为能担重任的栋梁之材。

强化复合型监督人才队伍建设。成立“蒲公英学社”，制定中长期培养方案，旨在通过监督业务培训学习，加快培育一批现场监督经验丰富、技术理论功底扎实、理想信念坚定的复合型监督人才队伍。“学社”通过自学、研讨、授课、测试等方式，每月汇报交流，年底进行“三星”综合考评，使每位监督员像“蒲公英”一样，具备向下扎根、向上生长的顽强精神，将所学的知识应用到油田、分公司的每个角落。开展师带徒、见习监督员培养、交流监督培养、积分制考核等举措，提升全员素质，鼓励岗位成才，助力企业高质量发展。

（责任编辑：王一平）