李慧
安全生产是电网企业的生命线。近日,国网承德供电公司副总经理、党委委员陈建接受本刊专访,讲述了承德公司牢固树立安全发展理念,全力确保安全生产的经验做法。
《华北电业》:今年年初,国网冀北电力有限公司印发了《安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》,承德公司有哪些新部署新举措,保障高质量完成目标任务?
陈建:
承德公司高度重视安全生产治本攻坚三年行动,迅速组织15个部门编制了承德公司实施方案,并以公司安委会形式宣贯部署,形成安委会牵头抓总,专业部门协同推进,安委办综合协调的保障机制。我们以“四个机制”为抓手统筹推进各项工作。建立专业协同机制、例会机制、任务周督办机制、检查考核机制,确保高质量完成目标任务。
当前,我们正在开展重点隐患治理行动,实行“清单制管理、项目化治理”,实现重点隐患动态清零;开展风险管控大行动,及时编发“两单、两函”,强化源头治理;推动安全管控中心一体化柔性建设,组建安监、生产、营销、基建、产业五专业融合的安全管控中心,形成反违章合力。我们将扎实推进各项重点任务,全面强化安全生产管控水平,丰富安全文化宣教形式,提升本质安全水平。
《华北电业》:近年来,承德公司在安全生产方面做了很多工作,电网一直保持安全稳定运行,公司总结了哪些经验做法?应用了哪些科技成果守牢安全生产“生命线”?
陈建:
承德公司始终把抓好安全生产作为重大政治任务,坚持“补短板、强基础;解难题、树品牌”工作思路,系统推进各项安全生产工作,取得了积极成效。一是聚焦安全责任落实,守牢安全生产红线底线。牢固树立安全发展理念,牵牢责任落实这个“牛鼻子”。对严重管理违章行为按照责任事件追责,全过程追责问责。深化“零违章”作业现场创建,提高各类人员安全素养。二是聚焦设备精益管理,提高风险隐患化解能力。全面落实设备主人制,试点完成新能源调相机接入AVC系统参与稳态无功电压调节,完成国网内规模最大、覆盖厂家最全的自主可控标准化稳定控制系统的挂网试运行。三是聚焦关键问题,强化电网安全稳定运行。强化电网安全风险管控,开展防范大电网安全事故专项行动,从根本上解决可能造成大面积停电、重大设备损坏、管理缺陷等重大事故隐患。
我们建成了基于北斗高精度定位技术的变电站安全管控体系,实现了站内作业人员违章越限预警,高风险作业场景即时监控等功能,提升了变电站现场安全管控的精细化和智能化水平。我们部署了全自动无人机巡检系统,成功应用于塞罕坝机械林场零下30℃的低温环境中,实现了高频次、无人值守化的全自动巡检作业。我们建成了国内涵盖产品型号最多、新技术验证最全面、装置软硬件100%国产化、具备完全自主知识产权的稳控系统,为自主可控标准化稳定控制装置稳步推广贡献承德力量。
《华北电业》:承德公司一直重视应急体系建设,针对当前新形势新变化,公司如何进一步提升应急能力?
陈建:
近两年,全国范围内黑天鹅、灰犀牛事件频发,应急管理工作面临的形势严峻复杂。针对当前应急工作的新形势和新变化,我们多措并举,不断强化应急能力建设。
一是建立应急联动机制。通过迭代升级应急指挥中心功能,建立县区应急联动机制,实现就近支援、缩短应急响应时间、缩短装备运送时间的目标。二是建立资源预制机制。根据承德地区洪涝、地质、雨雪等不同特点,提前在易受灾区域周边设置预置点位,在预警期间安排应急队伍提前进驻布防,出现险情第一时间到位。三是开展针对性应急演练。根据承德地区历史降水、降雪分布情况,针对降水量大的地区,重点开展防汛应急演练;针对电网网架结构薄弱的地区,重点开展大面积停电应急演练。四是探索应急管理“数智化”应用。持续完善承德电力综合管控平台系统应急指挥模块功能,融合新一代应急指挥系统和供电保障指挥平台功能,建设资源信息一体化、指挥调度可视化应急指挥系统,实现应急指挥、重大保电“数智化”转变。
《华北电业》:当前正值春季百日攻坚时期,承德公司采取了哪些举措确保电网安全稳定运行和电力可靠供应?
陈建:
承德公司高度重视电力保供工作,不断增强保供问题敏感性,保供领导小组定期组织召开专题会议,全面梳理涉及电力保供的重大问题和困难挑战,快速处理个案。一是针对供电结构薄弱区域提前开展电网安全隐患排查和治理。加强关键设备运行维护,逐一排查应急转供方式,细化应急预案,从根本上解决可能造成大面积停电、重大设备损坏等事故隐患。二是强化风险管控,加强运行监测,严禁超供电能力、超稳定极限、超设备能力运行。三是加强各类电源管理,预防大面积脱网事故。帮扶新能源企业开展隐患排查、治理,充分发挥储能设施和调相机作用,确保新能源电力稳发稳供,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。
当前,承德电网发展机遇与挑战并存,我们将乘势而上,加速重点项目落地和配网升级优化,实现网架升级。持续提升新能源安全管理水平,主动服务新能源发展,不断提升新能源并网效率和服务品质,守牢大电网安全生命线。