关于强化私营企业会计成本核算与管控问题的分析

2024-06-26 21:06杨洋
中国科技投资 2024年14期
关键词:会计成本核算私营企业管控

杨洋

摘要:私营企业要想在激烈的市场竞争中得到稳定发展,需要具有良好的成本管控能力,保障成本核算使用的合理性,让企业保持良好的发展势态。管控成本是多方面的,其不只是节约成本,还需要管理者分析资金使用的合理性,私营企业在市场发展中需要足够重视成本管理,通过科学有效的成本会计核算以及管理对策,对成本进行严格管控,确保企业资金链的稳定。基于此,本文首先论述了企业会计成本核算与管控的重要性,其次详细分析了会计成本核算与管控中存在的问题,并提出切实可行的解决措施,以供参考。

关键词:私营企业;会计成本核算;管控

DOI:10.12433/zgkjtz.20241442

随着市场经济的不断发展及时代的进步,私营企业的内部成本核算工作面临着新的挑战,企业需要对自身的财务管理体系以及成本核算体系进行优化,以适应时代发展需求。在我国的经济体系中,私营企业是十分重要的组成部分,其对经济发展具有十分深远的影响。近几年,私营企业正在发挥着越来越大的作用,而不断激烈的市场竞争环境,也给企业的发展带来了一定的压力和挑战,需要其对自身的成本核算体系持续优化,使其能够跟上时代发展的步伐。

一、企业会计成本核算与管控的重要性

(一)掌握企业的管理现状

成本管理是企业管理的重要组成部分。成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算原则以及权责发生制原则。这就需要企业加强对各部门的管理,依照国家法律法规和企业的制度展开各项工作,并及时应对出现的问题,使信息得到有效处理,为企业发展提供准确的信息。因此,成本核算与管控有助于掌握企业的管理现状。首先,企业需要完善会计成本核算与管控体系,通过应用该系统,保证会计核算工作的规范性,使其资金流向得到有效监管,还可以此确定生产经营方向,进行有效的数据分析,进一步实现发展目标。其次,通过进行成本核算与管控,发现管理中存在的不足之处和自身的优势,及时调整和优化目标。

(二)为成本管理提供支持

企业长期的稳步发展离不开成本管理,成本管理是对成本进行评价和预测,这就需要财务人员对相关数据进行分析,然后汇总和整理成本数据,使经济效益最大化。例如:财务部门在成本核算时,要按照一定的程序进行,从产品的生产到完工要进行整个流程的成本核算,确保产生费用与实际效益相符合,确保数据的准确性和真实性。因此,会计核算与管控可为成本管理提供重要的数据信息,为企业决策提供数据支持,从而有助于各项工作的顺利开展。

二、私营企业会计成本核算中存在的问题

(一)核算理念薄弱

会计人员在落实会计成本核算的过程中,缺乏对企业新时期建设发展需求的认识,核算理念没有更新,还在采取比较传统的会计模式,核算理念陈旧,难以产生实质性的作用。会计人员缺乏高成本意识,没有意识到会计成本核算的必要性,在实际核算中产生了不可避免的问题,加大了企业的成本负担。尤其是少数管理人员过于注重眼前利益,缺乏对企业长期发展、整体利益的考虑和分析。

(二)会计成本核算与管理缺乏制度规范

制度是保障成本核算管理全面落实的基础支撑,但当前,成本核算与管理的开展缺乏完善的制度支撑,导致难以在成本控制中发挥应有的作用。部分企业虽然制定了完善的管理制度,但制度的制定与自身的实际管理情况结合不紧密,仅是对其他先进企业的制度体系照搬照抄,导致制度的实施与私营企业成本核算与管理的实际情况存在差异。

(三)成本核算方法有待完善

对于如今私营企业的发展情况而言,大多数企业在进行成本核算的过程中都在采用这两种方法:首先是品种法,其次是分步法,后者的使用率较小。在企业的发展过程中,假如只是单纯地使用上述两种方式,容易导致其无法为企业的运营与发展提供足够的价值。企业使用的成本核算方式比较随意,工作人员无法熟练掌握分批法,导致成本核算的复杂性得不到良好的处理,在进行费用的成本核算时并没有良好的评判,得出的结果缺乏完整性及公正性。

(四)专业会计成本核算人员短缺

在新形势下,私营企业既要全面融入新发展格局,也要接受复杂市场环境的磨砺,这要专业人员做好相关工作的组织与执行,这就对人员的专业能力提出了更高的要求。当前有的人员是转岗而来,本身的专业水平有限,日常只是进行一些基础数据的统计整理工作,难以胜任多元化管理需求下复杂的会计成本核算工作,不能充分把握成本核算的核心要义,所发挥的职能作用较为有限。

(五)缺乏会计成本核算与管理监督

成本核算的开展与企业运营成本控制之间存在密切关联。通常情况下,成本核算不仅涉及生产成本核算,还涉及劳务费用、质量成本、机械维修折旧费用、其他非生产性费用等。但目前,企业对于成本核算管理的内容缺乏关注,成本核算管理缺乏规范且权威的监督监控,导致成本核算与管理存在流程不合理、程序不规范等问题。再加上企业采用的监督方式相对滞后,难以在私营运营中实现全面落实。

三、私营企业会计成本核算问题的应对策略

(一)创新核算理念

会计人员落实会计成本核算工作时,应根据具体的工作要求创新核算理念,提高成本核算意识和水平,从根本上提高核算质量和效率。管理人员也要树立成本核算意识,明确这项工作对企业建设发展的重要性,推动会计制度改革,为会计成本核算工作的有序开展奠定良好的基础。一些企业在实际发展中表现出来的治理问题比较复杂,涉及的内容较多,以会计成本核算作为基础创新工作理念时,需要考虑其与企业战略之间的关系,避免企业在经营管理中产生不必要的成本损失。战略成本管理作为企业控制相关行为的重要工具,要求管理人员和会计人员正确了解战略成本管理的内容和概念,将其作为全新的会计成本核算理念,重点解决在生产经营中出现的难点问题。在转变传统的会计成本核算思想时,管理人员要对会计人员的行为进行规范化管理,明确应怎样进行会计成本核算工作,为企业的健康、持续发展奠定良好的思想基础。此外,会计人员还要在工作中加强自身的认知,掌握全新的核算思想,促使企业的综合竞争优势得到提升,以实现会计成本核算管理转型的目标。

(二)完善会计成本核算与管理制度

成本会计核算与管理的开展效果会受到管理制度构建的影响,因此,为了有效解决当前部分企业成本核算与管理的不足,需要以建立健全成本会计核算与管理制度为前提。鉴于此,领导者应正确认识到完善成本会计核算与管理制度体系的必要性,在此基础上,明确成本会计核算与管理制度的重要地位,细致分析企业的发展现状,构建契合实际成本控制需求的核算与管理制度,进而为优化成本核算与管理提供重要支撑。同时,需要发挥约束和规范员工行为的作用,从而有效解决以往财务数据处理、整合作业时存在的随意性问题。另外,核算与管理制度的构建能够有效解决当前存在的问题,使相关人员能够严格按照规章制度整改,提升成本核算与执行的规范性。

(三)保障核算内容的完整性,优化核算方法

私营企业在经营和发展的过程中,需要对成本核算的重要性形成根本认知,并根据实际情况制定出行之有效的管理制度,通过这样的方式不断强化工作人员的会计成本核算意识。相对于其他企业,私营企业在会计成本核算方面,其内容的完整性及合理性是十分重要的,所以,管理及经营人员需要充分重视企业中包含的各项无形资产,让会计人员能够完整地开展会计成本核算的工作,除了对有形的资产进行核算外,还需要考虑到无形资产的数据,避免出现核算结果数据缺失的情况。我国的私营企业有十分庞大的体系,各个企业根据其实际情况,在经营方式及内容方面有一定的区别。所以,各企业需要结合自身的特点,确定成本核算方法。在核算工作开展之前,需要对各项方法的优缺点进行分析,选择适宜的会计成本核算模式。同时,要对常见的会计成本核算方法进行优化整合,并灵活运用,以提高会计核算数据的准确性。

(四)加强专业会计人才队伍建设

企业的经营管理需要专业的会计人员处理相关财务事项,以规范管理行为,强化成本核算,保障企业的持续运营。在新形势下,企业必须要重视专业会计人才的科学培养。一方面,要做好会计人员的选择,在招聘会计人员时,要对其专业能力与综合能力进行严格审核,保障招聘人员符合岗位的工作要求,能够胜任成本核算管理与其他财务管理工作;另一方面,要拓展现有人员的学习渠道,搭建内部人员学习平台,帮助其认清自我工作的不足,及时改进。同时,要对会计人员的工作情况进行科学考核管理,既要对其日常工作表现进行评价,更要做好突发事件处理中个人能力的有效评价,以提升其职业道德水平,减少财务舞弊问题,为企业选拔一批业务能力过硬、综合素养较强、勇于担当的专业会计人才,全力支持会计成本核算管理工作的高质高效开展。

(五)健全成本会计核算与管理监督体系

有效且合理的监督工作,是保证成本核算与管理高效实施的关键。所以,要以建立健全成本核算管理监督体系为切入点,依托完善的监督体系的构建,提升成本核算与管理的规范性。为保证监督体系的构建契合成本管控的实际需求,需要注意以下几点:

第一,强调对成本责任的划分。企业需正确认识成本核算与管理的复杂性特点,通过建立健全成本监督机制,避免在成本会计核算与管理期间出现人员相互推诿的现象,并依托责任制度实现对各岗位、部门职责的细致划分,以有效规避成本会计核算与管理中出现不合理、不科学等问题。

第二,企业应结合自身的运营现状进行科学的成本分解,在成本控制中纳入生产制造等费用支出,强调以责任费用标准的形式开展生产费用的核算与管理,进而有效避免出现以权谋私的现象。

第三,构建契合企业管理需求的成本定率、定额机制,以保证成本核算管理期间,各项费用能够以标准流程、机制为依据实现规范化开展,并结合审查考核机制提升成本核算与管理的规范性。

第四,构建成本核算管理一体化机制。在全面分析当前成本核算管理中的问题的前提下,依托统一化管理机制实现对管理架构的优化与缩减。同时,企业应强调以核算标准的统一制定为前提,对其成本会计核算层次进行适当缩减,进而实现对成本控制的优化,以集约型管理模式取代以往粗放式的管理方法,通过优化成本会计核算与管理,促进企业的长久发展。

四、结束语

概而言之,成本会计核算与管理工作与私营企业的成本控制、价值创造之间存在密切关联。鉴于此,为避免成本会计核算与管理开展不合理而阻碍企业的发展,应正确认识优化成本会计核算与管理的重要意义,深度剖析成本会计核算与管理中存在的问题。在此基础上,通过采取切实可行的解决措施,提升成本会计核算与管理工作开展的规范性、合理性与公正性,以高水平成本会计核算与管理支撑私营企业的可持续发展。

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