河南农业企业经营与管理机制探析

李慧敏

摘 要：农业企业经营与管理机制的创新与完善，对于推动农业企业发展、实现乡村全面振兴具有重要的理论和实践价值。河南省农业企业数量逐年增长、经营领域不断拓展，管理水平不断提高，但在经营与管理过程中也面临一系列新的挑战，要加强政策支持与引导、科技创新与推广、人才培养与引进和产业融合发展。

关键词：乡村振兴；农业企业；经营与管理

全面推进乡村振兴是党的二十大作出的重大决策部署，是全面建设社会主义现代化国家新征程中的一项重要任务。农业企业作为乡村振兴战略实施的重要载体，在促进农业现代化、提高农业产值和农民收入方面具有重要意义。近年来，我国农业企业数量逐年增长，经营领域不断拓展，但在发展过程中仍然存在一些问题，如经营模式较为单一、管理水平不够高等。

河南省作为农业大省，具有典型性和代表性。研究乡村振兴战略背景下河南农业企业经营与管理机制问题，有助于为农业企业的发展提供理论支持，推动农业现代化和乡村经济发展。

一、河南农业企业经营与管理现状

（一）经营现状

近年来，河南农业企业数量逐年增长，经营领域不断拓展，为河南乃至全国的农业发展注入了新的活力。

第一，农业企业数量逐年增长。根据河南省统计局的数据，截至2023年年底，河南农业企业总数将近10万家，较2015年的5万家增长了42.98%。增长速度远高于同期全国农业企业的平均增长率，显示出河南省农业企业的强劲发展势头（见图1）。

第二，经营领域不断拓展。河南农业企业的经营领域从传统的种植、养殖拓展到农产品加工、休闲农业、农村电商等多个领域。在种植业方面，河南省农业企业主要从事粮食、经济作物种植。其中，粮食种植面积稳定在733万公顷左右，经济作物种植面积逐年增加。在养殖业方面，河南农业企业主要从事畜牧业和渔业养殖。种植业规模最大，其次是养殖业，渔业养殖面积达27万公顷。

（二）管理现状

随着河南农业企业的快速发展，管理制度逐步完善，管理水平也在不断提高。

第一，企业内部管理制度不断完善。财务管理制度的完善和执行，使得企业财务状况更加透明，资金流动更加规范。例如，河南豫优农业科技发展公司通过引入先进的财务管理系统，实现了财务数据的实时更新和共享，提高了财务管理效率。据统计，该企业通过财务管理制度的完善，减少了约10%的财务成本。人力资源管理制度的完善，使得企业在招聘、培训、绩效管理等方面更加规范化。例如，新蔡县忠德农业发展有限公司制定详细的人力资源管理手册，明确了各岗位的职责和要求，提高了员工的工作效率和满意度。据统计，该企业员工满意度从80%提高到了95%。

第二，企业与农户、合作社等主体的合作机制不断完善。订单农业的推行，使得企业与农户之间建立了长期稳定的合作关系。例如，五指岭金银花种植专业合作社与当地农户签订了长期订单合同，保证了农产品的稳定供应，同时也为农户提供了稳定的收入来源。据统计，该企业通过订单农业模式，农产品销售量增长20%。股权分红的实施，使得企业与合作社等主体之间的利益更加紧密。例如，兰考富源蚕业有限公司通过向合作社发放股权，使合作社成为企业的股东之一，共享企业的盈利。据统计，该企业通过股权分红模式，实现了合作社利润增长30%。

第三，管理水平不断提高。企业领导层的决策更加科学合理，能够根据市场变化及时调整经营策略。例如，叶县神农农业科技有限公司引入市场分析系统，对市场需求进行深入研究，制定了更加精准的产品定位和销售策略。据统计，该企业通过决策的科学化，实现了销售额增长15%。企业内部管理的信息化水平不断提高。例如，河南协盛源农业科技发展有限公司通过引入ERP系统（一般指企业资源计划，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台），实现了生产、销售、库存等业务的一体化管理，提高了工作效率。据统计，该企业通过信息化管理，减少了约5%的运营成本。

二、河南农业企业经营管理面临的挑战

（一）创新与技术能力不足

河南农业企业在科技创新和技术研发方面存在明显短板。主要体现在缺乏足够的研发投入和高端人才引进上，也反映在对现有技术的利用和创新成果的转化上。科技创新是提升农业产值、推动农业现代化的重要动力，技术能力不足将直接影响企业的生产效率、产品质量和市场竞争力。此外，信息化管理水平的提升也尤为重要，直接关系到企业的运营效率和决策质量。

（二）人才与资源配置问题

人才是企业发展的核心资源，河南农业企业面临的人才短缺问题，尤其是在高素质人才和专业技能人才方面的不足，制约了企业的创新能力和发展潜力。同时，资金短缺也是限制企业发展的另一重要因素。资金不仅是技术升级和市场拓展的基础，也是吸引和留住人才的关键。企业需要与高校、职业院校等建立更紧密的合作关系，共同培养和引进符合市场需求的农业人才，并通过政府的财政补贴或税收优惠等激励措施，解决资金瓶颈问题。

（三）管理与市场适应性问题

河南农业企业的管理水平和市场适应性存在挑战。企业内部管理制度的完善和信息化管理的推进是提高管理效率的关键，但目前还未达到理想状态。企业与农户、合作社等的合作机制虽有成效，但还需要进一步深化和拓展，以建立更为稳定和互利的合作关系。部分企业在应对市场风险、价格波动、政策变化等方面尚缺乏有效的风险管理机制和灵活的市场应对策略。企业需要加强内部管理，提高决策的科学性和市场适应性。同时，政府的支持和引导也至关重要，包括提供政策咨询、市场信息、技术培训等全方位服务。

三、河南农业企业经营管理的机制创新

（一）出台相关支持引导性政策

相关部门应出台针对性和操作性强的农业企业发展政策，为企业提供全方位的支持。在税收方面，可以考虑对农业企业实行更为灵活的税收减免政策，如对符合绿色发展、技术创新等标准的企业给予更大幅度的税收优惠。在金融方面，可以探索设立农业产业投资基金，为农业企业提供长期稳定的资本支持，完善农业信贷担保体系，降低企业融资成本。同时还应强化对农业企业经营方向的引导，鼓励企业向价值链高端攀升。一方面，可以采用财政补贴、贷款贴息等方式支持企业开展农产品深加工、品牌建设；另一方面，可以引导企业加强与高校、科研院所的合作，引进和培育新品种、新技术，提升农业生产的科技含量和产品附加值。

建立健全农业企业服务体系是引导企业创新发展的重要手段。相关部门可整合各类服务资源，打造线上线下相结合的农业企业服务平台，提供政策咨询、市场信息、技术培训等一站式服务。同时，可以定期举办农业企业创新论坛、技术交流会等活动，为企业提供学习交流的平台，促进行业内的知识更新和技术进步。相关部门还应加强对农业企业的监管和指导，确保市场秩序的公平公正。建立健全农业企业信用评价体系，对守信企业给予奖励，对失信企业进行惩戒，形成良好的市场信用环境。同时，相关部门应加强对农业企业的法律法规宣传教育，提高企业的法制意识和合规经营水平。

在创新驱动发展战略的引领下，河南农业企业应积极加强自身建设，不断探索和实践新的经营与管理模式。优化资源配置、提升管理水平、加强技术创新和市场开拓，实现企业的可持续发展，为河南乃至全国的乡村振兴战略贡献力量。同时，还应形成社会合力，共同推动河南农业企业向更高水平、更宽领域发展，不断为乡村振兴注入新的活力。

（二）进一步加强科技创新与推广

在乡村振兴战略背景下，河南农业企业的发展离不开科技创新的支持。科技创新是提高农业产值、推动农业现代化的重要动力。因此，农业企业应重视科技创新，加大研发投入，引进先进农业技术和管理方法。同时，农业企业应与科研院所、高校等合作，共同推动农业科技成果的转化与推广，提高企业产品科技含量（见图2）。

面对激烈的市场竞争和消费者需求的升级，企业必须通过科技创新不断提高产品质量，提升生产效率和资源利用效率。这不仅是企业生存和发展的必然要求，也是推动农业产业结构优化升级的关键所在。加大研发投入是河南农业企业实现科技创新的基石。企业应建立健全研发投入机制，确保研发经费的稳定增长。同时，积极引进和培育高端科技人才，组建高层次的研发团队，形成自主创新的核心竞争力。此外，企业还应加强与国内外知名科研机构、高校的合作，通过产学研一体化的模式，加速科技成果的转化应用。在科技创新的过程中，河南农业企业应注重知识产权保护，建立完善的知识产权管理体系，确保企业的创新成果得到法律认可和市场保护。这不仅是对企业创新投入的有效激励，也是维护企业市场竞争力的重要手段。

河南农业企业应积极拥抱数字化转型，利用现代信息技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，提升农业生产的智能化水平。通过智能化管理，企业可以实现精细化控制、精准化决策，进一步提高生产效率和产品品质。政府在推动农业企业科技创新与推广方面扮演着至关重要的角色。相关部门应出台一系列支持政策，包括但不限于研发资金补贴、税收减免、金融支持等，降低企业的创新成本，激发企业的创新活力。同时，还应搭建农业科技创新平台，提供技术交流、成果展示和人才培训等服务，促进企业间的合作与交流。相关部门还应通过政策引导和资金支持，鼓励和支持一批具有创新能力和市场潜力的农业企业发挥示范引领作用，形成可复制、可推广的科技创新模式，推动整个行业的技术进步和产业升级。

河南农业企业应结合自身实际和市场需求，积极探索科技创新与推广的有效路径。加大研发投入，强化知识产权保护，推动数字化转型以及加强与政府和科研机构的合作，企业可以不断提升自身的科技创新能力，为乡村振兴注入强大动力。同时，企业还应不断优化经营策略和管理模式，提高运营效率和市场竞争力。

（三）进一步加强人才培养与引进

人才短缺问题制约了河南农业企业的发展。为解决这一难题，企业需创新人才培养与引进机制，建立完善的培训体系，定期组织业务培训，提升员工技能。采用现场教学、线上课程和研讨会等多种方式，使员工掌握最新农业技术和管理方法，提高工作效率和产品质量。同时，注重培养员工的创新意识和团队协作精神，激发他们的学习热情和创新能力。企业应积极与高校、职业院校合作，共同培养农业人才。通过校企合作，实现资源共享和优势互补。企业可参与制定培养方案，提供实习实训机会，让学生了解实际运作情况，培养他们与企业的情感，激发他们投身企业的激情。

为支持企业创新人才培养与引进机制，相关部门应出台适合的政策和措施。给予企业人才引进的财政补贴或税收优惠，鼓励企业引进高素质人才。建立人才信息平台，为企业提供人才招聘信息服务，帮助企业寻找合适的人才。加强对高校和职业院校的支持，鼓励他们培养更多符合市场需求的农业人才，通过财政支持和政策倾斜等措施，促进校企合作。

河南农业企业应创新人才培养与引进机制，结合内部培训、校企合作和政策支持，构建多元化的人才队伍，这将为企业的持续发展提供强有力的人才保障。同时，企业应不断优化经营与管理机制，提高运营效率和市场竞争力，为河南省乃至全国的乡村振兴贡献力量。

（四）进一步加强产业融合发展

在乡村振兴战略的推动下，河南农业企业正面临着前所未有的发展机遇。为了抓住这一机遇，企业应积极推动产业融合发展，延长农业产业链、拓展农业产业功能，实现农业与第二、第三产业深度融合，提高农业产值。

延长农业产业链是推动产业融合发展的重要路径之一。河南农业企业可以通过以下方式来实现目标：一是发展农产品加工产业，通过引进先进技术和设备，提高农产品加工水平，生产出更多高附加值的产品；二是拓展农业服务业，提供农业技术咨询、农机具租赁等服务，为农户提供全方位的支持；三是利用农村电商平台，将农产品直接销售给消费者，降低中间环节成本，提高产品利润率。除了延长产业链，拓展农业产业功能也是推动产业融合发展的关键：一是发展休闲农业，利用当地的自然资源和文化底蕴开发休闲农业项目，吸引游客前来观光旅游；二是发展循环农业，采用循环农业模式将农业废弃物资源化利用，减少环境污染；三是利用智慧农业技术，如物联网、大数据等，实现精准农业管理，提高生产效率和产品质量。为了支持农业企业的产业融合发展，相关部门应出台具体政策和措施。例如，建立产业融合发展平台，为企业提供信息交流、技术合作等服务；加强对农业产业链的监管和指导，规范市场秩序，保护企业的合法权益。

河南农业企业应结合自身实际情况，积极创新经营与管理机制，推动产业融合发展。企业应抓住实施乡村振兴战略的机遇，延长产业链、拓展产业功能，加快产业融合的深度和宽度，实现可持续发展。

四、结语

在乡村振兴战略背景下，河南农业企业的经营与管理机制的优化对于促进乡村经济发展至关重要。本文对河南农业企业在乡村振兴战略背景下的经营与管理机制进行深入分析，提出一系列创新与完善的对策。政策的支持与引导对农业企业的发展起到核心作用。可以通过提供税收减免、融资支持、经营方向引导以及建立服务体系等政策，为农业企业营造一个有利发展的环境。科技创新与推广是提升农业产值和推进农业现代化的核心动力。农业企业应当增加研发投入，与科研院所和高校建立合作关系，共同促进农业科技成果的转化和推广应用。人才培养与引进是解决农业企业人才短缺问题的有效策略。企业应定期组织培训，并与教育机构合作，以培养和引进专业人才。产业融合发展是农业企业抓住发展机遇的关键举措。通过延伸农业产业链、拓展农业产业功能，实现农业与第二、第三产业的深度融合，可以有效提升农业产值和市场竞争力。河南农业企业在乡村振兴战略的引导下，应积极探索和创新经营与管理机制，以适应新时代农业发展的需求。政策的支持、企业的科技创新、人才的培养引进以及产业的融合发展，将是推动河南农业企业持续增长和实现乡村全面振兴的关键因素。

参考文献：

[1]张晓辉，李晓杰，张晨曦.乡村振兴战略背景下农业企业发展研究[J].河南农业科学，2021，50（2）：1-8.

[2]吕永岩.乡村振兴战略与农业企业发展[J].农村经济，2020（5）：29-32.

[3]汪潞安，张华，王丽丽.农业企业经营与管理创新研究[J].中国农村经济，2019（4）：68-78.

[4]荣宇飞.数字普惠金融与农业企业高质量发展：基于乡村振兴战略背景[J].财会通讯，2024：1-6.

[5]赵光辉，刘红霞，张金辉.乡村振兴战略背景下农业企业转型升级研究[J].农业经济，2021，31（2）：25-28.

[责任编辑：王 丽]