电炉厂区工程施工成本控制难点及解决措施分析

王 丹,曾薇伟

(1.西安交通大学 城市学院,陕西 西安 710018;2.西安交通大学,陕西 西安 710049)

当今社会,电炉行业越来越成为钢铁行业的主流。该行业发展迅速,以其高效、绿色、智能的特点在钢铁行业中逐渐占据主导地位[1]。当前,电炉厂区工程施工项目不断增加,建筑组织管理、材料、施工技术、结构、电气技术和施工机械等方面,逐步实现了发展与创新[2]。在建设电炉厂区的过程中,施工成本控制是非常重要的,是所有参与者需要考虑的重要问题。但是,电炉厂区工程施工成本控制难度较大,具有工程量大、成本核算工作以及施工质量管理复杂等多种特点,使得成本控制不能从容应对。面对这一问题,钢铁企业一般缺乏相关专业技能和经验,这也为控制成本带来了更大的挑战。本文主要分析了电炉厂区工程施工成本控制难点及解决措施,以期为电炉行业的可持续发展做出积极贡献,且为电炉行业参与者提供有价值的参考。

1 电炉厂区工程施工特点及成本控制难点

1.1 电炉厂区工程施工的特点

根据电炉厂区工程施工成本构成,对其施工特点进行分析,具体如下:

1)成本核算工作复杂

由于电炉厂区的结构设计较为复杂,施工周期较长,因此成本的变化情况非常多,所以施工过程中所涉及的材料、工人以及设备具有显著差别,且电炉厂区从地基开始到施工完成,需要大量的材料和设备以及人员,使得施工成本核算工作的复杂性较高[3-4]。

2)成本预算工作复杂

由于电炉厂区工程周期较长,且施工难度大,需要用到的设备与材料量也比较大,因此在施工过程中需要将建筑材料购买、机具设备租赁、人员调配等作为重点,并处理好用水、用电、通讯、垃圾处理等问题,这些问题也是电炉厂区施工过程中需要重点考虑的问题,具有随机性,无法预知的随机性使得电炉厂区施工成本预算工作复杂性上升[5]。

3)建筑材料组成复杂

在电炉厂区工程施工过程中,受电炉厂区特性的影响,建筑材料的组成也比较复杂。电炉厂区材料具有不同强度、质量的使用要求,一般情况下,建筑材料包括构件材料、建筑装饰材料、节能环保材料等多种不同类型,而电炉厂区的建设中又涉及许多特殊要求和技术要求,因此需要使用更多的建筑材料种类,这使得材料成本管理工作更加复杂。其中,构件材料是电炉厂区工程中最为基本、最常见、最重要的建筑材料。这些包括钢筋、混凝土、砖块等,这些基本的建筑材料可以组成房屋基本的结构,完成工程的主体建设,是电炉厂区工程施工所必需的。但同时,构件材料又因为类型繁多,型号不同,生产厂家也不同,往往导致施工过程中,各种构件材料的数量和品质都难以很好地控制,这会对相应的材料成本管理带来不小的困难;建筑装饰材料也是影响电炉厂区工程施工成本的重要因素,涉及地面、墙面、天花板、门窗等多个方面。这些材料数量不多,但一般价值较高,商家众多,价格种类复杂。而且,随着市场的变化和科技的进步,新的装饰材料在不同时间上市,使得已经选择好的装饰材料需要不断地调整和替换,这导致材料成本的计算和管理更加复杂;节能环保材料是电炉厂区工程建设过程中日益重视和广泛采用的材料。这些材料可以有效降低能耗和环境污染,同时也能节约能源和降低成本。然而,这些节能环保材料的应用仍然尚未得到广泛推广,同时不同的节能材料由于不同的生产和应用技术,也会对其价格造成一定的影响。

4)施工质量管理流程复杂

由于电炉厂区的施工质量管理流程需要从施工前的设计阶段开始,到施工阶段和竣工验收阶段,一直到维护和保养阶段。在整个质量管理流程中,需要涉及很多的条例、规范、标准和验收程序,不仅如此,还需要耗费大量时间和人力物力,因此其复杂度非常高。再加上施工流程具有多样化特点,所以施工质量管理流程是管理难点,也是管理重点。一般电炉厂区会采用箱形基础、筏形基础或是交叉梁基础,还会采用由钢筋混凝土制成的预制桩等,这些基础施工对质量管理流程要求较高[6]。不仅如此,由于电炉厂区工程项目具有复杂性与广泛性等多种特点,在施工质量管理过程中,很难做到面面俱到,而一个施工环节出现误差就有可能造成整体施工质量下降,严重的还会导致整个工程延期,所以施工质量管理流程复杂成为电炉厂区的特点之一。

5)施工组织流程复杂

在电炉厂区工程施工过程中,需要以一套完整的施工组织方案,在电炉厂区施工过程中,需要对施工工艺流程、结构类型设计流程与结构材料采买流程进行详细设计[7]。电炉厂区对于施工组织流程要求较高,所以需要根据不同的施工条件与物质基础进行施工组织,以提升电炉厂区工程施工质量[8],这些均导致电炉厂区的施工组织流程复杂程度大幅提高。

1.2 电炉厂区工程施工成本控制难点

结合电炉厂区施工中的特点,可分析出施工成本控制的难点如下:

1)成本核算工作难度大

电炉厂区工程施工成本核算的难点是勤算账、会算账以及算总账。由于电炉厂区工程项目复杂程度高,施工成本覆盖面比较广,因此成本核算工作成为电炉厂区工程施工成本控制难点之一[9-10]。在进行成本核算过程中,需要详细制定施工细则,并根据实际情况对每一项施工成本进行核算,包括建筑材料采购、机具设备租赁、运输成本等。不仅如此,还需要对每一项较大的施工项目进行分解,将其分为多个较小的项目,对不同项目的责任成本进行核算,更要每隔一段时间对这段时间内的经济活动数据进行详细分析,在电炉厂区工程施工项目全部完成之后,对所有施工成本进行总结,成本核算的复杂性导致其工作难度较大[11]。

2)成本预算工作难度大

电炉厂区工程施工在进行成本控制时,以确保施工质量为前提,尽可能地降低电炉厂区施工成本,使成本最小化。在施工准备过程中,需要根据施工方案与实际情况预算电炉厂区施工项目成本,但是,由于电炉厂区成本预算的复杂性,施工成本预算与实际并不是完全相符,在施工设计人员与管理人员等的帮助下,还需要结合实际情况对于拟变更项目施工成本进行分析与预测,这就导致电炉厂区工程施工过程中的成本预算工作难度上升[12]。

3)材料成本控制难度大

施工材料成本在建筑工程施工成本中占据了非常大的比例,所以要严格控制这一部分的成本。在实际中,有一部分企业忽略了材料成本控制工作的重要性,使得材料成本支出大幅度提升[13];还有一部分企业将材料成本控制作为重点,为降低成本,在进行施工时偷工减料,导致工程整体质量较差,甚至达不到质量要求,在电炉厂区施工中,材料组成的复杂性导致很难平衡材料成本与施工质量之间的关系,材料成本控制成为施工成本控制难点问题。

4)施工质量管理难度大

在电炉厂区施工过程中,所涉及的项目较为复杂,且质量管理与监管人员的管理意识普遍水平不高,尤其是在施工过程中施工工艺技术标准、地基要求、施工设备要求较多,缺乏统一的管理规范和标准,导致施工质量管理难度增加,为成本控制带来一定困难。

5)施工组织难

由于在电炉厂区工程施工过程中,需要将施工计划作为基础,针对业主的工期要求,配置合理的劳力和机械设备,还需要对现场施工进行协调和调度等,所涉及的项目较多且较为复杂,因此使施工组织难度增加,这也为后期成本控制造成了困难。

2 电炉厂区工程施工成本控制措施

1)做好成本核算工作

随着电炉厂区施工项目的增多,电炉厂区施工成本核算工作变得愈发复杂,所以相关企业要引进新时代的建筑施工成本核算人才,要求这类型的人才具备完善的理论知识以及相关的施工成本核算经验,只有不断汲取相关的成本核算专业知识,才能够对国内外建筑市场变化趋势有一个精准的把握,以此做到电炉厂区施工成本核算过程中的会算账的目标,从而可以更好地控制施工成本。在此基础上,相关成本核算人员需要根据不同的施工阶段设计电炉厂区工程施工成本核算方案,并需要每隔一段时间对建筑材料采购、机具设备租赁、运输、电炉厂区施工风险等多项成本进行核算,以减少算总账的工作量,从而真正做到勤算账、会算账、算总账[14]。在此基础上,还需要构建一个完善的成本核算工作体系,设计与之配套的成本核算阶段性实施方案,对人工费、材料费、机械费等费用进行审核,通过这些方法对成本核算工作模式进行优化,以此进行施工成本控制。

2)优化成本预算工作

在电炉厂区项目施工之前,相关施工单位要结合实际情况,根据施工图纸以及相关技术标准进行成本预算,在明确施工工序、模式以及组织方案的前提下,对项目成本计划进行编制。通过对相关施工项目收入与成本进行预算,还需要对项目目标利润进行预测,根据预测结果对项目目标责任进行细分,并将其落实到每一个部门,使电炉厂区工程施工顺利进行。值得注意的是,在施工成本预算过程中,需要以施工地人力资源实际情况为基础,对材料价格与设备租赁价格等情况进行重点调查与分析,从而确定人力、材料以及设备的支出成本,以期为后续的工程施工奠定坚实的基础[15]。

3)重点控制复杂材料成本

在电炉厂区项目施工成本中,材料费大约占据总成本的70%以上,所以需要重点分析与控制材料成本,只有这样才能有效降低施工成本。在进行材料成本控制过程中,相关电炉厂区材料采购人员需要严格把控材料的购买和使用流程,将材料质量与价格作为材料选择的重点。尤其是在电炉厂区工程施工之前,相关人员需要审核与监督材料的报价,并尽量选择价格低廉、质量过关的材料,在此基础上对材料质量进行多重检验,只有在符合相关技术标准的情况下才能够在施工中使用,从而保证降低建筑材料成本的同时,提升建筑施工质量。不仅如此,还需要对建筑原材料的加工工作进行审查,更好地控制电炉厂区材料成本,从而达到材料成本与施工质量之间的平衡。

4)建立现代化施工质量管理体系

由于电炉厂区工程施工质量管理过程中缺乏统一的规范和标准,使得施工难以高效率的进行,因此需要对施工质量管理体系进行统一和标准化处理。尤其是相关施工单位需要将施工工艺技术标准、地基要求、施工设备要求作为施工质量管理体系的重点,通过增强组织领导以及设置专门的管理部门等方式构建现代化施工质量管理体系。在建立施工质量管理体系过程中,要融入联席会议制度以及目标责任制度,通过施工监督的方式及时发现并解决施工中存在的问题,并逐级划分责任,保证奖惩措施的顺利应用,在使得施工质量得到提升的同时,也极大的降低了施工成本。

5)优化施工组织方式

由于电炉厂区工程项目具有复杂性与广泛性等多种特点,这种特点也体现在施工成本方面,所以要通过优化施工组织方式来提升施工效率,降低施工成本。组织设计方案和详尽的工程图纸属于最为重要的内容,因此相关的施工单位要对其有一个深入理解,在此基础上还需要对每一个施工项目进行细化,例如材料购买、材料运输以及施工设备选择等。尤其是不同类型构件对应的质量、尺寸和形状都不相同,选择的运输车辆数量和种类也存在差异。现场存放、道路状况等环节都会影响运输阶段产生的成本,因此在制定运输方案之前需要选择合理的运输车辆规格。根据施工现场的设备状况以及构件自身条件,避免出现窝工的问题,保障运输过程互相衔接,降低因二次搬运产生的成本和资源浪费。在前期准备阶段中对整个电炉厂区施工项目进行细分,根据划分结果制定提供指导的成本控制计划,以此控制并优化施工成本。组织协调各部门人员在项目完工阶段深层次地复核成本造价,如果发现偏差,需要查出导致偏差出现的原因,并且需要根据实际情况对出现的偏差采取相应的纠偏措施,保证电炉厂区施工的顺利进行。

3 结 语

近年来的电炉厂区数量呈直线上升趋势,国家与社会对电炉厂区施工工程的重视程度不断提高。但电炉厂区的发展速度受工程成本的影响较大,只在技术层面和质量层面上关注电炉厂区的发展是远远不够的,在其他层面上也要制定更为完善的电炉厂区工程施工成本控制措施。因此,电炉厂区工程施工成本控制是现阶段我国建筑项目中存在的重要内容,所以对电炉厂区施工工程施工特点以及成本控制难点进行分析,并提出成本控制措施,以期提升施工质量与施工效率。