以新理念新作为不断开创基层党建新局面

王振昌

大庆油田有限责任公司第九采油厂（以下简称：第九采油厂）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，坚持大抓基层的鲜明导向，通过推行对标强化提升、“红色网格”治理等工作方式，践行新理念，展现新作为，不断开创基层党建新局面。

对标强化增动力，党建工作取得新进展

规范制度标准，夯实党建基础。第九采油厂规范民主生活会、组织生活会、民主评议党员、发展党员工作等制度，健全完善了厂《党支部基础工作标准化建设考核细则》6个方面22项内容的基层党建基础工作规范和考核标准，解决了党支部基础工作标准不清、规范不明的问题。推行以“党建清单制+岗检工作制”为主要方法的“双制融合”机制，会同厂岗检工作小组，加大监督检查指导力度，强化工作落实；依托党建协作区，开展“党建体检”，互检互查，把脉问诊，建立问题清单，明确整改措施，加快基层党建制度化、标准化、规范化进程。

强化队伍建设，提升党员素质。着力建设政治过硬、能力过硬、作风过硬的党组织书记队伍，扎实开展年度党建工作责任制考核评价、党组织书记抓基层党建述职评议等工作，压紧压实党建工作责任。推行党支部书记“持证上岗”，开展岗位资格认证工作，要求党支部书记要“善于讲政治、善于抓思想、善于聚力量、善于解难题”，要“全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩”。针对油田党委巡察反馈问题，从党组织设置、党支部工作机制、基础资料台账管理等七个方面，系统总结基层党建工作中存在的问题短板，强化指导监督，做好巡察整改“后半篇”文章，达到“解决问题、规范工作、推动发展”的目的。坚持把发展党员工作作为党员队伍提质工程的“头道工序”，以“把骨干发展成党员、把党员培养成骨干”为着力点，严计划、优结构、保质量、强培养，规范发展党员工作流程，全年新发展党员28名，实现了党员质量和发展党员工作质量“双优”的任务目标。

坚持对标达标，提升基层党建工作质量。以基层党支部达标晋级为抓手，实施“解剖麻雀”式检查指导，对基层党组织和党员干部中存在的班子软弱、队伍涣散、保障不足、阵地缺失、合力不够、载体单一、机制不全等“低老坏”顽疾进行重点整治，不断规范“三会一课”、主题党日、民主评议、组织生活会等制度；按照支部自评、量化考评、结果审定、公开公示的流程，对全厂党支部开展考核评价工作，推动了全面从严治党向基层延伸，推进了党支部标准化、规范化建设，全面巩固和加强基层党的建设，提升了基层党建工作质量。

“红色网格”提效力，基层治理迈出新步伐

实施红色领航工程，建好“红色网格”赋新能。按照油田《关于构建红色网格治理模式，以高质量党建引领企业治理的指导意见》和厂党委要求，第九采油厂成立专班、靠实方案、深入实践，构建“1683”治理体系，全厂构建“细网”101个，选配网格长212人、网格员560人。开展“推进红色网格治理模式建设观摩调研交流”活动，进行学习观摩、现场调研、成果交流，集中观摩调研7场次，形成交流成果22项。实施“红色领航、价值创造”红色网格领航工程，持续提升红色网格的价值创造能力。截至目前，已形成“红色领航—五彩融合”“红色领航—群星闪亮”等特色经验，让各单位学有方向、做有参考、赶有目标。

建强网格员队伍，管好“红色网格”增动能。着力构建网格力量管理体系，制定网格员管理办法及职责，以“三懂四会五过硬”为基本要求，扎实推进网格员系统化管理、多元化培育，打造素质过硬、能力活力“双满格”的网格员队伍。全年开展厂级培训5次、大队级培训36次；探索实施“量化评价、积分管理、评星定级”的红色网格“星级管理”考核模式，采取“岗位定责、目标定项、量化定标、积分定级、绩效定奖、评星定优”的“六定方式”，形成考核激励约束机制，助力网格员队伍规范快速成长，进一步提升红色网格管理效能，让红色网格的带动力更强、辐射力更广。

搭建服务管理平台，用好“红色网格”添智慧。在红色“网格云”党建智慧平台的基础上，把顶层设计与基层创新贯穿起来，构建“三横八纵”管理平台，实现网格业务从PC端和手机端“一键到达”，网格“八大员”业务“一键贯通”，形成了“民呼我为、接诉即办、即时反馈、闭环管理”的工作机制，促进红色网格工作触角向基层延伸，提升基层治理效能。

多措并举出实力，主题教育收获新成效

做实“四张清单”，推动主题教育走实走深。第九采油厂坚持先谋快动，制定运行计划方案，成立组织机构，明确工作职责，抓好协调服务，确保上下贯通，及时掌握最新要求，层层抓好责任落实。通过抓好学习、调研、问题、整改“四张清单”，对标对表，挂图作战，推动主题教育快响应、高标准、严要求、有成效。

做强“三项基本功”，推动主题教育全覆盖见实效。在党员领导干部层面，从弘扬“两论”起家的基本功学起，发扬“篝火学两论”优良传统，采取“领导领学+个人自学+集中研讨”的形式，推行“制订计划导学、班子成员领学、保证时间自学、结合实际研学、建好台账补学”的“五学”模式，开办了专题读书班，利用8天时间完成57学时学习内容，开展了1期专家讲座、2期专题研讨，确保规定动作不走样、自选动作有特色、学习研讨有收获。在机关党员干部层面，从开展“岗位练兵”、提高基本功抓起，通过开展以党的二十大报告、《中国共产党章程》、党务和业务知识为主要内容的培训，达到学有所思、学有所悟、学有所感、学有所获的学习目标，并结合“五问五送”强化学习成果，引导机关干部自觉践行“真强严快优精好”七字标准，切实提升服务基层的真情感、推进发展的使命感。在基层党员层面，从提高“百问不倒”的基本功练起，汇编主题教育应知应会题库，通过开展“一日学一题、百日答百题”政治理论知识强化训练，实现党员学习答题全覆盖。采取沉浸式主题党日、情景式“政治生日”等形式开展体验学习，利用“铁人先锋”“微信公众号”等新媒体平台强化自学，创造良好学习条件，让党员指尖一点，即达课堂。

做深“五问五送”，把问题整改贯穿主题教育始终。注重用好“四下基层”的实践方法，走实走深新时代党的群众路线，贯彻落实《关于大兴调查研究的实施方案》，扎实开展“五问五送”活动，严格实施“一线工作法”，重点在调研的“领题、破题、解题、答题”上发力，切实把问题搞清楚、把症结搞明白，拿出针对性措施，实实在在解决企业困难事、群众烦心事。2023年，第九采油厂两级机关深入基层265次、发现21项重大问题，其中14项问题已整改完成，11项问题正在推进整改。

丰富载体添活力，组织生活焕发新动能

加强宣传，提升美誉度。全面回顾总结第九采油厂建厂三十余年的辉煌发展史，成立工作专班，历时20天拍摄完成了专题片，分别在厂“七一”大会现场、厂网站主页和油田公司《要闻周报》上宣传推广，取得了较好反响，进一步增强了职工荣誉感、归属感，充分调动和激发了干部队伍的积极性、主动性、创造性。

表彰先进，发挥引领力。举办庆祝中国共产党成立102周年暨“两优一先”表彰大会，通報表彰了优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党组织、“最具严实之能”十大党员先锋、先进树立典型，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，引导党员职工自觉向典型学习，向榜样靠拢。

用活资源，增强参与度。以“铭记初心强党性，争先创优建新功”为主题，组织开展党员过“政治生日”主题党日活动；以沉浸式互动体验的方式，开展“赓续精神血脉、汲取铁人力量”主题党日活动；组织党员代表分5批次到红色教育基地参观学习，让其感悟初心使命、汲取理论力量，激励其立足岗位，在原油百万吨稳产上产的实践中当先锋、做表率、立新功。

（责任编辑：木 子）