辛店电厂：“三招”打造过硬党支部书记队伍

马淑平

党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。建立政治坚定、作风过硬、能力突出、群众信任的党支部书记队伍，对于有力推进新时代国有企业党的建设工作具有重要意义。近年来，华能国际电力股份有限公司辛店电厂（以下简称：辛店电厂）党委对此进行了积极探索，并结合实际创新形成了独具特色的党支部书记能力素质“三招”，激发基层党支部书记自觉“当学生”“登舞台”“挂帅印”，以此全面提升党支部书记履职能力、全面激发基层党建活力，努力以高质量党建赋能企业高质量发展。

巧用“三招”，提升党支部书记能力素质

辛店电厂党委针对基层党支部书记队伍中存在的业务素质参差不齐、思路办法不多、创新能力不足等问题，通过激发党支部书记自觉“当学生”“登舞台”“挂帅印”，切实推动党支部书记素质能力不断提升。

书记“当学生”，提升理论水平

一是培训打基础。制订《党支部书记学习教育制度》，坚持年度轮训与专题培训相结合、上级培训与厂内培训相结合，组织党支部书记学习政治理论、党建业务以及新闻写作、企业管理等知识，尤其是重点加强对新任党支部书记的培训。“系统培训不仅使我提升了政治理论水平，而且掌握了业务本领、明确了工作方向。”运行党支部书记刚从副主任转任党支部书记，培训后信心满满。

二是互动补短板。将每月党建工作例会由厂办公楼会议室轮流“搬”至各党支部活动室，并由各党支部书记介绍工作思路、经验和举措，以此促进各党支部书记相互学习、启发思路、补齐短板。

三是比拼促提升。积极搭建党支部书记“比”“学”平台，组织党支部书记在每月党建例会上进行“会前一考”，次月例会通报成绩并进行下一次考试；会考由厂党建部出题，党支部书记现场答卷；要求党支部书记每日登录“学习强国”学习平台，了解时事、挑战答题、亮晒积分，每季度进行排名并奖励；对党支部进行月度宣传工作排名、季度责任制评分、年度述职评议考核，促进各党支部书记不断提升自身素质能力。

书记“登舞台”，推进学用结合

一是登台讲党课。结合“三会一课”要求，组织党支部书记带头讲党课，并进行课件评比。其中，燃料党支部书记以“发扬斗争精神，让党旗飘扬在燃料保供第一线”为题讲授党课，有效提振了职工士气；运行党支部书记以“英雄精神昭日月、于无声处建功业”为题，带头讲述职工默默护航机组运行的感人故事；检修党支部书记围绕重点工作和形势任务录制的党课微视频，被淄博市委宣传部评为优秀微党课。

二是登台承办活动。鼓励党支部承办厂级知识竞赛、道德讲堂等活动，通过让党支部书记牵头策划活动，拓展提升党支部书记的统筹协调能力和组织能力。其中，检修党支部承办党的二十大精神知识竞赛，在设置必答、抢答、风险题环节之外，还通过朗诵、“三句半”等形式增强活动的趣味性，使知识竞赛活动严肃又不失活泼，收到良好的效果；运行党支部在承办的活动中，创新政治理论学习方式方法，通过视频、图文、讨论式讲解问答等形式，引导党员参与互动、踊跃发言，形成了“人人都是宣讲员”的浓厚氛围。

三是登台展课题。各党支部书记根据党委安排，围绕年度重点工作提报课题，在年底述职时以PPT形式进行课题成果汇报并接受评审，有效提升了党支部书记思考能力、研究能力和表达能力。其中，生产管理党支部书记撰写的《以党建聚力聚才助推科技创新实践研究》课题报告，被推荐参加华能集团公司评审；党建管理党支部书记撰写的《党性体检促党员作用发挥》经验案例入选山东省委组织部《过硬党支部工作典型案例》。

书记“挂帅印”，助推企业发展

一是“书记项目”攻难题。每年初，党支部书记都要聚焦重点任务牵头组建攻坚团队，组织和带领党员职工攻坚克难。2021-2023年，电厂共攻坚项目122个，其中六成以上为“书记项目”。比如，检修党支部书记带领团队针对锅炉技改、开关盘改造、防磨防爆进行攻关，提升了设备可靠性，确保了机组全年无非停；经营一党支部书记挂帅“实现现货模式下火电效益最大化”项目，年度签约代理电量、实现辅助服务收益始终走在华能山东发电有限公司（以下简称：华能山东）前列；经营二党支部书记挂帅“竭尽所能压降煤价”项目，年度标煤采购单价胶济线对标领先。

二是品牌建设强堡垒。以创建“红旗党支部”为契机，党支部书记各展其能，结合实际打造了“旗红风清”“心责任、新检修”“追风逐日”“经心营利”等10个特色支部品牌，不断建强战斗堡垒。其中，燃料党支部打造了“多快好省廉”品牌，形成了“多存煤、快卸煤、存好煤、节省煤”的工作导向，党支部书记荣获了“中央企业优秀党支部书记”称号，党支部荣获了淄博市“示范党支部”、华能山东首批“红旗党支部”称号，新能源党支部积极组建党员创新工作室，带动技术团队攻克风机轮毂“卡脖子”技术，实现了国产化替代，荣获国际授权专利，并与通化奥唐动力机械制造有限公司签订了技术协议，实现了技术成果转化。

三是“一池春水”被激活。各党支部书记充分发挥既懂党务又懂业务的优势，以实际行动助推企业高质量发展。比如，生产管理党支部书记兼任了100MW/ 200MWh储能建设项目负责人，他带领支部全体职工克服工期紧张、建设经验不足、交叉施工多等困难，仅用85天就实现储能电站建成投产，为此他荣获了华能山东“优秀共产党员”称号，并被提名淄博市首届“最美国企奋斗者”；新能源党支部书记兼任了30MW临淄分布式光伏项目负责人、项目临时党支部书记，在户用分布式光伏建设过程中，他充分发扬华能“三千精神”，主动参加村支部党员大会，将华能政策宣讲会开在村头，成功签订了屋顶租赁协议，实现了华能山东首个整县（区）分布式光伏项目全容量投产。

深入思考，“三招”实践形成了有益启示

“三招”的有效运行，使辛店电厂基层党支部书记的素质能力强起来，使每一名党支部書记都能切实担负起组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。“三招”运行实践给予了国有企业三个方面的有益启示。

一是要把住党支部书记素质能力关。党支部书记是基层党支部的“领头雁”，其素质能力直接关系着党支部工作的质量与成效。因此，企业党委要强化对党支部书记的政治理论及相关业务培训，特别是要注重用制度规范学习，把学习“软任务”变成“硬约束”，促使其自身素质能力逐步优化；要通过搭建多种平台，拓展党支部书记工作思路，引导党支部书记找准党建工作与生产经营、改革发展的融合点，有效激发基层党支部的内生动力。

二是要压实党支部书记党建工作责任。全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。企业基层党支部必须认真落实新时代党的建设总要求，切实在政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争上见成效。企业党委要建立健全相应的考核评价体系，合理设置考评权重，有效评价党支部书记的工作质效，推动党支部书记切实扛起责任、履职尽责。

三是要实施对党支部书记的关怀激励。企业党委应增进对党支部书记的人文关怀，充分肯定党支部书记的作用和贡献，精心选树和培育党支部书记中的先进典型，并大张旗鼓、理直气壮地予以表彰和宣传，切实在政治上、思想上、工作上关心党支部书记，推动党支部书记不断成长和进步。

辛店电厂党委创新形成的党支部书记“当学生”“登舞台”“挂帅印”，“三招”环环促进，形成了上下贯通、多主体互动的党支部书记素质能力提升机制，并通过广泛应用，全面提升了基层党支部书记的履职能力和党支部建设的工作质效，为国有企业提供了有益借鉴。

（责任编辑：若 妍）