农业经理人能力提升与农业经营效益关系研究

叶郁

摘要：在乡村振兴战略全面推进的背景下，农业经理人作为推动农业现代化和乡村经济发展的重要力量，其能力提升与农业经营效益之间的关系日益受到关注。文章旨在从理论层面探讨农业经理人能力提升对农业经营效益的影响机制，以期为相关政策制定和实践提供理论支撑。

关键词：乡村振兴；农业经理人；能力提升；农业经营效益

文章编号：1674-7437（2024）04-0161-03     中国图书分类号：F326.6      文献标识码：A

党的十九大报告提出乡村振兴战略，是我国全面实现小康社会后农村工作的总抓手，更是新发展阶段实现我国农业农村现代化的重大决策部署[1]。在这一战略背景下，农业经理人作为新型农业经营主体的重要组成部分，其作用日益凸显。农业经理人不仅具备农业生产技术和管理能力，还能够在市场经济环境下进行决策和运营，是推动农业转型升级和乡村经济发展的关键力量[2]。因此，探讨农业经理人能力提升与农业经营效益之间的关系，对于全面推进乡村振兴战略、促进农业现代化和乡村经济发展具有重要意义。

1 农业经理人概述

1.1 农业经理人定义

农业经理人是指在农业生产经营活动中，以专业知识和技能为基础，从事农业生产组织、技术服务、产品营销等管理工作的新型职业农民。他们不仅具备传统农民的生产技能，还拥有现代管理知识和市场意识，能够有效地将农业生产与市场需求相结合，推动农业产业的升级和发展[3]。随着农业科技的不断进步和市场环境的不断变化，农业经理人也需要不断更新自己的知识储备和提升专业技能，以适应新的农业生产需求和市场变化。其中，知识更新与技能提升是两个核心要素。

1.2 农业经理人核心素养

在知识更新上，农业经理人需要不断地获取、整合和应用新的农业知识，以适应农业领域的快速变化。这一过程涉及三个关键步骤，一是知识扫描与识别。农业经理人要定期进行行业知识扫描，通过查阅文献、参加学术会议、关注行业媒体等方式，识别和收集与农业相关的新知识、新技术和新趋势。二是知识内化与整合。新获取的知识需要与农业经理人的现有知识体系进行融合。通过理解、消化和吸收新知识，将其纳入自己的知识库中，并与原有知识进行有机整合，形成更加完善的知识体系。三是知识应用与创新。知识更新的最终目的是指导实践和创新。农业经理人应将更新的知识应用于实际工作中，解决问题、提高效率，并在此基础上进行知识创新，推动农业技术的进步和管理水平的提升。

在技能提升里，农业经理人技能提升应侧重于农业经理人个人和团队管理技能的提高，以应对复杂的农业经营环境。首先是基础技能培训。农业经理人需要掌握基本的农业技术和管理技能，如作物种植技术、病虫害防治、农业机械设备操作、财务管理等，这些基础技能是农业经理人胜任工作的基石。其次是高级技能发展。在基础技能之上，农业经理人还需要发展更高级的技能，如战略规划、市场营销、人力资源管理、危机处理等。这些技能有助于农业经理人更好地应对复杂多变的农业市场和管理挑战。

此外，农业经理人还需掌握领导力与创新能力。领导力是农业经理人带领团队实现目标的关键能力，农业经理人需要具备现代企业管理能力，包括生产管理、人力资源管理、财务管理等方面的能力。而创新能力则是推动农业持续发展的核心动力。农业经理人应具备敏锐的市场洞察力，不断探索新的农业生产模式和技术应用，能准确把握市场需求，并制定有效的营销策略。农业经理人应通过培训和实践，培养自己的领导魅力和创新思维，引领团队应对未来的挑战。

1.3 农业经理人在农业发展中的重要作用

农业经理人在农业经营效益中具有重要作用，他们不仅熟悉所在地区农业农村的发展现状，掌握现代农业发展的具体政策，还能及时准确地解决农户生产需求问题，成为落实农业经营服务的有效载体。首先，农业经理人因具有较强的专业知识与管理能力，对农业生产组织进行系统管理、核心要素支配、社会服务赋能。他们熟悉农业生产各个环节，能够科学合理地制订生产计划，对土地资源与生产产品能够合理调度，以确保农业生产按周期进行。同时，他们还能够根据市场需求和农产品特点，制定营销策略，提高农产品的附加值和市场竞争力，从而增加农业经营的收入。其次，农业经理人注重科学技术引进与创新。他们积极推广先进的农业生产技术和管理经验，积极引导农户采用新技术、新设备投入农业生产，提高农业生产效率和质量。通过技术引进与创新，不仅可以提高农产品的产量和品质，还可以降低在生产过程中遇到的病虫害等影响产生的成本问题，提高农业经营效益。最后，农业经理人拥有较强的市场分析与信息应用能力，在优化资源配置方面也发挥着重要作用他们能够准确把握市场动态和趋势，为农业生产提供及时、准确的市场信息。通过分析市场需求和竞争态势，农业经理人可以制定有效的市场策略。此外，还搜集和分析农产品供求、客户需求等信息，編制农产品生产与营销计划，充分调度各类员工参与产品销售过程，他们通过合理调配人力、物力、财力等资源，实现资源的最大化利用。同时，他们还注重与农户、合作社等农业经营主体的合作与共赢，形成紧密的产业链、价值链、服务链，进而提升农业经营效益[4]。

2 农业经理人能力提升与农业经营效益的关系分析

农业经理人能力提升对农业经营效益具有显著的正向影响。通过提升自身在知识技能、管理市场意识以及创新意识与风险防控等方面的能力，农业经理人可以有力推动农业生产效率、农产品附加值效益及农业产业链的整合与优化，进而促进农业经营效益的提升和乡村经济的发展。同时，效益的提升也为农业经理人提供了更广阔的发展平台和机遇，形成了一种良性循环。

2.1 农业经理人能力提升是农业经营效益提升的关键

农业经营效益的提升与农业生产效率的提高密不可分。农业生产效率是指在一定时间内，农业生产活动所产出的农产品数量与质量，与投入的生产要素之间的比率。提高农业生产效率意味着在相同的生产要素投入下，能够获得更多的农产品产出，或者在维持相同产出水平的情况下，减少生产要素的投入。这直接关系到农业经营的成本控制和效益最大化。农业经理人通过引入先进的生产技术和管理方法，提高农业生产效率，降低生产成本，从而增加农产品的产量并提高其质量。这不仅可以满足市场需求，提高农民收入，还可以促进农业产业的可持续发展；通过引进和推广先进的农业技术，提高农业生产的技术水平，实现单位面积产量和质量的提升。技术进步是推动农业生产效率提高的根本动力。

此外，农业经理人要通过优化生产要素的配置结构，实现资源的合理利用和节约使用。资源配置优化是提高农业生产效率的重要手段。同时，要通过扩大农业生产规模，降低单位产品的生产成本，实现规模经济效益。规模经济是提高农业生产效率的重要途径。

与此同时，还可以通过创新管理理念和方法，提高农业生产的组织化程度和管理效率。管理创新是提升农业生产效率的内在要求。农业经理人通过战略规划与决策、技术创新与推广、生产要素优化配置以及管理创新等多方面的努力，全面提升农业生产效率。对于具备更强战略规划、市场分析和风险管理能力的农业经理人来说，能够作出更加明智及时的决策，有效减少农业经营中存在的问题，直接提高农业经营的效益。随着资源整合和配置能力的提升，他们能够更加合理地分配生产要素，实现资源的高效利用。而创新能力的提升则有助于推动农业生产技术的革新，进一步提高生产效率和产品质量，为农业经营带来更大的效益。

2.2 农产品附加值效益提升是农业经理人能力提升的动力和目标

农产品附加值是指农产品在生产、加工、流通等环节中所增加的价值，直接关系到农业经营者的收入和效益。它包括初级农产品生产、深加工、品牌营销、服务等多个方面。提升农产品附加值是实现农业现代化、增加农民收入、提高农业综合竞争力的重要途径。

农业经理人通过引进和研发先进的农产品加工技术和设备，提高农产品的加工效率和产品品质。他们还必须具备全局思维和产业链整合能力，将农业生产、加工、销售等环节有机地串联起来，形成一个紧密的产业链。通过深加工、品牌打造、市场拓展等手段，农业经理人可以提高农产品的附加值和市场竞争力，从而增加农民的收入来源并推动农业产业的升级和转型。同时，他们紧密关注市场需求变化，根据消费者偏好调整农产品结构和品质，生产适销对路的高附加值农产品。技术创新、市场导向以及产业链协同是提升农产品附加值的关键手段。通过这些努力，农业经营者可以获得更高的经济效益，满足消费者对高品质、多样化农产品的需求。

农产品附加值效益的提升不仅为农业经理人提供了经济上的激励，使其有更强的动力去提升个人能力以追求更高的回报，同时也直接反映了他们的经营成果和市场竞争力。良好的经营效益不仅是对农业经理人能力的肯定，更是他们进一步提升能力的明确方向和目标。为了实现农业的可持续发展，农业经理人必须不断适应变化的市场环境和资源条件，这就要求他们不断提升自身的能力[5]。

3 农业经理人能力提升与农业经营效益的良性循环

农业经理人能力提升促进农业经营效益提升，而效益的提升又为农业经理人提供了更多的资源和机会来进一步提升自身能力。这种相互作用形成了良性循环，推动着农业经营体系的持续优化和升级。为了实现农业现代化、提高农业综合竞争力和促进农村经济发展，必须充分认识到农业经理人能力提升与农业经营效益之间的这种相互促进、相互依赖的关系，并重视农业经理人的能力培养和提升。

在其中，农业产业链的整合与优化极为重要。农业产业链涵盖了从农业生产到加工、流通、销售的全过程，涉及多个环节和主体。农业产业链的整合与优化旨在通过协调、整合这些环节和资源，实现产业链的高效运转和价值最大化。这有助于提升农业生产效率，推进农产品加工与深加工，优化物流体系，并拓展销售渠道。在推进农业产业链的整合与优化过程中，要注重引进和推广先进的农业技术和设备，以推动农业科技创新和产业升级。紧密关注市场需求变化，根据消费者偏好调整农产品结构和品质。同时，充分利用政府政策支持和引导，为农业产业链的整合与优化提供重要的外部支持和保障。农业经理人作为农业生产经营的组织者和决策者，在推进农业产业链的整合与优化中发挥着核心作用。他们通过整合上下游资源，优化农业产业链结构，实现农业生产、加工、销售等环节的有机衔接和协同发展，从而提高农业产业的整体效益和竞争力，促进乡村经济的全面发展。

农业经理人具备全局思维，能够制定农业产业链整合与优化的战略规划。他们根据地区资源禀赋、市场需求以及产业发展趋势，优化产业布局，明确发展重点和方向[6]。通过整合产业链上的土地、劳动力、资金、技术等资源，他们实现资源的优化配置和高效利用，推动产业链上下游企业之间的合作与协同，形成紧密的产业链联盟，共同应对市场风险和挑战。通过战略规划与产业布局、资源整合与协同、技术创新与产业升级以及市场拓展与品牌建设等方面的努力，农业经理人可以有效推进农业产业链的整合与优化，有助于实现农业经营效益的全面提升和农业现代化的加速推进。

4 结束语

农业经理人能力提升对农业经营效益具有显著的正向影响，是推动农业现代化和乡村经济发展的重要途径。在乡村振兴背景下，加强农业经理人的培训和教育、提高其综合素质和管理能力是实现农业现代化和提高农業经营效益的重要途径；加快对农业经理人的激励和保障机制建设，为其创造更好的发展环境；加大对农业经理人培训的支持力度，完善培训体系和课程内容，鼓励企业和社会力量积极参与农业经理人的培养工作，形成多元化的培训模式。未来研究可以进一步关注农业经理人能力提升的具体路径和实践模式，不同地区、不同类型农业经营主体中农业经理人能力提升与农业经营效益关系的差异性等问题，以期为相关政策制定和实践提供更为精准和有效的指导。

参考文献：

[1]文丰安.全面实施乡村振兴战略：重要性、动力及促进机制[J].东岳论丛，2022，43（03）：5-15.

[2]陈锐，王运陈，张社梅.农业职业经理人创业创新行为及其影响因素研究[J].四川农业大学学报，2020，38（04）：493-501.

[3]陈宇辰，石忆潇，何静静.乡村振兴背景下农业职业经理人的发展环境分析[J].南方农机，2021，52（16）：88-90.

[4]陈锐，王运陈，张社梅.农民合作社职业经理人股权激励、决策行为与组织绩效研究[J].农村经济，2021（09）：118-127.

[5]姜榜路，杨腾，王雨林.基于IPA方法的农业职业经理人职业素养研究——以四川省农业职业经理人为例[J].农村经济与科技，2020，31（20）：145-148.

[6]陈代富，殷姿.聚焦能力提升 落实五个到位 培育农业经理人[J].农民科技培训，2020（04）：11-14.