“大智移云”背景下的智慧财务管理体系构建*

陈长清

（泉州医学高等专科学校，福建 泉州 362011）

大数据、人工智能、移动互联网和云计算等技术的结合被称为“大智移云”，该技术的迅猛发展，将影响社会各个行业领域，包括对财务领域的影响。其中，全球范围内大数据规模指数级增长，预计到2025 年，全球大数据存储量将达到175 ZB；人工智能技术的应用也取得重大突破，财务数据的处理、分析和决策更加智能化和高效化；移动互联网和云计算的普及使财务工作不再受限于时间和空间，能实现信息共享与协同办公。

智慧财务管理体系是指利用大数据、人工智能、移动互联网和云计算等技术手段，对财务数据进行全方位的管理、分析和应用，以提升财务工作的效率和决策的准确性。而随着经济社会的快速发展，财务问题越来越复杂，需要更高效和精确的财务分析和决策支持。因此，通过智慧财务管理体系建设，财务部门能够更好地应对当前的挑战，不仅简化业务流程、提高工作效率，而且减少错误和风险的发生。借助智能化的数据分析与处理，财务部门能更快获取准确的财务信息，及时对相关业务和财务数据进行整合利用与深度分析，提升决策所需的数据支持和预测能力。综上考虑，为适应信息化社会发展变化，提升财务工作效率和业务水平，构建基于“大智移云”背景下的智慧财务管理体系变得尤为重要。

1 “大智移云”对财务领域的影响

1.1 提质增效，提升决策的科学性和准确性

在传统的核算型财务体系中，大量的财务数据处理工作需要手工完成，财务数据分析和报告通常费时费力收集、整理和分析，不仅浪费人力资源，而且容易出现误差。加快推进财务管理方式从“核算型”向“管理型”转变，实现财务管理提质增效成为当前的紧迫任务[1]。通过应用“大智移云”技术，构建新的智慧财务管理体系并运用到实际工作中，将原来繁杂的财务数据统计分析工作转换成线上自动集合处理，可以快速准确地处理大规模的财务数据，实现财务数据的自动化整合和清洗，减少人工的错误和数据的不一致，提高数据处理的效率和准确性。同时，实现自动化的财务分析和报告全过程覆盖，通过智能化数据管理与分析，根据需求快速提取大量的财务数据，并对提取的财务数据进行快速、全面的分析整理，生成高质量、可视化的报告。财务人员能够更好地利用时间和资源，专注于财务分析和决策制定等高价值工作，从而提升整体工作效率。

1.2 加强风险控制与内部控制、降低财务成本与风险

传统财务体系中，财务部门需要投入大量的人力和时间来处理繁琐的财务操作和报告编写。构建智慧财务管理体系后，很多繁重的财务工作可以自动化完成，从而减少人力成本和时间成本。构建智慧财务管理体系，能够将风险防控的工作任务从原来的事后控制转变成事前预防、事中控制和事后改进，为财务领域带来了更强大的风险控制和内部控制工具，帮助财务部门降低财务风险。通过利用“大智移云”技术，财务管理部门能够加强对各类财务数据的实时监控和分析[2]，帮助财务管理人员及时发现异常数据和识别风险隐患，并及时采取应对措施加以解决，不仅降低了财务管理成本，而且降低了风险的发生概率和带来的损失，并将加强整个单位的内部控制。

1.3 促进财务创新与业务转型，推动财务数字化转型

“大智移云”智能化特点为财务创新和业务转型提供了有力的支持。通过利用大数据分析和人工智能技术，可以为财务部门提供更多的创新思路和方法，提升整体的业务水平。“大智移云”可以帮助财务部门实现更好的预算规划和资金管理，提供更灵活的财务报告和分析数据，以及支持更高效的审计和风险管理。

传统的财务操作通常依赖纸质文档和手动输入，容易出现错误和延迟，业财融合程度较低，业务部门看不懂财务数据，财务管理部门不了解业务开展情况，所谓的财务数据分析仅仅是对账务数据进行简单分析，难以形成深层次的数据综合分析。“大智移云”推动了财务数字化转型的速度，促进业务部门与财务部门相应业务和数据的交叉融合，使财务数据变得数字化和自动化，提升工作效率和准确性。财务数据以电子形式存储，可以实时上传和共享，降低了信息沟通的成本和时间。数字化的财务数据也更容易进行汇总、分析和报告，为决策者提供更准确、及时的数据支持。

1.4 优化财务管理和监督，实现财务信息的透明度和可追溯性

在“大智移云”的支持下，进一步加强财务管理和监督功能，提高财务信息的透明度和可追溯性。通过数据分析和建模，“大智移云”可以帮助财务部门识别出财务管理中的弱点和问题，并采取相应的措施进行改进。同时，“大智移云”还能够实时监测控制财务流程，提高对财务工作中异常行为和潜在风险的发现能力，有助于提高整体的治理水平。通过数字化和自动化处理财务数据，实现对数据的全面追踪和管理。财务操作和决策的每一个环节都可以留下相应的记录和痕迹，确保财务信息的真实性和完整性。

1.5 促进跨部门协同沟通，加快业财融合进程

财务部门通常需要与其他部门进行协同工作和沟通，以收集财务数据、理解业务需求和报告财务状况。通过构建智慧财务管理体系，可以促进跨部门的协同和沟通，从根本上打破了财务部门与业务部门之间的信息交流障碍壁垒，加强业财融合程度，实现了各部门之间的数据传输畅通无阻。通过在交流平台上实时的数据共享、智能化的数据分析和报告功能，各部门可以更加便捷地提供、访问和分析财务数据，并加强了沟通和合作，促进了各部门更有效决策和协同工作。另外，通过智慧财务管理体系，财务管理部门可以实时查看业务部门的相关数据，实现了根据业务部门的工作进度、资金使用率和预算完成率进行预算绩效考核。而业务部门通过加强与财务部门的沟通和交流，能够更直观地理解财务数据，严格按照既定的工作和财务部门下达的资金预算开展工作，避免出现无预算列支或超预算开支的情况，把有限的资金用到刀刃上，做到“花钱必问效，无效必问责”。

2 构建基于“大智移云”智慧财务管理体系

2.1 明确构建智慧财务管理体系的理念和目标

明确智慧财务管理体系建设的动机和目标，例如提高财务工作效率、加强决策准确性、提供实时数据支持等，能够为智慧财务管理体系的建设提供明确的方向和指导。在信息化快速发展的背景下，各单位都在开展财务信息化建设，但是整体建设和发展水平仍然较低。单位内部各个部门拥有各自的信息化系统，而系统之间的数据却未能实现互通互联，无法实施资源共享，难以实现业财融合，且部门内负责信息化系统管理的人员大多数为兼职负责，难以实时防范系统性风险，容易出现数据丢失、数据外漏等风险。因此，构建智慧财务管理体系需要在立足本单位实际情况的前提下，既要提升单位的财务信息化水平，又要加强与业务部门的数据共享，同时要保证系统稳定和数据安全。各单位财务管理工作应紧跟信息化发展的步伐，借助“大智移云”技术，优化财务管理体系，提高财务管理质量，助力智慧财务管理体系创新性跨越式发展。

2.2 完善智慧财务管理体系的基本框架

智慧财务管理体系构建不是简单的搭架子，需要从上下到内外全面覆盖，而完善智慧财务管理体系的基本框架是决定该体系能否成功建立的基础。智慧财务管理体系的基本框架和构成要素包括数据管理与分析、模型构建与优化、决策支持和应用系统集成等，这些要素是构建智慧财务管理体系时需要考虑的重要因素。其中，数据管理与分析是智慧财务管理体系的基础，包括数据的整合与清洗、数据库的建设和数据分析模型的应用，数据整合和清洗确保了数据的准确性和完整性，而数据库的建设和数据分析模型的应用则能够提供高效的数据管理和分析能力。模型构建与优化则针对特定的财务问题，利用适合的大数据分析技术和人工智能算法构建财务模型，以提供准确的预测和决策支持。而决策支持是智慧财务管理体系的关键要素，通过先进的算法和模型，为决策者提供全面、多维度的决策支持。另外，由于财务内部使用的信息化系统较多，各个系统之间相对独立，数据格式各种各样，系统之间的数据传输往往需要转换格式，所以需要整合单位内部各个系统，实现格式统一、数据共享[3]。最终目的是要进行应用系统的集成，将不同的财务应用系统进行集成和整合，实现数据和功能的共享，并充分利用大数据分析、人工智能算法、移动互联网技术和云计算平台的优势，应用到智慧财务管理体系的各个环节，推进智慧财务管理体系的逐步完善和建设。

2.3 培养复合型财务管理人才

在基于“大智移云”的智慧财务管理体系下，对财务管理人员的要求与传统意义上截然不同，需要一批既懂业务又懂计算机知识、既会执行更会创新的财务管理人员，这也是该体系能否长期有效运行的关键。单位在招聘选拔财务管理人员的环节，在考核相关人员基本业务知识和综合素质的基础上，要更加注重考察是否熟练掌握相关业务和系统操作技能，是否掌握一定的算法模型和数据分析能力[4]，并能够紧随时代发展不断与时俱进。同时，通过建立完善的培训机制，制定具体的培训计划，加强财务部门内部现有人员的定期培训和自觉主动学习能力[5]，培养具备财务数据分析、模型构建和业务洞察能力的全面复合型人才，全面提升财务人员的业务能力水平，确保智慧财务管理体系的顺利运行和持续发展。

3 结束语

构建基于“大智移云”智慧财务管理体系建设，不仅有助于减轻财务管理人员的工作压力，提高财务管理工作效率，还能有效防范财务风险、加强内部控制、优化资金资源配置。同时，智慧财务管理体系的建设在财务数据的整合和分析效率方面，为管理层提供了准确、及时的决策支持，提高了财务决策的准确性和可靠性，降低风险，并优化资源配置。智慧财务管理体系的建设还促进了业务的创新和增长，帮助使用者更好地理解市场需求和客户行为，从而获得竞争优势。随着科技的不断进步和业务环境的变化，通过持续对智慧财务管理体系建设的研究和实践，智慧财务管理体系的建设和应用将持续发展并扮演更重要的角色，并开辟出更广阔的前景，为单位的财务管理提供更精准、高效、可靠的支持。