“永保”本色

文瑜

大港油田采油三厂作业五区采注运维一组副组长刘永保，在岗位实践中历练拿油的本领。

作为一名采油工技师，刘永保以生产难题作为主攻方向，带领团队成员积极开展创新攻关活动。

他，扎根基层15年，不忘初心、刻苦钻研，一步一个脚印，留下了一串闪光的足迹。

他，兢兢业业、任劳任怨，在繁忙与艰辛的工作中品尝着人生的喜悦，谱写着平凡岗位上不平凡的历程。

他，有30余项创新创效成果获奖，申报国家专利26件，发表技术论文32篇，先后获得天津市“五一劳动奖章”“全国青年岗位能手”等10余项荣誉。

他，就是中国石油大港油田采油三厂作业五区采注运维一组副组长刘永保。

善学者功倍

学必求其心得，业必贵其专精。

2009年，刘永保大学毕业刚参加工作就被分配到采油一线。对他来说，学习新知识不是一件难事，但要把理论知识和实际结合起来不是易事。

作为土生土长的“石油娃”，从选择石油那天起，刘永保就将“学一流技术、做金牌员工、创品牌业绩”作为奋斗目标。

心中有目标，便会付诸于行动。求知若渴的他从零起步，坚持在学中干、干中学，每天抱着书本啃、围着油井转、缠着师傅问。不会实际操作，他就在计量间、设备前，一遍遍走流程、倒闸门，每天反复练习。哪怕是一个阀门、一个工具、一个零部件，他都牢牢记在心里。遇到施工改造、流程优化，他主动参与，不放过任何学习的机会。

刘永保把一次次看似重复的工作，当成了一次又一次的攀登。仅工作1年时间，他就成为了岗位上的熟练工，并在众多生产骨干中脱颖而出。

勤学苦练岗位技能，刘永保的技能水平有了突飞猛进的提高。2014年，他被大港油田择优推荐参加中国石油集团公司采油工大赛。

127天的赛前训练，要付出实实在在的努力与汗水才能达到期望的结果。他为自己制定了魔鬼式的训练方案。

动态分析是弱项，他就找规律背公式，写下了数万字的笔记；操作速度是关键，他就每个环节千余次地演练，节省每一分每一秒……

哪怕手上磨出了泡又磨破了，哪怕每晚只有4个小时的睡眠时间，他不喊苦不喊累。

在比赛项目中，有个操作环节是用活动扳手拧螺丝。历经上千次的练习后，别人12分钟完成的操作，他10分钟就完成了，最后还得了“一卡准”的绰号。

功夫不负有心人！

在那次采油工大赛上，有来自全国14个油气田的89名选手进行激烈角逐。最终他拔得了头筹，站上了全国石油系統的最高领奖台，为大港油田赢得了一枚宝贵的金牌。

创新者恒强

面对荣誉和掌声，刘永保内心里更多的是平静。他知道，荣誉不能代表一切。做好一名采油工该做的事情，才是创造精彩人生的第一步。于是，他琢磨着如何把优秀的操作技能应用到油水井的日常管护中。

“油井就像自己的孩子，需要投入时间和感情，用硬本领去呵护。”这是刘永保经常挂在嘴边的一句话。

为了管护好自己负责的油井，他一天上井好几趟，有事没事总爱往井上跑。

运维一组有一口老大难井，平均不到半年就杆断一次。刘永保急在心头，不断查找解决的办法。药剂从缓释阻垢剂变为缓蚀剂，药剂浓度不断提高，掺水拌送时间也不断增加，杆断周期虽有所延长，但仍没有解决问题。

采油三厂在别的作业区试点应用防腐外包杆，见到了明显效果。经过他的建议与沟通，这口井应用了防腐外包杆。没想到，经过200余天后，防腐外包杆在这口井上发生了杆断。

病根子究竟是什么？刘永保查询了该井的杆断历史，发现每次都是在提出杆80根后出现了腐蚀。他提出了上部普通杆加下部外包杆的模式。通过和相关部门沟通协调采用此种方法，不仅节省了一部分外包杆的成本，而且该井一直运转正常，打破了之前的杆断周期。

“把简单的事情做好就不简单了！”刘永保经常这样说。作为一名采油工技师，他以生产难题作为主攻方向，带领团队成员积极开展创新攻关活动。

在生产运行中，曲柄销子是抽油机最大的运转连接部位。它的松动脱落将造成极大的安全事故，但目前的巡查方式依靠画线标记、人为目测。更加准确及时地发现松动隐患，成了刘永保研究的方向。

那个时候，他连续几天围着抽油机寻找突破口。用一根树枝一遍遍在地上画着方案图，始终不得其解。其间，有座井站再次发生了抽油机曲柄销子松动的情况，险些发生安全事故，更是让他心急如焚。

有一天在家里，他看到儿子的玩具车围着跑道一圈圈地转，计圈器数字随之慢慢增加。他突然灵光一闪，高兴地蹦了起来。这不和曲柄运转一个道理吗？只要研发出抽油机的“计圈器”，问题不就解决了吗？

有了思路，他便付诸行动，立刻奔赴现场。在备材料、测数据、做试验的过程中，他反复摸索。经过7次方案修改和几十次现场试验，他终于带着团队研制出了“游梁式抽油机运转机构松动预警执行装置”。它能利用电子设备智能监督，实时监控巡查死角，提高了生产时率，减少了原油损失，每年可节省成本150万余元。

这是刘永保第一次尝试用信息化手段解决生产实际难题。成果虽然不大，但极大地提振了团队的士气和信心。

这让他深刻地认识到，数智油田建设不仅需要技术和设备的转型升级，而且需要石油人技能和管理水平的更新迭代。因此，近年来他紧跟数智油田、绿色油田建设的步伐，围绕生产运行，不断学习和开展各项创新活动。

创新路上，硕果累累。针对油井载荷治理难题，他打破了油井多年护理常规，建立“2机制1流程”，提出“定制药剂+闭环管护”方法，形成新型掺水过滤器、油井自动降黏系统、提高套管气利用率等技术，摸索出了“油井管护精准六性”等特色工作法，全面助推稳产上产，降低了劳动强度，受到岗位员工的一致认可。

近年来，刘永保通过开展各项工作，累计增油1000余吨，岗位创新创效800余万元。他所在的班组，连续四年荣获中国石油能效标杆单位。

结伴者行远

选择了坚守，就选择了担当。

刘永保深知，是企业的培养成就了他的成长。怀着深深的石油情怀，他把弘扬工匠精神、传承操作技能、培养青年技能骨干力量视作义不容辞的责任，积极投身于企业的技能人才梯队建设。

为了带动更多的青年人成长成才，在企业形成人才团队优势，他白天在井站忙碌，晚上分类整理资料，主动承担起了“青年导师”的职责。

近年来，他将专业知识和操作技能进行总结、提炼，摸索出了“四级三带”塔级培训模式。通过集中大讲堂、工作小传帮、线上云课堂，他实现了教学无死角，大大提高了青年员工技能培训的效果。

他积极参与“师带徒”工作，与16名青年员工组成了“师带徒”对子。他的徒弟中，有5人通过技师鉴定，8人走上专业技术岗位，在企业职业技能竞赛中累计获得2金、1银、6铜的好成绩。

他借助天津市“青說”“青年大讲堂”等平台，开展各级宣讲10余场次，传递正能量，引领青年快速成长，展现了新时期石油青年的责任与担当。

独行者步疾，结伴者行远。一个人的力量是有限的，团队的力量则是无穷的。

2023年，刘永保领衔的“刘永保技能专家工作室”被认定为大港油田公司级工作室。他积极带领“管理+技术+技能”攻关团队，运用“变中查因、变中寻策、变中破题”的方法，积极开展“问题出诊、现场问诊、疑难会诊”工作，集众智、汇合力破解生产难题，挖掘创效潜力。

他组建的“刘永保青年突击队”，累计抢险40余次，打响了“青”字号品牌，凝聚起了技能智慧和团队协作力量。

党的二十大报告中强调，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。

刘永保用实际行动，诠释了集技术与技能本领于一身、敢想敢为、会创新能创效的新时代优秀一线操作青年的真正价值。他用自身的成长经历，展示了大港油田多年来注重人才培育“双轨制”“技术技能相融合”的生动成果。

青春是奋斗出来的！十多年的工作积累，刘永保收获了种种赞誉。可他依旧保持着石油人朴实无华的本色，扎根一线默默奉献，以顽强拼搏、勇于担当的高尚品质和精益求精、持之以恒的专业精神在路上前行。

空旷的原野上，抽油机不知疲倦地上下摆动着。看了十多年的景色，至今刘永保依然会被打动。在他看来，抽油机日复一日不停歇地摆动，就像石油人的心跳，就像石油人奋斗的青春旋律。

荣誉代表过去，努力才是未来。

刘永保说，未来的岁月，他将和团队成员立足岗位建新功，继续攻坚克难，坚定夺油信念，在岗位实践中历练拿油本领，成为企业创造效益的尖兵，不断为大港油田高质量发展做出新的更大的贡献。

责任编辑：陆晓如

znluxiaoru@163.com