地方党报融合发展须注意扬长避短

江怀远

融合是媒体转型发展的必然趋势。近年来，各地市党报行动迅速，在报纸、网站、新闻客户端、微博、微信、短视频等多方面发力，实现了传统党报从“一张报”到“全媒体矩阵”的转变。

然而，随着新闻传播技术更新迭代的速度不断加快，各种新平台新手段让部分传统媒体人应接不暇，也给地市党报带来新考验。地市党报应深入分析当前媒体融合存在的问题，总结成功的经验，扬长避短，加快媒体融合步伐，从而在未来媒体融合发展与竞争的环境中灵活自如地应对新考验、新挑战。

一、优势：融合经验不断积累

近年来，从自发、零散的局部探索实验，到国家战略的整体部署和持续推进，党报融合发展逐步深入，融合体系日渐完善。[1]从开办新闻网站，到实现报纸电子化，到开发新闻客户端，再到建设矩阵完备的立体传播体系，在较长的一段时间里，各地市党报积极科学谋划，推动传统媒体和新媒体在各方面加快融合步伐，建成了一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。

（一）支撑持续加强。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》后，各地市党报高度重视媒体融合，持续以互联网思维优化资源配置，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜，让分散在网下的力量尽快进军网上、深入网上，做大做强网络平台，占领新兴传播阵地。在不少地市报社，融媒体中心（新媒体部）相较其他采编部室而言，设备是最新的，人员经济待遇是最高的，岗位设置是最多的，为媒体融合发展提供了强有力的政策支撑、经济支撑和人才支撑。

（二）基础持续夯实。经过近年的探索，各地市党报都结合实际迈出了坚定的融合步伐。大家坚持“内容为王”，更加注重网络内容建设，始终保持内容定力，专注内容质量，扩大优质内容产能，创新内容表现形式，提升内容传播效果。许多地市报社的新媒体产品，或被评为国家级、省级新闻奖，或收获几千万甚至上亿的点击量，既赢得了大量粉丝，也为未来发展积累了坚定的信心和大量的经验。

（三）活力持续涌现。新媒体要放手让年轻人去做，已经成为许多地市报社决策层的共识。在这个背景下，各地市报社大力培养全媒体人才，实行了更加科学的人才引进与激励政策，提高主流媒体对人才的吸引力，把更多熟悉新媒体的青年优秀人才充实到关键岗位，充分释放了人才活力。从笔者走访的地市报社来看，融媒体中心（新媒体部）不仅人数多，而且平均年龄最小，可以说是活力四射。这批年轻人思路新，脑子活，能快速抓住网友的关注点，为传统媒体注入了新生代力量。如湖南益阳日报社在策划历史文化类短视频专题时，选定的创作团队成员全部为“90后”“00后”。他们精选话题，紧跟热点，坚持“内容为王”与“流量为王”相结合，推出了《你不知道的益阳》专栏，在益阳日报新闻客户端和第三方短视频平台都收获了非常高的流量。

二、短板：网络传播力仍显不足

自“媒体融合”概念提出以来，一些地市党报在没有深入探讨、尚不了解“融合”为何物时，就开始转型探索。部分报纸采编人员甚至简单地认为“融合”就是先开设“两微一端”，再将报纸上的内容复制粘贴到新媒体平台。正是由于这样的错误认知，导致媒体转型发展四处碰壁。[2]所以，尽管步履铿锵地走过了几年的探索之路，但各地市党报因思维不新带来的作品内容呆板、形式单一、后劲不足等问题仍然大面积存在。这些问题在党报的新媒体平台呈现出来，导致部分主流媒体网络传播力不足，已然成为亟待补齐的短板。

（一）更新频率不高，主动策划偏少。部分党报新媒体平台更新不及时且无规律，与一些粉丝多、流量大的自媒体账号相比有很大差距。究其原因，一方面是来自相关部门的指令较多，新媒体采编人员需配合报社其他采访报道，用于新媒体产品创作的精力过少；另一方面，还是因为自身策划较少，没有主动思考选题，主动创作新媒体产品。各新媒体平台如果没有一定的更新频率，粉丝、流量上涨速度都会偏慢，甚至还导致“掉粉”。

（二）网络转化不多，优秀作品偏少。由于报纸仍然是各报社的主打产品，因此，报纸上呈现的作品精品力作多，且较有深度，这是党媒推进媒体融合的重要优势。但遗憾的是，许多报纸上的好作品，没有根据网络传播特点，做好二次编辑与传播。比如，如何让标题、行文更吸引网络读者，如何将有价值的报纸素材视频化传播，等等。这其实还是因为没有建立系统的融媒思维，不习惯用互联网思维做文字产品、视频产品。

（三）流水账视频较多，沉浸式采访偏少。对于部分纸媒编辑、记者来说，视频新闻创作是个“新事物”。部分报社采编人员做视频新闻，主要是学习传统电视新闻，从“你必须听我说、看我展示”的视角切入，而没有站在“我带你看一个有趣（有用）的事”的视角。这种方式，制作人员往往停留在拍摄层面，单纯地为受众展现了一个场景，没有去发现受众共情之处，有点像流水账，缺乏感染力。观众既看不到有血有肉的采访对象，也无法从画面中了解到事件的来龙去脉和“新闻点”，必然不会买账。

三、对策：持续激发创新思维

作为主流媒体，“守正”是应有之义，“创新”则是持续进步的动力。[3]自诞生之日起，各地党报就自觉担负起了举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，为高质量发展营造了良好舆论氛围。在媒体融合迅速向前迈进的时代，党报更应扬长避短，加速融合，在围绕中心、服务大局中讲好中国故事，在坚守定位、打响品牌中彰显党报权威，在转型融合、分众传播中打造全媒矩阵，做全媒体舆论场的“中流砥柱”和“定海神针”。笔者认为，可以从如下几个方面发力。

（一）选题策划常态化。融媒精品的生产，主要靠策划。不重视策划，遇到新闻题材还是按照常规思维去做，能否产生“爆款”纯粹只能碰运气。而党报的选题策划优势有目共睹。策划时，要用好互联网思维，优先考虑网络传播效果，思考网友喜欢哪种形式的传播方式，从而达到传播效果。效果好的，就多做，效果不好的就不做或者少做。除了采访前的策划，采编人员还应不断提高采访过程中的策划能力，随时根据现场情况调整采访重点，将最有新闻价值的点展现出来。

（二）指令任务创新化。在媒体融合浪潮中，个别媒体管理人员可能存在思维转换较慢的问题，习惯用原有的思路对新媒体提出宣传要求。在新闻实践中，融媒体中心（新媒体部）接到的宣传任务与工作要求，与传统纸媒接到的如出一辙的情况屡见不鲜。任务必须完成，但做法可以各有不同。笔者认为，应当发挥党媒与主管部门联系密切的优势，及时沟通，破除障碍。除非主管部门明确要求制作传统新闻产品，不然就力求以融合思维推出新产品。在采访实践中，记者只要抓到了一个亮点，就算完成任务；抓到两个亮点，就是胜利——不求面面俱到，但求快速准确、精彩突出。

（三）主题宣传去标签化。作为党报的融媒体中心（新媒体部），做好主题宣传是义不容辞的使命与责任，也是党报人打响融媒品牌的重要途径。其实，如果抛开“主题宣传”这个标签，一些典型经验、好人好事，之所以能进入党委政府、宣传部门的视野，本身就是因为其具有一定的新闻点。比如，益阳日报融媒体中心在报道“湖南好人”——77岁的护林员刘克昌前，经过了精心的策划。采编人员认为，不管这位老人是不是“湖南好人”，他的事迹都很感人。采编人员要做的工作，是尽可能地去发掘他身上的闪光点，进而在这个闪光点中找到受众的关注点、流量的引爆点，而不是去报道“湖南好人”这个光环。如此执行后，报道收到了较好的效果。

（四）视频新闻互动化。笔者在上文提到，目前，党报流水账视频不少，互动的新闻不多，这就导致有些视频成了文稿的配角，仅仅展现了新闻发生的场景，没有传递出其他有用的信息。有的新闻单位新设备较多，如航拍机成为许多大型活动报道、大面积风景拍摄的必要设备。但笔者认为，不同新闻题材，应注意使用不同的制作设备。如民生类新闻视频，就不宜使用航拍机远距离拍摄，而要更多地将镜头对准群众的面部表情、双手双脚，以及群众的生活。只有我们的镜头抓取到了群众的喜怒哀乐，我们制作的视频才会感染受众；受众被感染了，他才会播放、转发、点赞，我们才会得到认可，才会有流量。

（五）新闻产品信息化。从实践看，“新媒体”已经不再是传统意义上主要提供新闻的“媒体”。我们要思考如何向受众提供更多的信息，包括好用的、好看的、好吃的、好玩的、有趣的。作为党媒，还要坚持生产优质作品，尤其是一些自媒体可能不会做，但是有意义的好内容，如文化传承、正能量传播，等等。