住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理研究*

张勇丰

(北京中联信诚人力资源服务有限公司 北京 100032)

近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,住宅建筑工程的需求量不断增加。钢筋混凝土结构作为一种常用的建筑结构形式,在住宅建筑领域得到了广泛的应用,其结构稳定可靠、抗震性能优良、施工灵活性高等优点,使其成为了住宅建筑工程领域最受欢迎的结构形式之一。然而随着住宅建筑工程规模的不断扩大和施工难度的增加,钢筋混凝土项目的施工管理面临着越来越多的挑战,只有合理的施工管理才能够保证工程质量、提高施工效率,同时对于推动建筑施工行业的进步和发展也具有重要的意义。

1 建筑工程施工的主要管理原则

项目施工管理指的是在施工过程中,施工单位按照合同约定和相关法规,以及施工管理的原则和规范,对项目的施工进行全面的组织、协调和控制,以实现项目的目标和要求,在住宅建筑工程钢筋混凝土项目中,施工管理起着至关重要的作用。针对于建筑工程施工的管理原则而言,主要分为以下几个方面:

一是组织有序原则。在施工管理中组织有序是保证施工进度和质量的基础,需要合理规划和安排施工流程,确保各个施工环节之间的协调和衔接;制定详细的施工计划和工序安排,明确每个工序的时间节点和质量要求。

二是资源合理利用原则。合理利用资源是提高施工效率和降低成本的关键,实际施工之前要根据工程实际需求,合理配置劳动力、材料和设备资源,以此来减少浪费和损耗、提高资源利用率。

三是质量控制原则。质量是建筑工程的生命线,施工管理中的质量控制至关重要。要建立健全的质量管理体系,确保施工过程中的每个环节都符合相关标准和规范,同时要配备专业的技术人员,进行质量控制和质量验收,确保工程质量达到设计要求。

2 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理特点

工程钢筋混凝土项目是指在建筑工程中,采用钢筋混凝土结构进行施工的项目,相比其他类型的建筑工程而言,住宅建筑工程中的钢筋混凝土项目具有一定的特殊施工管理特点,了解其特点对于有效地进行施工管理至关重要。

2.1 一次性管理

钢筋混凝土项目的施工管理与其他类型的工程项目相比,具有一次性的管理特点,其主要原因在于钢筋混凝土的采购、施工和验收等环节通常是一次性完成的,没有太多的反复性,所以在施工管理中的关键任务是确保一次性工作的质量保障。一方面,在施工前施工单位需要根据设计要求和合同约定,选择合适的供应商,并对钢筋、水泥、砂石等原材料进行质量检验和验收,只有保证原材料的质量,才能确保后续施工的质量。另一方面,钢筋混凝土项目在施工过程中,必须严格遵照工程设计条件和有关标准进行施工,包括钢筋的布置、模板的安装、混凝土的浇筑等,一次性管理要求施工人员严格按照规定的工艺和操作规范进行施工,确保每个环节的质量和准确性。

2.2 综合性管理

综合性主要体现在钢筋混凝土施工过程中的多个方面,施工过程涉及到多种专业和工种的合作与协调,如土建施工、钢筋工程、混凝土浇筑、模板工程等,专业与工种之间的协调和配合需要进行有效的沟通和协商,以确保施工进度和质量。同时施工现场的环境复杂,如地形地貌、周边建筑物、交通状况等都会对施工产生影响,需要施工管理人员进行合理的安排和协调。在施工管理中需要综合考虑多个因素,如人力资源的综合管理,施工单位需要根据项目的具体要求,合理安排施工人员的数量和岗位,确保施工队伍的稳定性和专业性。除此以外,还要对施工人员进行培训和考核,提高施工人员的技能和综合素质,以适应项目的需求。

2.3 约束性管理

钢筋混凝土作为一种常用的建筑材料,在住宅建筑工程中具有约束性的特征,钢筋混凝土的使用必须符合建筑法规和标准,以确保工程的安全性和可靠性。除此以外,钢筋混凝土的使用必须经过专业的设计和审批。在住宅建筑工程中,钢筋混凝土结构的设计由专业的结构工程师完成,并需要经过相关部门的审批,设计的过程中必须考虑到建筑的荷载、抗震性能等因素,以确保结构的安全和稳定。与此同时,钢筋混凝土的使用还受到监理和验收的约束。在施工过程中监理单位会对施工工艺和质量进行监督和检查,确保施工符合设计要求和相关规范,并且在施工完成后还需要进行工程验收,由相关部门对工程的安全性和质量进行评估和认可。

3 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理优化策略

3.1 强化施工材料管理

施工材料的质量是工程质量的基础,关系到工程的结构安全和使用寿命,通过建立完善的材料采购管理制度、严格把关材料的质量,可以避免使用劣质材料,从而确保工程的施工质量。施工单位需要建立完善的材料采购管理制度,制定明确的采购流程和标准,明确采购的材料种类、规格和数量等要求,并且施工单位应与供应商进行合作,建立长期的合作关系,以确保材料的供应和质量。

施工单位需要加强对材料质量的监督和控制。在采购材料时,施工单位应进行严格的质量检验和验收,确保材料符合相关标准和规范,建立完善的材料质量档案,对每批材料进行记录和追溯,以便能够及时发现和解决质量问题。在施工过程中加强对材料的储存和保护,材料应储存在干燥、通风、防潮的库房中,避免受到外界环境的影响,特殊材料如钢筋应按照规定的方法进行储存和保护,避免受到腐蚀和损坏;建立施工材料质量问题的反馈机制。对于出现的质量问题,施工单位应及时进行整改和处理,并对问题进行记录和分析,总结经验教训,以避免类似问题再次发生。我们应加强对材料使用的控制,确保材料按照设计要求和规范进行使用,避免出现浪费和损耗的现象,特别是混凝土的使用,需要严格控制配比、浇筑和养护等环节,以确保混凝土的强度和耐久性。

3.2 强化施工队伍管理

施工队伍是工程建设的核心力量,施工人员的素质和管理水平直接影响着工程的质量和进度,强化施工队伍管理的水平不但可提升施工人员的技能和素质,还可以明确各方的责任和任务,加强施工队伍的组织和协调能力,有效提高施工效率和工程进度。

首先,建立健全的人力资源管理制度。施工单位应制定明确的人才引进、培养和激励机制,建立科学合理的薪酬制度和职业晋升通道,吸引和留住优秀的施工人员,同时要加强对施工人员的培训和学习,提升施工人员的专业技能和知识水平,使其具备更高的工程实施能力和解决问题的能力。

其次,加强施工队伍的组织和协调能力。施工队伍需要与设计单位、监理单位、供应商等多方进行协作和配合,施工单位应建立良好的沟通机制和协作机制,明确各方的责任和任务,划分清晰的工作职责和权限,并在此基础上加强施工现场的安全管理,确保施工队伍的组织和协调能力,确保施工人员的生命安全。

最后,加强施工队伍的安全教育和培训。施工现场是一个复杂的工作环境存在各种安全隐患,所以必须加强施工人员的安全意识和技能培训,建立完善的安全管理制度和措施,提高施工人员的安全素质和应急处理能力,严格执行施工安全规定,以此来确保施工现场的安全,这样才能确保住宅建筑工程的质量和进度的顺利进行。

3.3 强化施工技术管理

混凝土作为现代建筑物的主体构造材料,其施工品质对整个建筑工程的质量与安全有着关键作用。因此,强化混凝土项目的施工技术管理措施,提高施工质量,是当前建筑业以及住宅建筑工程施工过程中面临的重要问题之一。建立规范的施工工艺和操作规程。施工单位应根据工程的具体要求和设计方案,制定详尽的施工工艺流程和操作规程,明确每个施工环节的要求和标准,其中应包括混凝土的搅拌、浇筑、养护等各个环节的具体要求,通过规范的工艺和操作规程,确保施工过程中每个环节的顺利进行,提高施工质量和效率。

钢筋接头处的设计应严格按照设计图纸及相关规范进行,设计图纸中会明确规定钢筋接头的构造和尺寸要求,以及连接方式和加固措施等,在施工之前应仔细阅读设计图纸,并根据设计要求进行施工,同时还应参考G101 系列图集构造等相关的规范和标准,确保钢筋接头处的施工符合规范要求。与此同时,在钢筋接头的施工过程中应保证接头的几何形状和尺寸的精确度,还要注意钢筋的连接质量,确保接头的牢固性和可靠性,具体可以采用超声波检测、磁粉检测等方式对钢筋接头进行检测,确保其质量符合要求。在钢筋施工安装结束后需要对对钢筋表面进行防锈处理,如机械除锈、化学除锈和镀锌、防锈涂料、防锈剂等,确保钢筋表面的锈蚀程度得到有效控制,以提高钢筋的防锈性能。

3.4 强化施工过程管理

在施工过程中通过科学和有效的管理措施,可以提高施工质量、保证工期进度、降低成本,从而实现工程的顺利进行。为此,在施工过程中应坚决落实国家标准,并对施工过程进行全面的质量管理,全面的质量管理包括从施工准备、施工组织、施工过程到施工验收等各个环节的质量管理,这就需要施工单位应制定详细的施工质量管理计划,明确各个环节的质量要求和控制措施,确保施工过程中的各项工作符合质量标准和规范要求;注重施工过程的监督和检查,及时发现和纠正施工中存在的问题和隐患,确保施工过程的质量可控,通过建立健全的监督和检查机制,指定专人负责施工过程的监督和检查工作,制定详细的监督和检查计划,严格按照计划进行监督和检查,确保施工过程的质量可控和质量保证。

除此以外,在施工前应构建风险预估机制。风险预估机制是指在施工过程中,对各种管理风险进行及时的预估和监测,并采取相应的措施进行控制,其中建立风险预警机制、设置风险指标和阈值、建立风险评估和应对的流程等。通过建立风险预估机制,可以及时发现和预防施工过程中可能出现的问题和风险,从而保证工程的顺利进行。

4 结语

在当前社会的快速发展背景之下,我国的建筑行业也得到了快速的发展进步,钢筋混凝土项目的施工水平及质量也在持续提高。但同时也导致施工管理难度的增加。住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理具有一次性、综合性与约束性等特征。通过强化施工材料管理、施工技术管理和施工队伍管理与施工过程管理,可以有效提高钢筋混凝土项目的施工质量,为住宅建筑工程的安全性和稳定性提供有力保障。