企业党建与生产经营的融合途径

李佳妍 山西省安装集团股份有限公司

近年来社会主义经济市场的发展与完善，逐步改变了企业的发展环境，因此企业的生产经营模式也需要做出改进，以适应市场经济环境的变化与相关制度的改革。在企业的运营过程中，党建工作发挥着重要的作用，但有些企业在经营理念上出现了部分的偏差，在一定程度上忽视了党建工作的价值，未能实现以党建引领来促进生产经营的情况。因此政工人员需要以企业当下的生产经营状况为基础，探索企业党建与生产经营融合的途径，促进企业的高质量发展。

一、企业党建工作与生产经营之间的联系

首先，党建工作是企业生产经营活动的政治基础。国有企业在我国社会发展与建设中发挥着重要的作用，是国家经济政策的落实者和执行者，是达成我国发展目标的重要力量。因此企业在生产经营中应当坚定贯彻党的精神，发挥党组织的优势与作用。党建工作要能够发挥自身的先进性，将政治、组织与人力资源方面的优势充分整合到企业的生产经营之中，引导企业持续进步。如此一来，既为企业经营管理体系的完善奠定基础，也为企业的长远发展提供了内在的生命力[1]。对党建工作而言，其与企业生产经营活动的融合能够强化党组织建设的力度，为企业的可持续发展奠定良好的政治基础，为解决企业长期经营与发展中的重难点问题提供力量。

其次，企业的党建工作能够为生产经营活动的合规合法提供保障。依法治国是我国推行的重要治国理念，企业也需要落实这一理念。各项生产经营活动理应在法律的监督管理下进行，但行业内部的激烈竞争，乃至恶意竞争行为，对行业的整体发展造成了部分负面影响。党建工作能够引导企业制定正确的发展战略，及通过关注生产经营的考核工作，重点监督“三重一大”的贯彻执行，优化资金的使用效率，为国有企业的发展保驾护航。不仅如此，党建工作还能使国有企业转变发展的观念，切实维护基层职工的合法权益，开展合法合规的生产经营活动。

二、企业党建与生产经营深度融合的价值

（一）发挥企业思想政治工作优势

企业党建工作与生产经营活动的深入融合，能够发挥企业的思想政治工作优势。企业生产经营活动的核心目的在于获取经济效益与社会效益，因此企业在开展思想政治工作时，需要充分发挥桥梁的作用，密切联系企业管理者与基层职工，激发职工的工作热情，以此带动企业经营管理水平的提升。如此一来，企业中个体的智慧与价值将得到有效的挖掘与发挥，以此促进企业的全面发展。

（二）提升企业党建工作质量

企业党建工作的创新实质上也是企业创新的重要组成部分，企业党建与生产经营的深度融合能够推动企业党建工作模式的优化与更新，提升企业党建的影响力，以此促进企业的全面发展。企业党建与生产经营的深度融合还能创新企业党建工作的目标，结合企业的发展战略与实际发展情况确定创新点，切实提升企业党建工作质量。

不仅如此，企业党建工作与生产经营活动的深度融合还能促进党建工作的科学化发展。在企业发展的过程中应当发挥党组织的政治核心作用，保障党建工作与企业生产经营活动的匹配度，确保党组织在企业中的核心领导地位[2]。但是在具体的党建工作实践中，如何围绕党组织展开工作是必须解决的问题，需要相关部门创新工作理念、完善规章制度，优化工作方法，以此实现企业经济效益与社会效益的协调统一。

（三）带动企业的核心竞争力

对于现阶段的企业来说，人力资源是影响其核心竞争力的重要因素，复杂的市场竞争本质上是人力资源的竞争[3]。在企业的生产经营活动中，各个环节的落实实质上都需要人力资源的参与与配合，而企业党建与生产经营的深度融合能够帮助企业明确工作内容，理顺生产经营中的工作关系，使企业能够将更多的资源与精力投入到核心竞争力的提升中，也就是关注人才的引进与培育。为了达成这一目标，企业需要加强人力资源管理，深入了解企业中职工的真实情况，制定针对性的培养方案并明确职业发展路径。此外，企业还需要关注职工与职位的匹配程度，尽可能将职工安排到与之相契合的岗位上，以此提升人力资源的应用效率。

三、企业党建与生产经营的融合途径

（一）重视思想层面的融合

思想指导着个体的行动，对于企业来说，企业内部的思想基础是否扎实，同样起到引导企业发展的作用，而企业党建工作的核心目标就在于引导企业内部的主流思想方向，因此企业想要实现党建工作与生产经营活动的深度融合，就需要关注思想层面的建设与融合。

首先，企业政工人员要打好理论知识基础。一方面，从政治角度来说，企业党组织要围绕中央、省市各阶段党的政策理论，及企业实际情况制定学习计划，要同步满足党建工作与企业生产经营活动的双重需求，从根源上提升职工对国家发展战略以及企业发展方向的理解深度。比如，企业应当定期组织“第一议题”等政治理论集中学习，并根据当前中央政策、主题要求，为党建活动的落实创造条件。另一方面，从形式角度上来说，企业党组织应当优化常态化教育模式，避免采用单调僵化的集体培训制，而是要考虑到受众的差异性，对培训形式做出调整。比如，企业可以围绕不同岗位的工作内容与职责安排培训内容，并将其以视频微课的形式上传到网络平台，让职工能够利用碎片化的时间进行自主学习，避免职工产生抗拒心理。如此一来，企业内部职工能够更为深刻地认识到新时代背景下自身的职责与使命，自觉在日常工作中落实企业的发展战略要求与国家的政策发展趋势。

其次，企业应为党建工作与生产经营活动树立一致的发展目标，以此保障二者步调一致，有序落实相关工作。党建工作需要充分发挥自身在协调、宣传方面的优势，让基层职工能够从更为宏观的角度认识到当下企业的处境，明确企业发展与其个人利益以及价值实现之间的密切联系，避免“两张皮”问题的出现，为企业内部改革提供助力。

（二）将思想政治工作融入企业管理

想要实现企业党建与生产经营的有效融合，还需要党组织将思想政治工作融入企业的常规管理之中，以思想政治工作为参考制定企业管理中需要遵循的原则，并对相关制度与体系进行优化。对企业管理工作的科学规划并非一日之功，而是需要相关人员对企业现行的管理模式以及取得的管理成效进行深入调查与研究，既肯定其做出的贡献，也直视其中存在的缺陷与不足[4]。另外，企业管理中思想政治工作的融入并非一成不变的固定进程。在这一过程中，企业需要主动收集职工的意见与建议，从多个角度评估企业管理工作，及时发现其中的问题，促进企业管理制度的规范化发展，提升企业管理制度与企业发展状况的匹配度。

另外，在推行企业管理新制度的过程中，还需要关注职工的思想状况，避免制度变化对职工的心理造成较大的负面影响，同时不仅要收集职工对制度的意见，还需要了解职工的真实想法，完善畅通信息平台渠道，妥善解决上述问题，提升相关决策的科学性。

（三）保障党组织参与生产经营决策

完善体系建设是企业党建与生产经营融合必须突破的重点问题，也是党组织参与生产经营决策的必要保障，企业可以从顶层设计、配套制度以及贯彻落实等角度达成这一目标。

首先，企业应为党建工作提供制度保障，将其写入公司章程，为相关工作的策划提供原则与根本依据。不仅如此，党建工作在公司章程中的体现还能明确规定党组织的工作内容、权责范围、运行机制，将党组织纳入企业治理结构之中，使党建工作与生产经营的融合更加合理合规。

其次，企业需要建立健全“三重一大”等决策机制，确保党组织能够切实参与其中。如企业应当在企业重大事项决策之前设置党委讨论研究环节，在关系企业发展方向与发展战略的高等级决策会议上必须重视党委的意见。特别是当会议的内容涉及大额资金投入、重要人事任免以及重大改革等事项时，党委必须预先进行讨论与研究，以此发挥自身在发展方向把控上的价值。不仅如此，企业内部还需要构建行政与党务相协作的管理模式，加深党建工作人员与生产经营人员的合作深度，为二者融合奠定组织基础。

最后，企业要采取合理的措施保障上述制度的有效落实。要保障资金、人员等资源的合理投入与配置，同时保证组织架构的合理性，为制度的落实以及影响范围的拓展创造条件，实现企业党组织建设与生产经营的同步推进。在此基础上，企业还需要保证党建工作与生产经营活动在工作进程、目标规划、成果评估等方面的同步，实现二者的相互促进、资源互补。另外，企业生产经营中暴露的缺陷与失误也能从侧面反映党建工作的问题，需要通过整改、追责、处分等手段纠正职工的思想偏差，保证企业的凝聚力和向心力。

（四）发挥党组织对企业生产经营的带动能力

企业的生产经营能力是评价其发展水平与发展潜力的重要指标之一，也是企业管理人员长期关注的问题。现阶段基层党建工作已经得到越来越多的重视，因此企业应当发挥党组织对生产经营的带动能力，构建完善相关工作机制。

首先，党组织要着力提高干部队伍整体的能力素质。通常情况下，各级党组织的领导班子成员多为党组织委员，因此党组织要进一步明确党组织委员、行政领导等人的工作职责，使其明确了解自身的双重责任[5]。除此之外，企业还需要对年度党风廉政建设和生产经营目标的考核方式做出细化，从根本上保证领导人员目标的一致性，从而履行“一岗双责”，要通过合理的考核，保障党建工作的规范性，提升企业生产经营活动的有效性。

其次，党组织要按照区域人员分布，成立党小组，有效发挥党组织的思想引领作用。要根据党员岗位分布情况，合理划分党总支、党支部、党小组，并定期开展“三会一课”。要结合生产实际，以活动为桥梁，将党组织各项活动与安全生产活动有机融合，通过让党员干部职工在生产管理当中将理论知识应用于实践的机会，起到相互促进的互利作用，促进二者在管理层面上的交叉融合。

最后，党员应做好示范，带动职工激发工作激情。想要进一步发挥党组织的价值与影响力，就需要发挥党员对职工的带动作用。企业不仅要关注职工的学习与教育，还需要以党员为媒介加强对职工的思想引导。企业需要重视对党员的技术培训与思想建设，以党员为切入点，通过“青年示范岗”“师徒传帮带”等形式带动周边职工提升政治站位、技术水平。对表现突出的党员职工，企业应当制定激励措施，通过工作考核、评优评先，畅通晋升渠道等方式，激发职工的工作激情，提高职工的积极性。

（五）完善相关考核制度

在企业党建工作与生产经营活动融合的过程中，基层职工由于职业倦怠、视野局限等问题，有可能成为融合进程的阻碍。为解决这一问题，企业应当完善相关考核制度。可以从以下几个方向入手：

首先，企业应当明确责任链条，也就是要进一步细化各岗位职工的责任清单，在此基础上推动考核标准的精细化、合理化发展。企业还可以采用签订工作责任承诺书的方式将担负责任的不同环节串联起来，形成严密的责任环节。

其次，企业应当加大相关考核的力度，在党组织与领导班子内部围绕党建工作推行业绩评估制度，在企业内部营造积极正向的风气，带动党员干部与职工责任感的提升。不仅如此，企业还需要在定期考核中增设党建工作指标，并在合理范围内提高该指标的权重，以此引导相关人员以平等的态度对待党建工作与生产经营活动，转变职工对二者融合的态度。

最后，企业应当完善问责追责制度。党组织负责人作为企业责任链条的定点，应当自上而下地加大对管理人员和职工的监督力度，将定期检查、随机抽查与专项督查相结合，督促基层党组织及时整改发现的问题。对不关心、不作为，推诿责任的干部职工，进行谈心谈话、工作提醒、教育引导等，协助管理人员积极促进党建工作与生产经营活动的融合工作。

（六）建设优质党建人才队伍

企业党建与生产经营的有效融合离不开人力资源的支持，准确地说，上述所有制度与措施的落实都需要政工人员的配合。因此企业要建设优质党建人才队伍，可以从政工人员与基层职工两个角度入手。

首先，政工人员在企业党建与生产经营的融合中发挥着重要的带头和促进作用，其专业能力的提升不仅为融合工作提供保障，还将推动企业的健康发展。企业在配备政工人员时，不仅要考核其理论知识储备，确保其拥有坚定的政治信仰，更要考查其对企业生产经营活动的了解情况，为后续的融合工作做好准备。另外，企业还需要为党建工作储备人才，以此优化党建队伍人才结构，借助青年职工在理念接受度与创新能力上的优势，拓展党建工作与生产经营融合的方式。

其次，企业还需关注基层职工工作能力的提升。在新时代背景之下，人才直接关系到企业的综合竞争力，企业对人才的需求与要求都在进一步提升。为解决人才缺口问题，部分企业选择以业务外包的形式雇佣职工，尽管提高了用工的灵活性，但在人员培训上出现了问题。政工人员可以承担部分职工培训的责任，通过技能竞赛、同业务比武等多样化的形式提升职工的业务能力，同时让职工认识到企业未来的发展方向，自觉推进企业党建与生产经营的融合与发展。

四、结语

综上所述，企业党建工作是生产经营活动的政治基础，是其合法合规的保障。要达成融合目标，企业就应重视思想层面的融合，通过将思想政治工作融入企业管理、保障党组织参与生产经营科学化决策、发挥党组织对企业生产经营的带动能力、完善相关考核制度、建设优质党建人才队伍等手段，发挥企业思想政治工作优势，带动企业的核心竞争力，实现企业党建与生产经营的深度融合，以党建促进企业发展。