邢雪薇 中国水利水电第十一工程局有限公司
政工主要是开展思想政治工作,想要提高国企思想政治工作成效,势必要加强政工队伍建设工作,根据思想政治工作需求,引进和培养优秀政工干部。在新形势背景下,国有企业承担着更多社会职责和经济发展重任,势必要加强思想政治工作,强化国企干部职工思想政治觉悟,在社会和经济发展中承担更多责任。思想政治工作不仅会对干部职工思想价值观念产生深远影响,还能让干部职工更好了解自身岗位职责,使干部职工自身追求和企业发展方向一致。思想政治工作是我党治国理政的重要举措,更是国企可持续发展的基础条件,需要国企构建高素养政工队伍,使国企思想政治工作水平得到全方位提升,使国企深化改革得以顺利实施[1]。
鉴于国有企业经营发展对社会和经济的重要影响,党和国家对于国企思想政治工作有着特殊要求,而思想政治工作也是国企经营管理的重要组成部分,可以使广大干部职工的价值观念、工作行为和意识形态得到高度统一,让干部职工可以围绕企业战略发展方向努力,全面提高国企向心力。国企思想政治工作主要由四部分内容构成:首先,国企思想政治工作应从主体思想方针开展,要深入贯彻落实党中央思想政治工作理念,贯彻党中央关于国企的政策方针,使广大干部职工能够树立正确的思想价值观念。其次,基于国企在社会和经济发展中承担的重要使命,国企不仅要考虑到自身发展问题,还要承担更多社会发展重任,这要求国企政工工作还要涵盖职业道德和企业文化传承工作,为企业生产经营活动创造良好实施基础,使广大干部职工都能严格遵守国企规章制度。再次,国企思想政治工作容易受到多方面因素影响,这将直接影响到干部职工的思想价值观念,且不同干部职工的思想价值观念也存在较大差异。思想政治工作要加强个体干部职工工作,使政工干部能够和职工努力方向一致。最后,思想政治工作还要根据国企特殊组织形态,加强法制、政策和行政方面的工作,更全面提升国企干部职工的思想政治觉悟,使国企干部职工能深入贯彻党和国家政策方针,为国企长远发展奠定坚实基础[2]。
随着我国市场经济改革的不断深入,国企面临更加严峻的市场竞争,而思想政治工作对于提高国企市场竞争力有着重要促进作用,更会对国企可持续发展造成深远影响。只有认真贯彻落实党关于国企思想政治工作的方针,才能使广大干部职工形成合力,使国企更加具有凝聚力。政工队伍建设是全面提高国企思想政治工作质量和效率的重要举措,更是提高国企经营管理质量的重要路径。这就要求国企要进一步提高对政工队伍建设的重视程度,从思想政治工作需求出发,加大对思想政治工作人力、物力和财力方面的支持。政工干部也要根据国企的经营管理现状,充分结合思想政治工作现状,加大政工队伍建设深度,认真分析时代和市场变化情况,统一国企干部职工思想价值观念,转变干部职工传统工作观念,让干部职工能够将国企长远发展作为个人奋斗目标,打造一支思想政治过硬的干部职工团队。政工干部还要加强党员思想政治教育工作,充分发挥出党员的先进性和带头作用,为新时期国企发展奠定坚实基础[3]。
深化改革是国企高质量发展的重要路径,而国企党建工作则是国企可持续发展的根源所在。构建完善政工队伍,可以推动国企党建工作发展,更好履行党中央赋予国企的特殊使命。政工队伍是国企开展党建工作的核心力量,更是党在基层的重要组织,国企加强政工队伍建设,能够提高基层党组织党建工作质量,通过引进更多高素质政工人才,推动国企党建工作向高质量方向发展,为国企深化改革创造有利条件。此外,国企加强政工队伍建设工作,也能提高干部职工对国有企业的认同感,营造出更加积极的企业文化氛围。
随着信息技术的快速发展,国企经营管理和政工工作的方式发生了根本性转变。这就要求国企要切实转变政工工作方式,加大对传统政工工作方式的创新和优化,使国企思想政治工作能够紧随时代发展。国企管理层更要转变思想政治工作观念,重点提升政工工作人才引进和培养工作,全面提高政工队伍专业能力,加大年轻政工干部培养力度,完善政工干部管理和晋升制度,使政工干部能够深刻认识到自身工作的重要性,推动政工队伍建设高质量发展。
根据现代企业管理理论,企业在不同发展阶段管理侧重点都有着不同要求,各组成部门也有着不同工作重点。从企业长远发展角度来看,国企应充分发挥出各部门的管理优势,以便在市场竞争中脱颖而出。政工队伍建设应从国企战略发展全局出发,确保思想政治工作和企业发展大局相互吻合,使政工工作和企业经营管理形成良好助力。伴随着我国产业转型升级战略不断深入,国企面临着深化改革的重任,而政工队伍建设应满足市场和行业要求,不断加强人才引进和培养工作。政工干部应认真做好科技创新和成本控制工作,使广大干部职工能够了解企业发展困境,使企业和个人发展目标能够统一。在新形势背景下,政工队伍建设需要更加严格,思想政治工作方式也要全面优化和创新,使政工工作对企业发展产生更大价值[4]。
国企内部管理工作是一项系统集合工作,需要众多内部部门形成合力,而政工队伍建设就需要结合企业发展目标设定,加强与其他部门的协同机制的建设工作,推动内部管理高效合作,共同向企业发展目标有序推进。例如,国企政工队伍建设应深入基层一线管理和生产岗位,扩大思想政治工作覆盖范围,深入挖掘基层思想政治工作潜力,吸纳基层优秀干部职工,加入思想政治工作中,使思想政治工作从基层推动上层改进。随着信息技术不断发展,国企干部职工的思想情况发生了较大变化,政工工作应从职工思想波动情况出发,加大对基层干部职工生活和工作的关注力度,协调好企业和个人利益,从以往的教育转变为协助,带动广大干部职工的思想政治工作热情,为政工队伍建设创造有利条件[5]。
国企推动政工队伍建设的主要目的是提升企业思想政治工作水平,需要根据政工工作情况而加大人才引进力度。重点应放在提高团队整体工作水平方面,使政工干部可以逐渐积累更多思想政治工作经验。由于企业内外部发展环境发生了重大变化,国企干部职工的思想情况也相应地发生了变化,政工队伍建设应从提高自身思想观念入手,推动政工队伍专业能力全面提升。例如,国企应制定完善政工干部定期培训制度,加大内外部沟通联络力度,通过讲解成功案例的方式,让政工干部能够扩展工作视野,更好完成党交给政工队伍的工作。国企还要根据政工工作的发展情况,采取更多提升政工队伍整体素养的方式,从理论知识、实践能力方面入手。还要让政工干部了解企业生产经营情况,培养更多符合时代发展的复合型政工干部,使政工干部既可以抓生产管理,也可以做思想政治工作,使政工干部担当企业经营发展的核心力量。国企还要基于思想政治工作需求,引进优秀年轻政工人才,完善政工队伍人才配备情况,全面实行“老带新”培育方式。随着年轻人才的加入,政工队伍会更加具有活力。政工部门更需要结合自身工作情况,加大日常思想政治教育工作力度。例如,在建党节、建军节和国庆节前后,组织政工干部参观当地红色景点,让政工干部能够更好了解我党艰苦奋斗历程,使政工干部能够树立良好的思想价值观念,增强政工队伍的党性和原则性[6]。
鉴于思想政治工作对国企可持续发展的重要性,国企应不断提高政工队伍建设要求,抬高政工队伍人才引进门槛,在确保广大政工干部能够严格要求自身的同时,为广大干部职工树立良好学习榜样。首先,严把思想政治门槛。政工干部需要具有较强的政治敏锐性,要始终保持政治清醒及良好的思想价值观念,不受外界各种因素影响,时刻以党的事业作为自身奋斗目标。其次,政工干部应做好“五个优先”,只有思想、文化、经验、能力和发展潜力等五项条件都非常优秀,才能进入到政工队伍中。再次,政工队伍人才选拔要形成灵活机制,重点向基层思想政治领域倾斜,吸纳理论和实践应用丰富的干部职工,再结合其他因素加以考查,确保考核标准公开、公平、公正,使政工队伍能够吸纳更多高素质人才。最后,政工队伍建设还要狠抓业务能力方面人才引进和培养工作。要求政工干部不仅要做好思想政治工作,还要和企业经营生产活动相互结合,不断丰富政工工作内容,加强与企业经营管理部门的配合力度。国企也要根据思想政治工作的发展方向,加强政工队伍人才选拔制度建设,根据政工工作需求,引进更多高素质政工人才,这对于国企长远发展是具有战略意义[7]。
由于国企政工队伍建设依然面临诸多挑战,尤其是人才培养和流失率高问题,国企应认真调查人才流失原因,制定出人才培养和晋升管理条例,全面实行绩效考核和激励制度,深入挖掘政工队伍发展的渠道,通过多种举措不断提升政工队伍的战斗力和积极性。还要不断提高党组织的凝聚力。由于互联网文化不断对国企干部职工的思想情况产生影响,国企思想政治工作发生了重大转变,以往的激励和绩效考核已无法满足互联网时代思想政治工作需求,国企应把思想政治工作的长远发展作为基本要求,构建满足时代发展的政工队伍绩效考核制度,为优秀人才创造更好发展空间。国企应实行量化考核方式,多维度开展绩效考核工作。例如,重点考核工作能力、职业道德、工作积极性方面,就各方面考核构建相应指标,全面实行打分制,以考核分数作为晋升基本条件,使绩效考核和激励制度能够统筹发展。国企政工队伍实行全面考核制度,还可以推动绩效考核公平公正发展,增加绩效考核的透明性,让政工干部了解只要努力工作,就会获得更大发展空间,从而提高政工干部的工作积极性。国企绩效考核方式还要增加其他评价渠道,转变以往上级考核下级的单一模式。还要增加部门内部考核和其他干部职工评价方式,通过构建多元化评价方式,提升政工队伍评价的科学性。国企想要让政工干部发挥出应有价值,还要改革激励制度,从物质、精神、信仰等多维度开展激励,包括但不限于职位晋升、住房补贴和假期奖励方式,根据政工干部个人需求选择相对应的激励方式,使政工干部的工作积极性得到全面提升。国企也要认真了解政工干部个人需求,加大对政工干部的关心程度,从生活、工作和职场规划方面入手,给政工干部职工更好的激励方式选择权。例如,政工部门应定期开展团建活动,使政工干部职工能够更好融入集体,增加对政工队伍的认同感,通过营造良好的团队文化方式,吸引和留住更多优秀政工人才。
我国社会和经济的快速发展,使很多基层干部职工生活面临着较大压力。国企应认真了解基层干部职工的合理利益诉求,按照企业经营管理状况,不断优化工资和绩效考核方式,加大对基层干部职工生活的关心力度,尽量满足基层干部职工的合理利益诉求。政工干部应做好基层干部职工的思想政治工作,帮助困难干部职工解决生活和工作问题,提高基层干部职工的生活水平。例如,国企政工部门应定期组织下基层活动,深入了解不同岗位职工的工资收入和生活状况,认真记录好相关利益诉求,形成完善的记录报告,上交给企业党委,为基层干部职工争取更多合理利益。政工干部还要认真了解当地物价情况,分析基层干部职工的利益诉求是否合理,不断完善基层思想政治工作体系建设,使思想政治工作能够全面融入基层[8]。
国企思想政治工作经过长时间发展,已经形成较为完善的工作体系,但随着时代发展,很多思想政治工作方式也要转变。国企政工工作既要发扬传统思想政治工作的优势,也要根据时代发展而创新优化工作方式。例如,国企应根据思想政治工作需求,树立新时代工作楷模,为广大政工干部提供努力方向,激发政工干部的工作热情和创新积极性。国企政工队伍建设还要强化青年职工的思想教育工作。青年职工既是政工队伍建设的新鲜血液,更是政工队伍建设的未来。通过创新政工工作方式,可让青年政工职工更好了解工作使命,更快融入政工队伍,带动广大青年职工树立良好的职场观念,为全面提高思想政治工作效果提供有力支撑。
综上所述,在新形势下,国企应加强对政工队伍建设的重视程度,不断提高政工队伍的战斗力和凝聚力,树立正确的政工队伍建设理念,强化政工队伍思想教育工作力度,制定完善的政工队伍绩效考核和激励制度,更好满足政工干部职工的个人需求,加大互联网思想政治工作渠道建设力度,不断扩大国企思想政治工作覆盖范围,加大优秀政工人才引进和培养制度建设,实现党建和思想政治工作全面融合,努力营造良好的企业党建思想政治工作氛围,打造出适合时代发展的优秀政工队伍。