李文香：当好服务发展的“领路人”

周强 王浩源

“马工，明天早晨六点半，咱俩从单位出发，确保九点前到达项城市与领导见面”“小冷，明天上午八点半到嵩阳饭店11楼会议室参加项目初审会，提前准备好汇报材料”……2023年12月12日，临近下班，李文香拿起手机打开微信，把第二天的工作安排逐一发给相关负责人。

一年两百多个工作日里，把工作指令精确及时传递给职工，是李文香多年来不同岗位历练养成的工作习惯。

李文香是河南省地质局矿产资源勘查中心数字地质研究所所长，2007年大学毕业后便到河南省地质局矿产资源勘查中心（原地矿局测绘队）工作。17年来，从生产一线到机关科（室），再到生产一线，不管在哪个岗位，她始终以严谨细致、求真务实的工作作风和注重学习、大胆实践的创新精神，认真做好每一份工作，用实际行动书写青春乐章。

苦练“内功”

2019年1月，李文香到地理信息分院担任部门负责人，主要从事测绘地理信息业务，这与她之前从事的工作相差甚远。当时，分院承担了项城市的国土三调任务，对一个连“图斑”概念都弄不清的人来说，李文香一时不知该从哪下手。

李文香根据分院现有技术力量，排兵布阵、合理安排，让数据库建设经验丰富的女同志从事内业工作，外业调查经验丰富的男同志开展图斑举证，她和项目组的同志一起学习规程、讨论细则。数九寒天，她主动跑到野外项目部给外业举证的同志加油鼓劲，与大家一起加班，与项目组30余人连续奋战两个月，使项城市的国土三调成果第一批上交国家，并被评为“优秀”等级。

经过这一场攻坚战，李文香彻底打开了测绘地理信息界的大门，把自己从“外行”变成了“内行”。

理清“旧账”

“只有档案顺利登簿上架，我们才能要回工程款，您这是最后一环，感谢您对我们工作的支持。”2020年6月，在郑州市上街区档案馆，李文香紧紧握着档案馆馆长的手说。

分院早些年承担的一个测绘类项目，因技术负责人工作调整，加之甲方几次提出合同约定之外的要求，丝毫没有支付工程款的意思，分院便把项目搁置，所有人都觉得40万的工程款不可能再要回来。

作为部门负责人，李文香深知每一个项目从获取到实施再到回款，都凝结着大家的心血。她通过多渠道找到对方负责人，摸清对方需求，找到问题症结，梳理剩余工作，重新成立项目组，制定计划、倒排工期，力争在最短时间完成档案整理汇交工作。

工作中，李文香想尽办法与甲方、评审中心、财政部门沟通，坚持多项工作同步推进，按时保质保量完成了各项工作，40万的工程款在当年年底全部到账。

勇开“新局”

从2007年参加工作，李文香在地质工作第一线一干就是6年。她爬过山、蹚过河、跟过钻机、下过矿山，与农民工同吃同工作，与老百姓畅谈交流。她把专业技术工作干得风生水起，被自然资源部授予全国矿业权实地核查“突出贡献奖”和“优秀青年”荣誉称号。

2016年2月，李文香因成绩突出，被调任院发展管理科科长，负责全院合同审查、制度制定、绩效考核、改革发展等工作。她上任后的第一个任务便是牵头对驻外分院进行摸底调查，清算注销。

“这是单位改革过程中必须要解决的问题，也是单位搁置多年亟待处理的遗留问题。”说起改革之初的情形，李文香介绍说。

在注销5个驻外机构和1个企业这件事情上，李文香对每个环节都认真摸索思考，反复与法律顾问沟通，坚持做到重大事项必向领导请示汇报，各个环节留据存档。最后，在她的积极主动和不懈努力下，顺利完成全部既定任务。

2018年，根據工作需要，李文香牵头修订出台10项管理制度，为单位规范管理奠定了坚实基础。在此基础上，李文香还明确了合同、预算、工程分

包、项目管理、制度建设等科（室）常规业务信息化审批管理。4年时间里，李文香带领的科（室）连年考核第一名，被评为“先进科（室）”，个人连续多年获得“先进个人”、“劳动模范”、局十佳“优秀青年”等荣誉称号。

“不管在哪个位置，都是组织对我的信任，更是鞭策，唯有忘我工作，干出实绩，方能不辜负组织信任，不辜负职工期许。”谈及新一年的工作，李文香说。（作者单位：河南省地质局）