园区污水处理厂改扩建工程项目管理经验探讨

倪信仙，余水平，黄 鑫，王先勇

（中节能环保投资发展（江西）有限公司，江西 南昌 330096）

引言

鄱阳湖生态经济区是以江西鄱阳湖为核心，以鄱阳湖城市圈为依托，以保护生态、发展经济为重要战略构想的经济特区[1]。当前，江西环保工作基础较好，却也面临严峻挑战，必须加大力度确保生态安全，全力推进主要污染物减排工作，严格环保部门行政许可审批，深化“生态立省、绿色发展”理念的认识，使经济建设和环境保护协调发展[2]。江西省已经要求全省城镇污水处理厂启动提标改造工作，要求将污水处理厂出水标准提高到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002中一级A类标准[3]，本文所涉园区污水处理厂出水排放标准更是提高为“准IV类”标准。项目管理在改扩建工程中具有举足轻重的地位，其成功与否直接关系到工程的质量、进度和投资。鉴于此，本文在广泛收集资料综合分析和交流基础上，总结江西省某园区污水处理厂改扩建工程项目管理经验，并对园区污水处理厂改扩建工程项目管理的未来进行展望。

1 项目概况

江西某园区污水处理厂工程项目，原一期设计处理能力为1.0万m3/d，主要收集处理园区的工业废水和生活污水，采用“预处理+调节+混凝沉淀+水解酸化+改良氧化沟+二沉池+紫外线消毒”的污水处理工艺。现扩建至2.5万m3/d，二期工艺流程框图见图1，预处理工艺采用“格栅+沉砂池+调节事故池+水解酸化池”的处理工艺，污水处理工艺采用生物处理工艺+深度处理工艺，即“多级A/O生化池+芬顿高级氧化+高密度沉淀池+V型滤池”的处理工艺，污泥处理工艺采用“污泥浓缩+污泥调理+厢式压滤机”的处理工艺，污水消毒处理工艺采用“次氯酸钠消毒”的处理工艺，出水达到政府文件《高新园区项目尾水排放标准要求》中的“准Ⅳ类”标准，进出水各项指标要求见表1。该项目为EPC总承包项目，主要包含以下工程内容：二期扩建主体处理设施规模为1.5万m3/d；升级改造污水处理厂一期1.0万m3/d的处理设施；污泥脱水系统的改扩建，要求污泥含水率≤60%。

表1 进出水指标要求 单位：mg/L

图1 案例园区污水处理厂工程项目二期工艺流程框图

2 项目管理方法

2.1 项目管理流程

2.1.1 项目规划设计

经过前期实地调研，案例项目污水处理厂处理的污水主要来自于精细化工行业，主要污染物具有三个特点：成分复杂，且水量、水质的规律性差；含重金属和有毒害作用的有机物会对污水生物处理造成抑制或使生化系统崩溃；盐分含量高、色度大。针对上述水质特点，加强与设计单位的沟通交流，充分了解污水处理的最新技术和工艺，确保设计方案的合理性和可行性，并对项目进行成本效益分析，选择最优方案，最终确定了以“多级AO生化+芬顿高级氧化+高密沉淀+V型滤池”为主体的工艺流程方案。

2.1.2 项目进度控制

为了对项目建设实施有效控制，制定了该项目的总体进度计划，专人专岗负责进度把关，并建立了项目进度管理制度。项目进度管理目标按项目实施过程、专业、阶段或实施周期进行分解，通过制定进度计划，落实进度计划责任，实施进度计划的跟踪、检查、纠偏和调整等措施控制管理进度；通过紧盯关键线路，每周召开进度纠偏会，对于突发情况定制赶工计划，或调整关键线路等，确保项目的整体进度。具体措施主要有：一是根据项目总体进度要求，对各项任务进行分解，设计分解任务与采购、施工分解任务一一对应，制定进度计划，落实到人，并进行跟踪；二是根据本项目技术要求，组建一支专业能力强、工程经验丰富、满足招标文件要求的设计团队，要求专业负责人具备执业注册工程师资格，审核人员职称为高级工程师，校核为教授级高级工程师，设计人员为工程师及以上；三是制定切实合理的奖惩制度，最大限度激发设计团队的工作热情和主动性，确保高效、及时进行项目采购和施工工作的开展；四是认真编制季度、月、旬、周生产计划，落实工期目标、质量目标及成本目标，确保工程项目的顺利完成。

2.2 项目质量管理

在项目施工过程中，通过图纸明确设计意图，详细掌握施工图的关键环节和隐藏细节，确保施工符合设计要求。比如，对各专业的预埋件、预埋管、预留孔、孔标高等进行严格审核，重点是满足实际施工要求，及时与设计人员沟通确定施工图中存在的问题。对于技术难点，通过组织专家对项目的工艺、结构、建筑、电力、自控等专业技术进行论证，确保提交设计合理、实施可行各专业技术文件。对于质量严格按照要求，对设计输入、设计文件、技术资料，进行逐级检审；涉及重大方案，进行高层级会审，确保质量万无一失。在土建换填材料检验、砼供应商的选择、钢筋的试验、下料尺寸、模板安装、砼浇筑、拆模及成品保护等工序中，严格落实质量管理制度，签订总承包合同时明确品牌供应商。要求监理在设备进场时进行比对，对设备进场查验，检验程序执行到位、检验设备配置齐全，对于不合格的产品进行清退，保证进场设备质量。同时，将施工安全、质量、工期及成本等责任落实到人，根据工程项目的具体情况，定期召开生产调度会议，解决施工中存在的问题。保障安全生产领导小组正常工作，项目经理部下设安全员、质量员各一名，切实保障项目的安全与质量。工程施工中要考虑监理部门对施工单位提出的要求，以使该项目速度快、质量好，及早发挥投资效益。

2.3 项目施工管理

污水处理厂的混凝土结构与一般混凝土工程不同，不仅要求混凝土达到其技术等级指标，而且要求浇筑完成后混凝土表面保持光滑、平整、美观，几何尺寸必须精确，不得有错台、漏浆现象，对模板施工要求较高。本工程单层面积较大，浇筑大面积混凝土，模板支撑体系的选择及防止大面积混凝土的开裂尤为重要。项目采用满堂架支撑作为本工程结构支撑，以确保模板支撑的稳固和安全。对大面积混凝土的浇筑严格执行国家规范，加强技术管理，以保证重点部位的施工质量，杜绝施工质量问题。项目单体污泥深度脱水间属于高大模板施工，构筑物单体高达18.8 m，占地面积约400 m2，为项目施工重大风险源之一。针对此项施工内容，根据规范、施工图及计算软件等编制专项施工方案，并且组织专家论证会，针对专家提出的修改意见，项目部严格按照修改后的专项方案施工，总包单位专职安全员及监理单位现场专监全程跟踪盯控，前一道工序完成后，经过监理组织验收合格后方可进行下一道工序。

2.4 项目成本管理

严格进行成本管理，对于现场存在的问题和需变更的地方，与监理单位及总包单位进行现场勘察，讨论最合适的变更方案，并与设计单位进行沟通，出具设计变更单，力求将成本降至最低。一旦确定变更方案后，要求施工单位严格落实变更流程，保存相关影像资料，并及时补发联系单，避免后期推诿扯皮。

2.5 项目安全管理

严格按照安全管理制度、风险管理分级管控及隐患排查治理等多重手段，对项目安全进行严格管控、全员参与、分级负责，制定有效的控制措施，采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式进行隐患排查治理。对检测中存在的隐患由安质部下达“隐患整改通知书”，隐患整改要在限期内按时完成，并将隐患整改情况及时上报安质部存档。坚持在施工前对施工人员进行安全教育，提高工人安全意识，每周召开的项目管理会及监理例会将安全管理作为第一任务进行强调并落实。对施工单位高标准、严要求，要求总包单位签订安全生产承诺书，落实各项安全生产措施，层层压实安全生产责任，从“四口五临边”的安全防护、工人劳保用品的穿戴、安全警示标牌标语、班前讲话、组织工人观看安全教育警示片、隐患排查治理及项目急救药品配备等多方面、多手段对项目进行安全管理。

2.6 项目试运行管理

2.6.1 单机调试

单机调试主要检验各个构筑物中的细部结构尺寸、闭水情况，检查各设备机组运转情况，对调试过程发现的问题逐一分析解决。主要调试范围为通用泵、搅拌机械、驱动装置、脱泥设备、曝气风机、大型机组等及相关的电气、仪表等。主要目的是检验设备的制造、安装质量和设备性能等是否符合规范和设计要求。

2.6.2 联机调试

联机调试主要为检验各个设备长时间运行的性能、自动控制系统的性能及用电负荷，检查各设备机组运转情况，对试车过程发现的问题逐一分析解决。主要范围为试运行的机器、设备、管道、电气、自动控制系统等，在各自达到试运行标准后，以水作为介质进行模拟运行，以检验其全部性能和制造、安装质量。联动调试分为两个阶段：第一阶段采用清水联动调试；第二阶段实行污水通水负荷调试。

第一阶段，打通各工艺段流程，检查设备在清水条件下的使用状态，检验设备、仪表和连接各工艺单元的管道及阀门系统是否满足工艺和使用要求。

第二阶段，粗格栅及提升泵房单元、细格栅及沉砂除砂单元、调节事故池单元、生化处理单元、二沉池与污泥回流井单元、芬顿氧化单元、V型滤池单元、接触消毒及计量渠单元、污泥浓缩脱水系统单元，接触消毒系统和污泥脱水系统单元带负荷调试。

2.6.3 培菌调试

培菌调试是整个污水处理系统的核心和控制的重点，培菌调试主要是检查污水处理厂的系统设计是否合理，施工是否符合设计要求；确定最佳运行工况，主要是确定各种工艺参数，如水泵最佳运行频率、最佳污泥负荷、污泥龄、污泥回流比、剩余污泥排放量、最佳曝气等；逐一发现问题、分析问题、解决问题，积累经验数据，为日后全面运营做好准备。

生化池的工艺调试分为两个阶段，污泥驯化及提高负荷阶段（30 d左右）和设计负荷稳定运行阶段（30 d左右）。向生化池均匀投加污泥后，作为微生物培养的菌种，水解酸化池、厌氧池及两级缺氧池开启潜水搅拌设备，好氧池启动罗茨鼓风机曝气，给微生物提供氧，闷曝3 d，调试初期对生化池内溶解氧控制在2～4之间，以间歇换水的方式运行约5 d，当生化池内污泥沉降比SV30＞15%时，则可进入连续换水阶段。每天进水量约为池容10%。后面根据每天检测水质情况逐级提高进水量，每次提高池容的10%～20%。根据实验室检测结果及现场DO、污泥浓度表的数据，对现场设备进行相应调整。根据污泥生长情况，将MLSS控制在2 000～4 000 mg/L，近10日生化池调试运行情况见表2。

表2 近10日生化池调试运行情况

从前期的单机调试、联机调试、污泥驯化及提高负荷阶段到设计负荷稳定运行阶段，共历经三个月，经过各阶段的调试，确认污水处理厂的整个系统均可以按设计要求运行，出水水质实现稳定达到《高新园区项目尾水排放标准要求》中的“准Ⅳ类”标准。

3 总结与展望

本文阐述了某园区污水处理厂改扩建工程项目工程管理的重难点和试运行管理经验等，提出了一系列的具体管理措施和建议。由于污水处理行业具有较强的专业性和复杂性，因此在实际操作中需要结合具体情况进行灵活应用。未来园区污水处理厂改扩建工程项目工程管理在将会有以下几个主要的发展趋势。

3.1 数字化和智能化

随着科技的发展，未来园区污水处理厂改扩建工程将更加注重数字化和智能化技术的应用。如物联网、大数据、机器人等技术将广泛应用于工程设计、施工和运营管理，从而提高工程效率、降低成本、减少环境影响。

3.2 绿色节能环保

环保将成为未来园区污水处理厂改扩建工程的重要趋势。在工程设计、施工和运营过程中，将更加注重节能、减排、降噪等方面，推动园区污水处理厂的绿色化改造，实现可持续发展。