物流企业会计核算和财务管理存在的问题及对策

文/唐雪桐

1.引言

物流企业是指物流行业中的一些企业，随着我国社会经济的不断发展，物流行业在市场中的竞争力不断加强[1]，为了提高企业的整体竞争力，需要做好会计核算和财务管理工作。但是从当前物流企业在会计核算和财务管理工作中存在的问题来看，还需要进行有效的分析，才能够有针对性地制定相应的解决措施[2]，确保物流企业健康持续发展。在现代社会中，物流企业作为一个新出现的行业[3]，其在市场中的竞争力不断加强，为了保证企业能够在市场中健康持续发展，需要做好会计核算和财务管理工作。

2.物流企业会计核算和财务管理存在的问题

2.1会计核算标准化程度不高。由于物流企业类型较多且经营范围广，其业务特点也比较复杂，所以其会计核算标准存在一定的复杂性，缺乏统一的标准化流程[4]。因为不同类型的物流企业往往具有不同的业务特点和经营范围[5]，尤其是在跨境物流或者特殊行业物流方面，其业务模式和流程更加复杂，因此缺乏统一的标准化流程。这就给会计核算标准的制定和实施带来了不小的难度。此外，由于物流业务对应的会计核算涉及多方，如运输、仓储、运营、销售等，如果各环节相关业务人员对会计核算标准理解不一致，就可能导致数据的不准确和不一致。

2.2费用核算不明确。费用核算不明确是物流企业会计核算和财务管理存在的一个问题。由于物流企业的业务范围广泛，涉及的费用也很多，例如车辆维护、仓储管理、人员工资、物流设备等等，如果费用核算不准确，则会影响到企业的决策效果和成本控制。例如，企业如果将部分费用认为是直接费用而没有进行较为详细和精确的分摊计算，则会导致企业在成本核算和成本控制方面出现失误。

2.3财务风险较高。物流企业的财务风险比较高，这是由于其资金流转速度快且多用于大宗商品交易，同时客户付款相对较慢等因素共同作用造成的。由于物流企业需要提前垫付货物运输及相关费用，而客户付款往往需要一定的周期，因此会给企业的流动性带来一定压力，特别是在交易量较大的情况下更为明显。此外，物流企业还存在操作风险和经营不确定性等风险因素，如突发的天灾人祸、货物丢失损毁、政策变化等都会给企业造成财务损失。

2.4税务管理难度较大。由于物流企业经营活动涉及多个环节和领域，且经营场地多样化，业务范围广泛，因此税务管理存在一定复杂性。物流企业需要考虑各种税收政策变化和调整，管理专业税务知识及相关法规，合理进行税收筹划和税务申报，避免税务风险和税负过重。

2.5现代化财务管理程度不高。随着互联网、大数据等新兴技术的发展，现代化财务管理将会越来越受到重视，但是目前大部分物流企业在财务管理方面还比较落后,需要加强自身的管理水平。

3.物流企业会计核算和财务管理的对策探析

3.1加强对会计核算的重视程度，提升会计核算的标准化程度。物流企业的管理工作涉及的内容较多，需要不断加强对会计核算工作的重视程度，才能确保会计核算工作的顺利进行。首先，物流企业需要将会计核算作为财务管理的基础工作来看待，在管理过程中加强对会计核算工作的重视程度，才能提高会计核算工作的质量。其次，物流企业需要认识到会计核算对提升企业核心竞争力的重要性，才能进一步明确会计核算工作的意义。同时，物流企业需要加强内部沟通与协调，在确保遵守相关财务制度的前提下，根据自身的特点建立起符合公司实际的会计核算流程和标准。此外，合理使用现代化管理工具和信息系统，也可以提升会计核算的标准化程度。

3.2提高财务管理人员专业素养，降低税务管理难度。为了提高物流企业的整体竞争力，需要加强对会计核算工作和财务管理工作的重视程度。因此，可以通过建立定期培训制度、聘请专业人员授课、完善激励制度等措施来提高物流企业财务管理人员的专业素养。从当前物流企业在财务管理工作中存在的问题来看，还需要建立定期培训制度，聘请专业人员授课、完善激励制度等措施来提高会计核算工作和财务管理工作的质量。另外，还需要通过加强对财务管理人员的培训来提高其专业素养，进而提高会计核算和财务管理工作的效率，这样才能够促进物流企业健康持续发展。物流企业需要建立专业的税务管理团队和完善的税务管理流程，加强和税务机关的沟通与合作，及时了解最新税收政策和法规，同时注重提高财务和税务人员的税务知识和管理水平。另外，企业应当加强内部控制和风险管理，严格遵守相关税务规定，持续加强税收合规管理，以维护企业的财务安全和健康发展。与此同时，物流企业应当引入现代化财务管理理念和技术，不断提高管理人员的业务素质和应用能力，实现财务数据和业务流程的数字化和信息化管理，通过创新财务管理模式、探索新的管理方法，加强内部控制和风险管理，提升企业的核心竞争力和发展潜力。

3.3完善企业内部管理制度。在物流企业经营发展的过程中，需要建立完善的内部管理制度，确保财务管理工作的有序进行。要想做好企业的财务管理工作，需要制定科学合理的企业财务管理制度，为财务管理工作的顺利进行提供制度保障。首先，要完善内部控制制度，确保企业在运行过程中内部控制工作的有序进行。其次，要建立完善的会计核算制度，为会计核算工作的开展提供依据。最后，要制定完善的财务预算制度，对企业预算工作进行规范，确保企业预算工作的有序进行。在建立完善企业内部控制制度和会计核算制度的基础上，物流企业还需要不断加强对企业员工的教育和培训工作，提高员工的专业素养，确保企业财务管理工作有序进行。

3.4完善企业会计核算系统。随着当前经济市场的不断发展，物流企业的业务范围也在不断扩大，业务内容也在不断增加，因此，对于物流企业来说，需要加强对会计核算系统的完善工作，确保会计核算系统可以满足当前市场需求。在这一过程中，需要结合企业业务特点、业务内容、业务流程等来构建会计核算系统，确保企业可以从会计核算系统中获取更加全面的信息。同时，还需要对会计核算系统进行优化升级，确保物流企业能够准确地进行会计核算工作。同时还需要建立健全的财务管理制度，确保会计核算工作和财务管理工作能够得到有效落实。只有这样才能提升物流企业的整体竞争力。

3.5做好资金管控工作，完善费用核算。对于物流企业而言，其在发展过程中，需要面临着巨大的资金压力。因此，物流企业还需要做好资金管控工作。首先，物流企业应该加强资金预算管理工作。物流企业应该根据自身发展情况制定出合理的资金预算方案，并严格按照方案进行落实，同时将各项预算执行情况反馈给相关部门，不断优化预算方案，提高预算执行率。物流企业需要对自身的资金流动情况进行跟踪监控，一旦发现资金流动出现异常情况，要及时采取相应措施进行处理。此外，还需要做好监督检查工作。财务管理部门要定期对企业的资金使用情况进行检查监督，及时发现问题并处理。物流企业需要建立全面完善的费用核算体系，经过详细的核算和分摊，将费用成本精确地分配到各个业务环节中去，在此基础上进行成本核算、财务分析等工作。同时，企业还要增强对费用的跟踪管理，对各项费用进行优化和控制，减少不必要的浪费和过度支出，以提高成本效益和降低经营风险。

3.6做好风险防控工作，规避财务风险。物流企业的业务种类较多，涉及的资金也较多，在进行资金管理的过程中，需要对可能存在的风险进行全面评估，制定合理的风险防范措施。首先，需要对各个业务部门的工作内容进行有效管理，避免出现失误，影响企业的整体经济利益；其次，在进行资金管理过程中，要全面评估风险防控措施是否能够保证企业经济利益不受损失；最后，在企业内部财务管理工作中，需要加强对内部控制制度的完善性，保证各项业务活动能够正常开展。另外，要建立风险预警机制，对可能存在的风险进行全面评估。通过建立完善的风险预警机制，能够及时发现问题并采取相应措施加以解决，确保企业经济利益不受损失。同时，为了有效应对这些财务风险，物流企业需要建立完善的风险管理机制，包括制定合理的财务预算计划，控制业务风险，并采取有效的措施提高企业的资金周转率。同时，企业应当保持充足的资金储备，积极开展多元化融资，同时进行有效的财务风险管理和防范，以维护企业的健康发展和稳健运营。

3.7加强预算管理，提升成本控制能力。物流企业在进行预算管理时，需要从多个方面进行考虑，保证预算编制的科学性和合理性。在物流企业内部，需要对各项费用进行详细的计算和分析，保证预算的准确性。对于采购部门来说，需要提高对成本控制的重视程度，确保采购工作的科学性。同时，物流企业需要建立完善的考核机制，对各部门进行考核。通过考核机制的建立和实施，可以有效地提高员工对于成本控制工作的重视程度，同时也可以提升成本控制能力。

4.结论

在物流企业的经营活动中，会计核算和财务管理是至关重要的一环，直接影响企业的发展和生存。然而，物流企业在会计核算和财务管理过程中，常常会面临一系列问题。在现代经济社会的大背景下，物流企业必须要加强自身的财务管理能力。只有通过实施有效的会计核算和财务管理措施，才能为物流企业的长期发展提供坚实的保障和支撑。

引用出处

[1]侯旭辉.物流企业会计核算和财务管理存在问题的探究和对策[J].纳税,2 0 2 1,1 5(2 6):2.

[2]孙囡.现代物流企业财务管理中成本会计核算问题与对策分析[J].今商圈,2 0 2 2(2 1):1 8 5-1 8 8.

[3]王玲.新时期物流企业财务管理对策探析[J].市场周刊：商务营销,2 0 2 1,0 0 0(0 0 7):1-2.

[4]张朝怡.试论物流企业会计核算与财务管理问题及优化措施[J].中国储运,2 0 2 2(5):1 8 3-1 8 4.

[5]靳静琛.新时期物流企业会计核算及财务管理常见问题及对策[J].中国物流与采购,2 0 2 1(1):8 0.