刘科美 曾窕月
深圳石油为顾客提供极速充电服务。
“我在‘易捷加油小程序看到附近新增了充电站点就过来了,不到10分钟就充满了,便捷又高效。”2023年12月2日,在广东深圳石油新建投营的宝安区新深易捷超充示范站,前来充电的网约车司机张先生体验了“一杯咖啡,满电出发”的极速充电服务。
面对深刻的行业变革,深圳石油加快转型发展,构建智能智慧多元化能源供应格局,以客户为中心、以市场为导向,深挖辖区站内外场地资源,充分利用好自身网点优势、网络优势、品牌优势,统筹布局充换电站等配套设施,加快打造石化特色极速充电服务,助力深圳建设世界一流“超充之城”。
着眼需求 推进“石化易电”充电站落地
深圳石油成立新能源领导小组,统筹部署、整体推进新能源发展工作,下设新能源工作专班,负责新能源业务市场研究、运营指导、技术攻关等。立足现有网络布局,大力实施新能源充换电业务“走出去”战略,积极拓展内外部场地,盘活利用好闲置库站资源,推进更多“易捷+电”综合服务站落地。
他们积极拓展内外部场地,对内盘活资源,在辖区闲置场所、办公区域停车场等建立中大型充电站;对外积极寻求合作,在深圳各商业集中区、公共停车服务区、人口密集区布设合作充电站,推进更多“石化易电”充电站落地。截至2023年12月14日,深圳石油已累计建成43个快充站,其中包含4个站外大型超充站,共计148个车位。
深圳石油主动与当地电力公司、新能源企业合作,在商业集中区、公共停车服务区、人口密集区建设“石化易电”充电站,配备快速充电设备,为更多车主提供便捷的充电服务,还采用智能化管理方式,利用“易捷加油”小程序实现自助支付等功能,提高充电的效率和便捷性。与当地政府合作,通过政府制定的相关政策、规划,推动新能源快充站的建设运营。同时,快充站可为政府提供便捷的充电服务,满足公务车辆、公共交通等领域的充电需求,提升城市形象和环保形象,推动城市的可持续发展。
源头管理 提升设备有效运行率
从选址布局、项目立项再到施工建设,深圳石油根据地理位置、市场情况、增容难易等合理规划,统筹做好施工计划,严抓设计管理,严审施工方案,加强施工过程监督,努力做到建设一桩、上线一桩、投营一桩。
为提升设备的有效运行率,深圳石油实施源头管理措施。在設备采购方面,与知名设备供应商合作,选择性能稳定、品质可靠的充电设备,并与供应商建立长期合作关系,确保设备的及时供应和售后服务;在设备安装和调试方面,与新能源企业合作,对设备进行严格的安装和调试;在安装过程中,技术团队对设备的各项参数进行精细调整,确保设备在最佳状态下运行;在设备维护方面,每天分三个班次组织管理员对充电桩、充电线路等进行巡检维护,实现设备有效运行率99.9%。
公司采取请专家讲师授课、送专项培训下基层等方式加强员工培训,提升员工充电业务知识储备和运维管理技能。“公司开展专项培训以来,我学习到了很多新能源及充电业务的知识和操作技能,也能更好地为广大客户提供更专业的服务。”深圳石油沙井加能站员工刘选兰说道。
预留空间 打造综合能源服务商
在规划建设新深易捷超充示范站等大型充电项目时,深圳石油充分结合深圳市场情况,预留场地分期建设,为后期综合多能发展预留空间。在技术路线选择及设备选型上,他们采用先进技术和设备,以进一步提高充电效率、优化配套环境。
“前期,我们对周边商圈做了充分调研,结合周边电动汽车数量和使用需求建设超充站,采用的设备是带液冷技术的充电桩。它的散热效果更好,比空气冷却技术更适合处理高温环境充电,提高充电效率。”深圳石油业务部副经理翟仲凯说道。
近年来,深圳石油抢抓市场机遇,充分发挥传统网络优势,把加油站发展成为综合加能站,经过多年在成品油领域深耕细作,品牌影响力不断提升,积累起庞大的客户群体,服务提升百日竞赛带来了加能站形象和服务的全面升级,为发展充电、加氢等新兴业务奠定了坚实基础。经过长期的市场历练和竞争考验,公司积累了较丰富的经营、管理经验,逐渐锻造出了一支能经营、会管理、善开拓的专业化营销队伍,为抢占新能源发展高地提供强有力的支撑,加快推进“油气氢电服”一体化发展,加快构建综合服务体,为客户提供全场景、一站式的综合消费服务,实现了新能源业务的稳健发展。
当前,深圳石油配置的超充终端每台终端最高可提供480千瓦带液冷技术的超级充电功率,较市面常见的120千瓦快充设备提速300%。
责任编辑:齐铁健