信息数字智能化在建筑工程施工管理中的应用分析

2024-03-17 11:47张新炜
科学与信息化 2024年2期
关键词:施工现场工程施工数字

张新炜

荣华建设集团有限公司 山东 青岛 266100

引言

建筑工程施工管理是一个复杂的过程,涉及多个团队、大量的资源和严格的时间表。为了确保工程的顺利完成,施工团队需要采用最先进的技术和方法进行管理。在过去的几年中,信息数字智能化已经成为施工管理的新趋势,为施工团队提供了前所未有的机会。本文将详细探讨这些技术在施工管理中的应用,以及它们带来的机会和挑战。

1 信息数字智能化的定义与核心要素

1.1 定义

信息数字智能化是指通过集成信息技术、数字技术和人工智能技术,对各种信息进行智能处理和分析,以提高数据利用效率、优化决策过程并创新业务模式的综合方法。在建筑工程施工管理中,可将传统的施工管理方法与前沿的数字技术和AI算法结合,以提高施工效率、保障工程安全、提高工程质量,并为所有相关方提供实时、精确的项目信息。

1.2 核心要素

数字化数据收集:使用各种传感器、无人机、3D扫描等技术收集施工现场的实时数据。

数据存储与云计算:利用云计算平台存储、处理和分析大量的数据,这样可以迅速地获取到所需的信息,并进行实时更新。

人工智能与机器学习:应用AI和机器学习算法对收集的数据进行深度分析,预测施工风险、优化资源配置和自动化决策过程。

物联网(IoT)技术:将施工设备、材料和人员通过传感器和智能设备相互连接,实时监控施工进度、设备状态和工人安全。

智能决策支持系统:基于已收集和分析的数据,为项目经理和其他关键人员提供决策建议,以确保项目按计划进行,并提前警告任何潜在的风险。

集成与协作平台:这些平台允许不同的参与方(如承包商、供应商、设计师等)在同一个数字空间中共享数据、协调工作和进行沟通,确保信息的流动性和一致性。

2 建筑工程施工管理中的传统挑战

2.1 资源配置的困难

资源的多样性:在施工项目中,涉及多种资源,包括人员、设备、材料和资金。每种资源都有其特定的需求、限制和供应链。

人员资源的配置:确保工地上有足够数量和技能的员工始终是一大挑战。人员的缺乏或过度可能都会导致项目延误、成本增加或质量问题。

设备资源的管理:设备的有效使用、维护和调度也是属于较为复杂的任务。设备可能会在关键时刻出现故障或未能及时到达现场。

材料资源的控制:材料的及时供应和存储需要精确的计划和管理,因为延迟、浪费或质量问题均有可能影响到施工进度和成本。

资金流的控制:现金流的管理对于任何项目来说都至关重要。资金的不足或滞后可能导致项目暂停,而资金过多则可能导致资源浪费。

需求与供应的不匹配:在施工过程中,需求和供应之间经常存在差距。这可能是由于多个项目之间的竞争、供应链中的延误或突发事件(如自然灾害、政策变化等)引起。

2.2 施工进度的追踪和控制

施工进度的追踪和控制对于确保工程项目的按时完成、预算内执行和达到预期质量至关重要。但在传统的建筑工程施工管理中,以下是常见的一些挑战:

依赖于人工报告:传统的进度追踪方法很大程度上依赖于人工的现场检查和报告。这不仅耗时且容易出现偏差和遗漏,尤其是在大型或复杂的工程项目中。

数据不同步:由于多个团队和承包商可能参与一个项目,每个团队可能有自己的进度追踪和报告方式。这可能导致数据的不一致和信息的错位,从而难以得到一个全面和准确的进度概览。

响应延迟:在传统的管理方式中,可能需要一段时间才能发现进度的延误或其他问题。其表明,当问题被识别出来时,可能已经错过了最佳的解决时机。

缺乏预测能力:传统的进度控制方法往往是反应性的,而不是预测性的。这使得项目经理难以预测潜在的延误或风险,并采取相应的预防措施。

沟通不畅:有效的进度追踪和控制需要各参与方的密切沟通和协作。但在传统的管理中,各方可能存在信息壁垒,导致决策延误或错误。

3 信息数字智能化解决方案与应用措施

3.1 无人机和3D扫描技术

无人机和3D扫描技术在建筑工程施工管理中的应用已经成为一种创新趋势。结合这两项技术,施工团队可以实现对施工现场的高效、准确和实时的监控。

3.2 云计算与大数据应用

3.2.1 云计算运用优势。云计算和大数据技术在建筑工程施工管理中的应用为施工活动带来了革命性的变化,为项目团队提供了高效、灵活和强大的数据处理和分析能力。

实时进度跟踪和报告:通过将现场数据上传到云端,项目经理可以随时随地了解施工进度、资源使用和成本情况。此外,这些数据可以与BIM或项目管理软件集成,为决策提供实时的数据支持。

资源和库存管理:云计算允许施工团队在云端管理材料、设备和人员的库存和调度。这不仅提高了资源利用率,还减少了因材料或设备短缺导致的延误。

3.2.2 大数据应用的潜力。

数据驱动的决策:大数据技术可以处理和分析从施工现场收集的海量数据,为项目经理和决策者提供有关施工进度、资源使用、成本控制和风险预测的深入见解。

预测分析:通过机器学习和人工智能算法,大数据可以帮助预测项目的潜在延迟、成本超支或其他风险,从而提前采取措施避免或减轻其影响。

优化资源分配:基于历史数据和实时反馈,大数据技术可以自动推荐最佳的资源分配策略,从而提高施工效率和质量。

提高安全性:通过对过去的安全事故和当前的施工活动进行数据分析,大数据可以识别潜在的安全风险,并自动触发警报或建议采取预防措施。结合云计算和大数据,建筑工程施工管理不再仅依赖经验和直觉,而是基于准确、实时和预测性的数据进行。这为施工团队提供了更强大的工具和方法,确保项目按时、按预算和按质完成,同时提高了工作效率、准确性和安全性。

3.3 物联网(IoT)与智能设备在施工现场的应用

物联网(IoT)和智能设备正在改变建筑施工的面貌,为施工现场带来史无前例的自动化、实时监控和数据驱动的决策能力。

实时数据收集:随着工程施工日益复杂化,实时数据收集已成为施工现场管理的关键环节。借助各种传感器和智能设备,管理团队可以对施工现场的各个方面进行实时监控。温度传感器可以确保混凝土在合适的温度下固化;湿度传感器有助于监控木材和其他材料的最佳储存环境;设备运行状态传感器可以检测任何异常情况,从而减少故障和停机时间。此外,通过监测工人的位置和健康状况,项目管理者不仅可以确保工人的安全,还可以调整任务分配,以实现施工效率的最大化。这种实时的、全面的数据接入为项目团队提供了宝贵的见解,使他们能够对现场进行更精确、更高效的管理。

设备健康和预防性维护:设备是施工项目的生命线。一个小小的设备故障都可能导致整个项目延期,从而产生巨大的经济损失。。现代的智能传感器可以实时监测设备的运行状态,如温度、压力、振动和使用时间等,并将这些数据发送到集中的管理系统。通过对这些数据进行分析,系统可以预测设备可能出现的问题,并在故障发生之前发出警告。这种预测性的维护方法不仅可以减少突发故障和停机时间,还可以延长设备的使用寿命,从而节省维修和更换成本。

安全监控和警告:施工现场的安全始终是首要任务。任何一个安全事故都可能导致人员伤亡、项目延误和法律纠纷。物联网技术为施工安全提供了新的解决方案。例如,通过在工人的头盔和服装上安装传感器,系统可以实时监控他们的位置、健康状况和环境条件,如有害气体浓度、温度和湿度等。如果检测到任何潜在的危险或违规行为,系统可以立即发出警告,提示工人采取适当的措施。此外,安全管理者也可以通过系统迅速定位事故现场,为救援和应急响应提供准确的信息。这种实时的、智能的安全监控和警告系统大大提高了施工现场的安全水平,确保每一个工人都能安全地完成他们的任务。

材料和资产跟踪:通过RFID标签、GPS和其他传感器,施工团队可以实时跟踪材料、工具和其他重要资产的位置,确保它们得到正确和及时的使用,同时减少浪费和失窃[1]。

能源和环境监控:智能传感器可以监控施工现场的能源使用、废物产生和环境影响,帮助施工团队实施更加环保和经济高效的策略。

4 信息数字智能化带来的益处

4.1 提高施工效率和精确度

随着信息数字智能化的引入,施工现场变得更加自动化和数据驱动。无人机和3D扫描技术为项目团队提供了实时的施工视图,从而迅速识别并解决问题。物联网和智能设备允许更高效的资源跟踪和管理,而大数据和机器学习算法支持对复杂的施工过程进行深入分析[2]。

4.2 加强项目管理与协作

云计算和集成协作平台使所有项目参与者都能够在同一个数字空间中实时共享、讨论和协作。这种透明度确保了所有团队成员都对项目的状态和需求有清晰的了解,从而更好地协调他们的工作。此外,即时的数据分享和沟通工具减少了信息差错和延误,使得项目管理更加流畅和连续[3]。

4.3 数据安全与隐私挑战

尽管信息数字智能化为建筑工程带来了许多好处,但它也带来了新的安全和隐私挑战。随着数据量的增加,项目成为攻击、数据泄露或其他安全威胁的潜在目标。此外,与工人、客户或合作伙伴相关的敏感数据也可能面临隐私泄露的风险。因此,施工团队必须采取强有力的数据保护策略和技术,确保数据的完整性、机密性和可用性[4]。

4.4 技术与人的融合与对抗

信息数字智能化的引入不仅改变了施工过程,还影响了工人和技术之间的关系。一方面,先进的技术为工人提供了更多的工具和支持,使他们能够更有效、安全和舒适地工作。但另一方面,自动化和机器人技术也可能导致某些工作岗位的减少或消失。这需要施工团队在技术引入的同时,也关注工人的培训、教育和再就业,确保其可适应这个不断变化的环境,并从中受益[5]。

5 结束语

综上所述,通过将传统的施工方法与先进的数字技术结合,施工团队可以更有效地管理项目、应对挑战并创造价值。然而,随着技术的引入,建筑管理团队也面临着新的挑战和责任,如数据安全、隐私保护和技术与人的关系等。因此,施工团队必须不断地学习、适应和创新,确保其可充分利用这些技术,同时也应对它们带来的挑战。在未来,信息数字智能化将继续引领建筑工程施工管理的发展方向,为施工团队和业界产生更多的益处。

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