企业无形资产核算管理的问题及对策

摘要：企业无形资产核算管理工作的开展不仅可以使企业进一步明确无形资产的实际情况，同时也能提高企业对无形资产的认知，充分利用其进行创新性的发展，从而不断提高企业在激烈市场竞争中的地位。本文分析了无形资产核算管理的重要性，并结合现阶段无形资产核算管理中存在的问题，提出了相应的解决方案，旨在为该项工作的开展提供一定借鉴，提升财务工作质量。

关键词：无形资产；核算管理；对策

DOI：10.12433/zgkjtz.20243435

在知识经济不断发展的背景下，无形资产在企业中的地位日益突出，而且会对企业的经济效益产生直接的影响。但是当前企业在无形资产核算管理方面仍存在诸多的问题，如管理制度不够完善、工作方法过于落后以及工作人员专业水平和综合素养的不足等，严重制约了无形资产的有效利用和价值体现。因此，企业要高度重视无形资产核算管理工作，结合实际情况进行有效的改进和创新，不断提高自身的无形资产管理水平，实现健康持续发展。

一、企业无形资产核算管理的重要性

（一）准确掌握无形资产的实际情况

无形资产是企业资产的重要组成部分，对其进行真实准确的核算能够保证企业资产总额的完整性和准确性。通过无形资产核算，企业能够清晰了解无形资产的种类、数量和价值，为企业的决策提供有力的数据支持。同时，准确掌握无形资产的实际情况，还有助于企业优化资源的配置。通过了解无形资产的分布状况，企业能够更有针对性地进行资源配置，将有限的资源投入到更具潜力和效益的无形资产上，从而不断提高资源的使用效率和企业的经济效益。另外，准确核算无形资产还有助于企业防范潜在的风险。通过对无形资产的详细记录和评估，企业能够及时发现和解决无形资产管理中存在的问题，避免潜在风险的发生，保障企业的稳定运营。

（二）提高企业的核心竞争力

无形资产作为企业独特且难以被复制的资源，是构成企业核心竞争力的关键要素。通过无形资产核算管理，企业能够深入了解和挖掘自身的无形资产优势，如品牌、专利、技术秘密等，进而将这些优势转化为市场竞争中的有力武器[1]。无形资产的有效管理和利用，不仅能够增强企业的市场影响力，提升产品或服务的附加值，还能够为企业创造持续的竞争优势。同时，无形资产核算管理还有助于企业及时发现和培育新的无形资产增长点，为企业提升自身的市场竞争力提供可靠的支持。

（三）促进企业的创新发展

无形资产，如专利、技术秘密、商标等，不仅是企业创新成果的体现，更是推动企业持续创新的重要动力。通过对无形资产进行有效的核算管理，企业能够系统地整理和评估自身的创新资产，从而更加清晰地认识到创新活动的价值和影响。这样的认知能够激励企业不断加大创新投入，积极探索新的技术、产品和服务，进而在市场中获得差异化竞争优势。另外，无形资产核算管理还有助于企业建立创新导向的企业文化，鼓励员工积极参与创新活动，培养企业的创新意识和能力。在这样的文化氛围下，企业能够持续涌现出创新成果，推动企业技术进步和产业升级，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

二、企业无形资产核算管理存在的问题

（一）无形资产管理制度不健全

管理制度是指导无形资产核算管理工作规范有序开展的重要依据。目前，部分企业对管理制度的制定不够重视，制度内容不够全面。在制定制度的过程中，仅仅关注无形资产的认定和计量，忽视了无形资产的评估、保护和处置等环节，导致无形资产的核算管理存在诸多的漏洞。另外，部分企业虽然制定了无形资产核算管理的制度，但是在实际操作中，往往会受各种因素的影响，不能严格按照制度执行，导致制度流于形式，无法切实发挥其应有的作用[2]。同时，企业对管理制度的更新不够及时，使得管理制度与企业的实际情况相脱节，这种情况也不利于无形资产的有效管理和利用。

（二）无形资产核算信息化建设滞后

部分企业在无形资产核算方面仍停留在传统的纸质记录和手工操作阶段，缺乏对现代化信息技术的应用，导致核算效率低下，还容易出现错误和遗漏。同时，在无形资产种类不断增加和核算要求逐渐提高的背景下，传统的核算工作方式已经无法满足核算管理工作的需要。另外，无形资产核算信息化建设还需要考虑到数据安全和保密性的问题，防止信息泄露和滥用，当前部分企业在这方面还存在明显的不足。因此，企业要进一步加强无形资产核算的信息化建设，不断提高核算管理的效率和准确性。

（三）无形资产核算管理存在较多的风险

由于无形资产的特殊性，核算管理工作会比较复杂，导致其核算管理面临着一定的风险。无形资产的价值波动性较大，其受市场变化、技术进步、法律法规等多种因素影响，这使得无形资产的价值难以准确预测和计量，从而增加了核算的难度和风险。同时，无形资产核算涉及大量的主观判断和估算，如对未来收益、市场潜力等的预测，这些判断的准确性直接影响到无形资产的价值确定，也增加了核算的不确定性。另外，无形资产在转让、许可等过程中也存在诸多风险，如合同纠纷、侵权风险等，这些风险都可能对企业的经济利益造成一定影响。因此，企业在无形资产核算管理中应充分认识到这些风险，并采取相应的措施进行防范和控制。

（四）无形资产核算人员综合素养不高

无形资产核算涉及会计、财务、法律、评估等多个领域的知识，要求核算人员具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。目前，部分企业的无形资产核算人员并未接受过系统的专业培训，导致其在面对复杂的无形资产核算问题时表现出一定的力不从心。同时，无形资产核算的复杂性要求核算人员还要具备敏锐的洞察力和分析能力，能够准确判断无形资产的价值和变动趋势。部分核算人员由于工作经验的缺乏，往往无法对无形资产进行准确的计量和评估，从而影响了核算管理工作的质量。另外，核算管理人员受各种因素的影响，在工作中缺乏高度的责任心，在实际工作开展过程中不能保证全身心的投入，从而在一定程度上也会影响工作的质量和效率。

三、解决企业无形资产核算管理问题的对策

（一）加强无形资产核算管理制度建设

企业无形资产核算管理制度是保证核算管理工作规范开展的重要依据。因此，企业要加强管理制度的制定和完善，保证管理制度的科学性和合理性。首先，建立无形资产的认定和计量制度。企业要明确无形资产的认定标准和计量方法，确保无形资产信息的准确性和可靠性。同时，建立无形资产台账，对无形资产进行动态管理，及时记录和更新无形资产的数量、种类、价值等信息，为无形资产的核算提供有力支持。其次，明确无形资产评估和保护制度的内容。企业应定期对无形资产进行评估，确定其市场价值和发展潜力，为无形资产的利用和处置提供依据。结合企业无形资产的类型，明确资产评估的方法。通过制定无形资产保密和维权工作的内容，防止无形资产被侵权或者出现资产的流失，更好地保护企业的合法权益。最后，建立无形资产利用和处置的规范流程。企业应制定无形资产利用和处置的具体流程和操作规范，明确各部门的职责和权限，确保无形资产的有效利用和合理处置，有效避免出现推卸责任的情况。企业还要建立完善的无形资产核算的监督和考核机制，设立专门的监督部门，主要负责无形资产核算管理的监督和检查，保证无形资产核算的准确性和合规性，对发现的核算管理工作存在的问题，及时指导相关人员进行改进，保证核算管理工作高效开展。通过建立无形资产核算的考核机制，将无形资产核算纳入企业的绩效考核体系，激励核算人员提高专业素质和工作质量。总之，企业要结合实际发展情况，制定科学完善的管理制度，同时还要根据市场环境和技术条件的变化，及时调整相应的制度内容，以保证管理制度的时效性。

（二）推进无形资产核算管理的信息化建设

无形资产核算管理的信息化建设，可以有效提高无形资产核算工作的效率和质量，降低核算成本，为企业的发展提供有力的支持。企业要引入各种先进的信息技术手段，借助信息技术手段取代部分人工，这样不但可以减轻工作人员的工作量，还能提高工作的效率和质量。无形资产核算管理涉及大量的数据信息，工作内容比较繁琐，企业可以借助信息技术，建立无形资产的数据库，对无形资产的数据信息进行集中的存储和管理，保证数据记录的准确性和全面性[3]。相关工作人员可以更快速地获取需要的数据信息，更准确地掌握无形资产的数量、种类和价值等，为企业决策提供可靠的支持。同时，企业还要借助信息技术，推动无形资产核算工作向更智能化和自动化的方向发展。通过引入先进的自动化设备和智能算法，实现无形资产核算的自动化处理，既能有效规避人工工作方式的不足，也能提高核算的准确性。借助自动化的设备或者技术手段，企业还可以设置相应的预警数值，在超出预警值时，设备或者系统会及时发出警报，提醒相关人员的关注，及时有效解决出现的问题。另外，针对无形资产核算信息安全性的问题，企业要建立健全的信息安全管理制度，确保无形资产核算数据的安全和保密，通过采取机密技术、权限控制等措施，防止数据出现泄露的情况，确保无形资产数据的安全。总之，推进无形资产核算信息化建设需要从建立信息化平台、加强数据收集和分析、推进流程自动化和智能化以及加强系统安全和保密等方面入手，而通过信息化手段的应用，可以有效提升无形资产核算的效率和准确性，为企业发展提供有力的支持。

（三）强化无形资产的风险管理和内部控制

无形资产受其独特性和不确定性的影响，在核算管理工作开展过程中往往会面临各种不同的风险。因此，企业要建立健全风险管理和内部控制机制，进一步保障无形资产的安全和有效利用。企业要建立全面的无形资产风险识别机制，通过对无形资产可能面临的外部和内部风险进行全面的梳理和深入的分析，明确风险的类型和造成风险的原因，从而为制定有效的风险应对措施提供可靠的依据。针对无形资产核算管理可能存在的风险，企业还要制定详细的应对措施。通过对不同类型风险的深入分析，制定科学的风险应对措施和策略，如建立风险预警机制、制定应急预案、加强风险监控等，确保对风险进行及时有效的控制和管理，降低对企业的影响[4]。同时，企业还要建立无形资产的内部控制体系，通过进一步完善无形资产相关内部控制的制度和流程，明确各部门的工作内容和职责，保证无形资产核算管理工作的规范开展。内部控制体系的建立，还可以有效防范无形资产核算中的错误，确保核算结果的准确性和可靠性。另外，企业应注重风险管理和内部控制的持续改进。随着市场环境和技术条件的变化，无形资产的风险和内部控制需求也会发生变化。因此，企业应定期评估风险管理和内部控制体系的有效性和适用性，及时进行调整和优化，以适应企业的发展需求和市场变化。总之，企业要进一步强化无形资产风险管理和内部控制工作的开展，有效降低风险发生的概率，为企业的稳定发展提供有力的保障。

（四）提高核算管理人员的综合素养和水平

核算管理人员的专业水平和综合素养会对核算管理工作的质量产生直接的影响，企业要进一步加强核算管理人员队伍的建设。一方面，企业要制定科学的人员培训机制，为人员的学习和提升创造良好的条件。无形资产核算涉及会计、财务、法律、评估等多个领域的知识，核算人员需要掌握扎实的基础理论和专业知识。因此，企业要定期组织无形资产核算人员参加专业的培训和学习，不断更新和扩充其知识体系，提高其专业素养。同时，企业还要进一步加强工作人员实践经验的积累。无形资产核算不仅需要理论知识的支撑，还需要丰富的实践经验。企业应鼓励核算人员积极参与无形资产的认定、计量、评估等实际工作，让其在实践过程中不断积累经验，从而更好地开展此项工作[5]。此外，定期组织核算人员进行经验交流和分享，促进彼此之间的学习和进步，不断提高人员队伍整体的水平和素养。另一方面，企业要加强工作人员综合素养的提升。无形资产核算是一项严谨、细致的工作，核算人员需要具备高度的责任心和职业道德，才能保证这项工作的质量。企业应加强对核算人员职业道德方面的教育，强化其诚信意识、保密意识和法律意识，确保其在核算工作中能够保持公正、客观的态度，遵守相关法律法规和规章制度。另外，企业还要组织工作人员开展各种不同形式的活动，进一步提高工作人员的综合素养。总之，提升无形资产核算人员的专业素质是一项长期而艰巨的任务。企业需要不断加强其专业知识的培训和学习、注重实践经验的积累和总结、加强职业道德教育，提高无形资产核算人员的专业素质，从而为企业无形资产核算管理的规范化、高效化提供有力的保障。

参考文献：

[1]闫玺泽雅.无形资产在企业中的应用管理与发展[J].商场现代化，2023（23）：140-142.

[2]黄小丽.企业无形资产核算管理的问题及对策探究[J].现代营销（上旬刊），2023（09）：29-31.

[3]胡波.高新技术企业无形资产核算管理探析[J].投资与创业，2021，32（15）：178-180.

[4]杨晓.企业无形资产核算管理的问题及对策探究[J].经营管理者， 2020（11）：80-81.

[5]乜玉臣.企业无形资产核算管理的问题及对策探讨[J].全国流通经济，2019（33）：99-100.