企业价值创造中无形资产的作用

姜武强

摘 要：基于无形资产在企业价值创造中产生的重要作用，本文在论述无形资产的基本定义的基础上，分别从宏观和微观两个角度出发分析了无形资产在企业价值创造中所能发挥出的作用。同时，本文还通过探讨无形资产在企业价值创造中的作用机理，为企业经营过程中无形资产的开发和利用提供了一些参考意见。

关键词：价值创造；无形资产；关系资本；宏观角度；微观角度

在当前的全球经济一体化时代，世界各国在经济发展过程中都同时面临着前所未有的机遇和挑战，在这个过程中，经济全球化和贸易自由化使得市场的控制手段发生了相应变化，企业在发展过程中都希望通过丰富自身的经营方式来提高自身的获利水平。因此在当前的市场竞争中，无形资源也得到了快速发展，谁能在竞争中获得先机，谁就能走在世界经济发展的前列。正是由于这样的认识，所以分析企业价值创造和利润获取过程中无形资产的重要作用，探讨其作用机理，对于企业利用无形资产提高自身的创造价值而言具有积极地现实意义。

一、无形资产的定义

从会计学角度来讲，《国际会计准则》对无形资产的基本定义为：无形资产是为了能够用于商品或者服务生产的、提供给其他单位或者管理部门而持有的、没有实际物质形态的非货币资产。通常，无形资产主要包括专利权、商标权、特许权、土地使用权、著作权或者其他非专利技术等。同时，由于考虑到商誉所具有不可辨认性，因而已经将它从无形资产中剥离开来了。无形资产虽然在企业的资产负债表当中是量化的体现，但是其在企业的实际经营过程中则是企业发展的财富。随着当前企业经营和财务报表使用人员对财务信息要求的提高，企业在无形资产在确认范畴中必须考虑如下几个方面的要素：人力资本、客户资本、创新资本以及过程资本等。在这个过程中，品牌实力、管理层和董事会的动机、创新能力以及区别于其他个体的专业知识也是需要重点考虑的要素。

二、基于宏观角度的无形资产在企业价值创造中的作用分析

（一）无形资产能够为企业战略的实施提供支持。不论企业在价值创造过程中选择总体战略还是差别化战略，在具体的执行和实施过程中都需要无形资产为其提供有力的支持，以便在进行资本组织和创新的过程中，不仅可以将这些资本创新的能力转化为企业所拥有的核心优势，并且还可以通过将之转化成为先进的生产力来提高企业的生产效率，并为市场提供创新性的产品和服务，从而使得自身的竞争能力得到提升。

（二）无形资产是企业应对市场竞争的异质资源。所谓异质资源，就是指与市场中其他的企业相比，企业自身所拥有的稀缺的、具有价值的、且难以模仿的，能够为企业创造经济价值的有效资源。根据无形资产所具有的特点，是完全符合这个性质。例如，企业的人力资本可以给顾客提供满足其需要的产品或者服务，并且同时还是具有能够在适应外部环境动态变化的情况下而持续不断的学习、创新的能力，是企业所拥有的学习型资源。企业在经营的过程中通过改善和培育自身所拥有的这些人力资源，使得他们能够异质化，这不但能够提高企业适应市场的能力，还能够增强企业自身战略实施的弹性，使得企业的竞争能力得到提升。与人力资本相类似的无形资产还包括组织资本、关系资本等，企业应该积极的开发和利用这些资产。

（三）无形资产是提高企业核心竞争能力的源泉之一。所谓核心竞争能力，是指企业或个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异，是企业特定的个性化发展之后的成果，已经渗透到了企业的各个生产和服务部门。对于现代企而言，其核心竞争能力已经从传统的资本规模、投资对象数目等领域向无形资产的利用和开发程度转移。因此，当前企业的核心竞争能力主要体现在专业知识、技能、客户资源、创新能力等方面，并且广泛的存在于为企业服务的人、部门和合作企业当中，是企业所独有的无形资产，是企业核心竞争能力的有机构成，是企业赖以发展的原动力之一。

三、基于微观角度的无形资产在企业价值创造中的作用分析

（一）无形资产作用于有形资产有利于优化企业的现金流。虽然无形资产不能进行直接的投资转让，但是在企业运营过程中可以充分发挥无形资产针对有形资产的扩张作用，从而为企业创造超额利润和收益。在具体的执行过程中，无形资产通过作用于企业的整个生产经营流程，改变资本的扩张效应。例如在产品原料的供应阶段，企业通过应用与供应商之间的关系获得垄断的原材料，不但可以降低成本，而且能够提高企业的产品竞争能力。同时，通过利用自身的研发创新能力积极开发新技术和新工艺，可以提高和丰富企业的产品功能，使得企业的顾客价值得以增加。在这个阶段，企业主要可以利用供应商关系、专利技术等无形资产。在企业的生产阶段，高素质的人力资本则能够保证企业可以应用先进的生产技术高效率的生产高质量产品，这不但能够降低企业的生产成本，而且还可以提高企业产品的市场竞争能力。在这个阶段，能够发挥价值要素的无形资产主要包括专利、计算机系统、经营管理方法等。在销售过程中，良好的客户关系、销售渠道以及企业自身的优质产品与服务，也能够让企业可以经受住市场的考验，提高产品的收益水平。无形资产在这三个阶段充分发挥其杠杆作用，使得有形资产的作用得以放大，能够为企业获得更多的现金流，使得企业获得超额价值。

（二）无形资产作用于有形资产有利于树立企业的品牌形

象。企业在各个时期为了获得现金流量的增加，首先要扩大自身的销售收入，并降低自身的经营成本。其中，无形资产中的人力资本与组织资本则可以通过自身的创新能力为企业开发并获得持续不断的产品供应，通过构建新品牌来强化自身的市场优势，还可以利用人力资本与组织资本方面的投资来提高企业的经营效率、降低经营成本。同时，关系资本作为无形资产的重要构成，是企业与顾客、供应商、政府行政机构、金融机构之间良好关系融合剂，借此可以提高企业适应市场环境的能力。因此，现代企业在经营的过程中都重视关系资本的累积，但是要注意到，这种关系资本不但包括企业与外部环境的关系，同时还包括企业内部之间的关系，例如员工内部之间的关系，通过优化内部关系资本能够增强企业的凝聚能力。而企业生产经营成本的高低则取决于其资本结构的选择和融资能力。这种能力不但可以在人力资本中开发，还可以在关系资本中进行更深入的开发。例如，若企业拥有高素质的财务人员，不但可以做好投资项目、处理好内部不良资产等，还可以使得资金结构和应用效率得到优化，使得企业的经营成本和经营风险都得到控制。另外，企业的预期寿命也与无形资产存在直接关系，企业必须通过为市场提供有价值的产品和服务来获得市场的认可，这样才能在市场竞争中树立起自己的品牌，为企业的生存和发展提供有利的条件。

（三）无形资产作用于有形资产有利于企业价值的创造。在对企业价值创造的过程中，部分无形资产通过相互之间的作用和关联能够为企业价值的创造提供必要的支持。还是以人力资本为例，在无形资产对企业价值的创造过程中，人力资本是核心，是所有价值创造的基础。但是，人力资本发挥作用的程度又与企业管理和经营过程中的组织管理直接相关，这就可以让企业的组织管理资本通过作用于人力资本来对企业的价值创造产生作用。因此，在无形资产的开发和利用过程中，应该将人力资本与组织资本结合起来，并将他们作为构建企业价值目标的首要因素。在具体的执行过程中，应该通过有效而合理的互动来创造新的知识，并通过企业的经营管理使其在市场中获得应有的价值。在此基础上，还可以通过关系资本的辅助性作用，充分利用他们自身的营销网络为企业价值的获得提供更加高效的服务。所以说，企业无形资产中的人力资本、组织资本和关系资本等是一个有着紧密联系的整体，要充分利用好无形资产之间的这种相互作用的优势，为企业的价值创造提供更多的选择途径。

参考文献：

[1] 张旭.无形资产对企业价值贡献评价研究[D].天津财经大学，2008.

[2] 陈玮睿，干胜道.无形资产-企业价值创造的重要源泉[J]. 致富时代（下半月）， 2010（12）.