市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

2024-02-16 16:24张栋超
建材与装饰 2024年4期
关键词:市政市政工程施工人员

张栋超

(太原市政建设集团有限公司,山西 太原 030000)

0 引言

经济社会的发展进一步带动了房地产行业的发展,使得市政工程项目数量逐渐增多,加大推动了我国现代化建设步伐。但是市政工程数量的增多也带来了许多的挑战性,其中以市政整体质量最为突出。只有进一步保证市政的质量安全,才能在很大程度上保护人民群众的生命财产安全。因此需要多重管理手段,进一步加强对影响施工质量因素的分析,采取有效的解决措施,使市政工程质量能够满足现代化以及人民生活的需求。

1 市政工程建设中加强施工质量管理的意义

市政工程建设作为现代化城市发展的基础组成部分,在城市规划建设发展中具有明显的作用。市政工程施工质量的优劣,直接关系着城市居民生活环境的好坏。同时,市政工程建设也是我国市政行业稳步发展的一个重要标志,通过不断提高施工质量管理水平,促进市政工程建设实现质量、文化、艺术的多方面提升目标。施工质量管理工作是市政工程建设施工的重要组成部分,能够在市政施工基础阶段做好品质管理、品质升级等工作,为城市绿化、设施使用、环境改造等工作提供了便捷条件,为城市快速发展提供助力[1]。通过施工质量管理要求,有利于提升工程施工管理水平,促进城市市政工程市政行业稳步发展。在我国城市发展的背景下,要结合各个城市的现实情况,有针对性地开展市政工程建设工作。相关工程施工企业要想全面提高自身经济效益,就要从工程施工质量管理工作上着手,推进我国城市市政施工发展进程。另外,在我国城市经济稳步发展势态下,涌现出一大批市政工程承建单位,且这些施工。单位的质量管理工作亟待统一规划、统一管理,要结合政府给出的相关施工质量管理工作准则,进行内部改革与提升。在遵循城市化发展规律的前提下,开展工程建设管理工作,凸显施工管理工作的统一性、规模性、系统性优势,为促进城市市政工程建设长期可持续性发展做出贡献。

2 市政工程施工质量的影响因素

2.1 施工环节不规范

在市政工程中,施工环节是十分重要的一个部分,它直接影响着整个城市道路的交通状况及人们出行安全。但是,目前我国很多市政工程建设单位对于这方面没有重视起来。首先,质量意识淡薄和质量控制不严,造成了许多违规操作行为。其次,在原材料、机械设备以及运输材料等细节上不够谨慎,导致在后期使用过程中严重损坏而不能及时修复。最后,施工技术方案不合理,使得道路的整体稳定性受到影响,导致了路面的质量问题。

2.2 材料因素

材料是市政工程施工必不可少的物质条件。在工程量不断增加,材料种类日益丰富的情况下,为了更好地保证施工质量,应进一步完善并自主创新管理方案。如果材料不达标,整体施工效果会受到严重影响。假若承包单位以较低的价格招标,在作业期内较易出现以次充好的现象,选用一些品质不佳甚至不合格的设备,采购的原材料规格型号、种类及主要参数无法满足实际原材料的要求。施工材料的质量影响着工程市政的品质。管理工程材料的对策如下:①科学合理地选择工程材料采购人员。采购人员应时刻关注原材料市场生产商的经营动态,加强对购置原材料的监察和检验,确保采购原材料的质量,防止出现伪劣工程材料。②施工管理人员应严格执行物资采购、原材料选取等相关管理制度,并根据相应步骤派发工程材料,严禁乱用工程材料,对材料的库存量、使用状况要及时记录[2]。

2.3 机械设备因素

工程项目在开展过程中需要以各种机械设备为支撑,从而保证工程项目能够快速进行。机械设备控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制,工程项目设备一般指各种大型机械设备,如挖掘机、吊机设备等。而施工机械设备一般指各种运输工具、测量工具以及安全设备等。机械设备贯穿于施工全过程,所涉及工作环节比较全面,因此要给予一定的重视。

2.4 管理制度有待完善

在市政工程的施工过程中,由于缺乏相应的制度和措施,部分施工人员对工作态度不认真,施工质量意识较差。部分人员没有经过系统化培训就直接上岗,导致工作人员技术水平不高。这不仅影响到整个工程项目的正常运行,也不利于企业经济效益的提升,更重要的是会造成返工导致工期延误。还有一些人员对企业文化和制度不熟悉,无法严格执行工作任务,导致工程项目出现问题。所以,完善施工管理制度是非常必要的。

3 市政工程施工质量管理原则

3.1 标准化原则

要想达到标准化的原则,就必须对质量管理开展标准化,提前制定合理的管理方案,不断了解各种新材料以及新工艺,并不断加强对新技术的应用,做好相关的技术交底。另外,要提前制定相关的规范措施,并要求施工人员以及管理人员严格规范施工工作,以此来保证市政工程质量能够得到全面控制。

3.2 全要素原则

全要素原则一般指的是施工质量的影响因素,包括现场施工材料、施工设备、施工管理法则、施工环环境以及施工人员等。通过对这些影响因素的合理分析,现场管理人员能够在此基础上制定出相应的解决措施,采取相应的措施加以控制,最大程度保证市政施工质量的目标能够实现,提升市政的安全性[3]。

4 市政工程的特征

4.1 具有复杂性特征

市政工程具有复杂性特点,在进行造价评估、环境创设、人员管理等工作中存在一定的不足。市政施工过程中,通过提升质量管理工作进程,做好质量管理工作,发挥人力、物力、财力的重要作用。同时,在市政参建方复杂的情况下,要结合经济投入以及施工周期的特点,充分做好现场调度工作,确保施工质量管理发挥运作用。市政工程建设不能阻碍人民群众正常生产生活,在必要情况下,要减少影响的时间和空间,最大程度上提升管理水平。市政施工单位结合工程建设管理要求,在具体管理中发挥主导性作用,在技术环节、人员培训、材料管理、成本管理等方面稳抓质量。市政施工单位要在具体工作中,结合施工过程暴露出的实际问题,做好管控工作,将施工问题扼杀在摇篮中,从人本上提升市政施工水平。

4.2 具有系统性特征

市政工程项目施工过程中,由于受到外部因素影响,使得人民群众生活水平及城市形象过度依赖于工程建设,因此,对市政工程建设质量提出较高要求,市政项目建设阶段工期存在紧张性,特别是冬季施工还要对施工单位进行适当选择,这样才能有利于保障市政工程施工质量。市政工程施工项目具有系统性,要结合城市发展需求进行施工设计,确保市政工程项目功能发挥出来。在加大市政工程建设质量管理工作力度过程中,要结合施工项目的具体功用,进行合理规划设计,为人民群众生产生活创造便利条件,使城市早日实现现代化目标[4]。另外,通过发挥市政工程施工的系统性特征,从根本上提高工程质量管理水平,为城市多元化发展提供助力,为人民群众获得生活幸福感搭建有利平台。

5 优化市政施工质量管理的措施

5.1 建立健全市政施工现场管理制度

根据当前的施工现场实际情况,在分析的基础上制定更为完善的管理制度,如样板引路管理制度,实现对质量的管控,实现建设的标准化目标。目前为止部分市政施工人员存在操作不规范以及专业程度较低的问题,进行技术交底和岗前培训过程中基本上采用文字、口头等方式,导致实际效果无法充分体现。由于缺乏统一的现场管理制度,导致各种技术交底、岗前培训、质量检测、质量验收等方面都缺乏统一的标准程度[5]。为了改变这种现象,施工单位可以在市政工程施工中推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,根据现场实际的工程情况以及样板引路工作方案为基准,制定出具体的方案标准措施,包括现场实物质量样板检测,配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明,使技术交底和岗前培训。这种管理制度的引进为现场施工单位提供了统一的规范标准,减少施工过程中存在的质量性与安全性问题,有效地促进工程施工质量整体水平的提高。同时也要保证管理制度能够具体详细,能够对各个施工人员的工作内容进行细致划分,开展质量指标化的控制职责,使质量管理工作能够全面开展的同时,加快施工人员的工作效率,提升工程进度,实现全面覆盖的质量管理。在规范施工人员施工行为的过程中,可以采用责任制的方式对施工现场进行管理,在开展市政施工监督的过程中,如果发现质量问题需要及时进行制止,防止事态的进一步扩大,如果事故情节比较严重的话,要求该项目的负责人承担起相应的责任,并采取相关的解决措施[6]。必要时可以在内部建立起专门的管理小组,主要规范现场施工人员的行为,并且形成严密的管理程序,防止出现质量性问题。

5.2 加强施工人员培训

城市市政施工过程中,通过进行口头培训,提高施工人员的专业能力,为城市市政施工建设提供助力。在市政施工前,要提高施工质量管理水平就要从施工人员着手,再通过专业培养、系统管理等手段提高技术人员的技术水平,在施工工艺上做细化施工,对施工流程进行有效对接,从根本上提高施工质量与水平。施工管理者要结合工程组建的施工人员总体素质,科学开展专业水平培训工作,要提高施工人员的安全意识,对施工工程质量做出合理规划,有效避免施工过程中存在的具体问题。施工企业要聘请专门的技术指导人员将施工技术毫无保留地传授给工人,在对工人施工工艺管理工作中做到流程细化,全面提升市政施工质量管理水平[7]。与此同时,在对工人培训过程中,要落实理论与实践相结合的培训模式,在专业技术人员的指导下,为一线工人讲解技术要领和技术原理,使工人的实践操作达到市政施工要求。对技术考核上岗人员进行聘用,对考核优异者进行重用,提高市政工程施工队伍专业水平,为提高施工质量管理成效作出努力。

5.3 强化施工材料方面的管理

施工材料会影响到市政工程的质量,在市政工程施工项目实施中,往往涉及多种施工材料,为达到高质量施工的要求,必须保障各种材料的质量。施工材料的选择要严格按照设计要求和方案,并对供应商的资质和供应的材料质量提前做好调查工作。对于重要的施工材料,必要时要做相应的测试,甄选测试结果优良、性价比高的材料。关于施工材料对工程项目质量的影响分析,可以选用分层法,可按施工材料的成分、规格、生产厂家、批号等条件分层。例如,在工民建工程建设过程中比较多见的水泥混凝土的结构性开裂,水泥可能是导致该质量问题产生的原因之一,可以就不同生产厂家提供的水泥采用分层法进行统计分析。使用甲厂提供的水泥时,开裂次数较少,因此可以选用甲厂作为水泥的供应商[8]。另外,最好在企业内部构建专业的材料管理团队,对材料的采购、质量验收进行全程监督,杜绝使用不合格的材料。

5.4 加强施工工艺的管理

在市政工程施工过程中,要对质量进行严格把关,保证工程顺利开展,不断提高施工工艺技术水平。首先,一定要加强对施工人员的培训和教育。其次,必须确保技术人员具有过硬的专业技能,能够熟练运用各种新设备以及新型材料。再次,从根本上控制市政工程施工过程中出现质量问题的因素,确保原材料的品质符合要求。另外,相关人员必须严格按照施工方案要求和规范来施工,保证所选用的原材料符合工程质量标准,在使用过程中也要对其进行监督与检查。最后,施工人员一定要加大监管力度,确保他们具有良好的行为意识、工作积极性以及责任心。

6 结语

总而言之,市政工程作为城市现代化发展目标实现的重要组成部分,在工程施工管理各个环节要做好管控工作,从根本上提升城市市政工程建设质量水平,保证为广大人民群众提供先进、实用、安全的市政设施。市政工程施工管理工作要从各个方面推进,确保施工质量得到提升。市政工程施工是展示城市形象的重要路径,抓好市政施工管理工作,对社会经济发展、文化体现具有现实意义。因此,在市政工程建设中,各个相关企业和单位要肩负起提高施工质量的执行和监督重任,为加强施工质量管理工作做出努力,为城市快速发展保驾护航。

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