装配式混凝土建筑工程管理的影响因素和对策

苏彦伟

（太原市绿色建筑与海绵城市发展中心，山西 太原 030000）

0 引言

装配式混凝土建筑主要是指以工厂化生产的钢筋混凝土预制构件为主，通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。具有标准化、工厂化、效率化等多方面的特点。而近年来，随着我国城市化的快速发展，人们对于建筑工程施工建设也提出了更多的要求，这就使得装配式混凝土建筑逐渐被广泛应用在城市的各大工程施工中，在装配式混凝土建筑中，一般分为全装配建筑和部分装配建筑两大类。全装配建筑一般为低层或抗震设防要求较低的多层建筑；而部分装配建筑的主要构件一般采用预制构件，在现场通过现浇混凝土连接，形成装配整体式结构的建筑物。目前，在此建筑工程的施工过程中，也逐渐暴露出了一系列的问题，因此，为了更好地提升建筑工程的管理水平，满足我国城市化发展的需求，这就需要在装配式混凝土建筑工程施行的过程中，不断的探索和优化，具体问题具体分析，才能更好地充分发挥出装配式混凝土建筑工程的管理优势，进而提升整体的工程管理水平。

1 装配式混凝土建筑工程的优势

1.1 有利于大幅度缩短施工时间，提高工程效率

在传统的建筑工程施工中，由于涉及地基、外墙、顶部等各个方位的建筑施工内容，在主体结构施工中，就需要花费到大量的时间，并且，作为容易受到各方面因素影响的建筑工程，在自然天气、政策等各个因素的影响下，对应的工期也往往会不断加长，这就会加大建筑工程整体的成本支出。而装配式混凝土建筑工程，作为可以通过预制构件和混凝土装配施工技术，能够很好地对建筑工程的主体结构以及围护结构等实现高效施工，利用工厂预制，现场安装，能有效减少人工操作和劳动强度，确保构件质量和施工质量，从而提高工程质量和施工效率，也能缩短施工工期，减少施工受降雨、大风、冰雪等气象因素的影响。

1.2 有利于加强工程的现场管理，提高工程质量

在建筑工程中，包含多方面的施工管理内容，除了基础的日常施工建设、建材的引进和安置、施工人员的调配等，还需要对整体工程施工的质量和效率加以保障和掌握。而通过装配式混凝土建筑管理，能简化建筑工程的施工建设，构件生产和现场建造在两地同步进行，建造、装修和设备安装能一次完成，图1 为预制构件的生产和组装，相比传统建造方式，能减少施工工序和现场工人需求量，从而可以进一步降低发生施工事故的概率以及推动建筑工程管理的整体质量。

图1 预制构件的生产和组装

1.3 有利于减少自然资源消耗，实现绿色发展

为了更好地顺应我国可持续发展战略，这就需要通过加强装配式混凝土建筑工程的应用，该工程通过预制构件生产工厂化，来有效的把控建筑工程施工中的材料和能源消耗，并且，还能有效的在建造阶段，减少建筑材料和电力的消耗，同时，通过工厂生产、现场组装的形式，也能很好的大幅度减少施工扬尘和建筑垃圾，从而实现绿色发展[1]。此外，装配式混凝土建筑工程推动了现代建筑产业发展，这就能很好的减少了施工现场临时工的用工数量，从而推动其中一部分人进入工厂，变为产业工人，助推城镇化发展，也能从另一方面把控建筑施工的成本支出。

2 装配式混凝土建筑工程管理中的影响因素

2.1 对装配式混凝土建筑认识程度不高

随着我国建筑工程的不断发展，对于装配式混凝土建筑工程管理水平也提出了更高的要求。然而，就目前装配式混凝土建筑工程中，由于受到前期经验不足等方面的影响，使得现阶段许多技术管理人员对于装配式混凝土建筑工程的认识程度仍旧较低，这就直接影响到了装配式混凝土建筑工程管理优势的开发和应用。一方面，对于装配式混凝土建筑来说，其设计阶段涉及多方面的专业内容，如装配式专项设计、结构复核计算、预制构件等部件设计内容，但在实际的管理中，许多技术管理人员没有意识到设计阶段的重要性，忽视了设计对协同性方面的要求，这就容易使得后续生产出的预制构件难以有效的应用在工程建设中，进而影响到建筑结构安全和建筑的功能性施工。另一方面，装配式建筑具有较长的发展历史，其施工内容不仅与传统混凝土建筑施工不同，也更加注重于施工监理环节的管理，但就目前技术管理人员而言，人们缺乏这方面的意识。

2.2 缺乏完善的装配式混凝土建筑管理机制

完善的管理机制对于装配式建筑施工具有重要的保障性作用，然而，在建筑工程的不断变化发展下，现阶段装配式混凝土建筑管理机制已经无法适用于现代化的建筑施工了。对于装配式混凝土建筑而言，对于系统性和全面性的产业支撑要求较高，需要各个专业、单位进行协同合作，而传统混凝土建筑管理，则容易引发组织管理中，存在着成本监管不及时、信息化管理水平低、产业链发展不足、以及管理衔接不顺畅等方面的问题，这就严重影响着装配式混凝土建筑管理的长效发展。同时，在装配式混凝土建筑管理中，前期阶段的协同管理也缺乏完善，这就容易使得预制构件无法满足设计要求，施工准环节的机械无法合理调配，预制构件的运输、进场以及后续的存放等环节无法协调、以及后期现场组装浇灌以及检查验收等缺乏规范等一系列问题，这也对装配式混凝土建筑管理效率和质量具有一定的影响[2]。

2.3 装配式混凝土建筑工程技术设备不配套

一方面，装配式混凝土建筑施工对于后续预制构件的运输、存放等具有较高的管理要求，而现有的运输和储藏专业技术不配套，缺乏完善的储运流程，这就对成品构件的质量具有一定的影响。

另一方面，对于装配式混凝土建筑工程而言，管理人员作为其中重要的组成部分，对于整体的工程质量具有直接的影响作用。而在许多建筑工程中，部分管理和技术人员缺乏专业的知识储备，对于装配式混凝土建筑工程缺乏深入的了解，这就难以很好的提高装配式混凝土建筑工程的管理水平。此外，不同建筑工程的技术力量和设备先进化程度也是各有差异，在装配式建筑技术力量和设备等硬件和软件方面无法有效提升的前提下，也大大阻碍了装配式混凝土建筑工程的可持续发展。

3 装配式混凝土建筑工程管理策略

3.1 注重提高装配式混凝土建筑工程管理的认知水平

为了进一步推进我国装配式混凝土建筑工程管理的高水平发展，这就需要注重提高装配式混凝土建筑工程管理的认知水平。一方面，近年来，我国政府也陆陆续续出台的关于建筑行业的政策法规，这就能很好的为装配式混凝土建筑工程提供必要的政策保障，为此，就应充分发挥出国家政策的导向作用，加强对于相关政策法规的宣传力度，如《装配式建筑示范城市管理办法》《装配式建筑产业基地管理办法》等，并通过借助政策性指导意见和强有力的政策扶持，来为装配式混凝土建筑工程管理奠定良好的政策基础，提高人们的重视程度和认知水平[3]。另一方面，随着建筑行业的高速发展，对于装配式混凝土建筑工程也提出了更高的要求，这就需要各个参与方（建筑设计、施工、监理企业以及相关的第三方机构）提高对装配式混凝土建筑工程管理的重视程度，加大相应的支持，如财力、人力、物力等方面，并应强调工程协同性发展，才能更好地助推装配式混凝土建筑工程的良好发展。

3.2 注重完善装配式混凝土建筑工程管理的相关机制

面对于工程量较大的装配式混凝土建筑工程而言，为了更好地推动建筑工程的标准化和集成化发展，这就需要注重完善装配式混凝土建筑工程管理的相关机制，才能更好地为装配式混凝土建筑工程管理奠定良好的施工基础。相关管理单位应结合实际的施工情况，在传统混凝土建筑工程管理机制的基础上不断完善建筑工程管理机制，通过对装配式建筑设计、生产、运输以及安装4 个环节，进行综合考虑，加强对于建筑工程的成本监管，并应借助现代化信息技术，来有效的提升信息化管理水平，进而才能更好地推动建筑工程的产业链发展，并协调好各方面的管理工作[4]。

同时，为了更好地提高预制构件的生产水平，合理安排机械的进场、储运以及后期的组装浇灌，这就需要选择具有装配式混凝土建筑建设经验的合作单位，实现一体化的设计生产管理，并树立岗位责任制，明确各个环节的管理职责和权限，对于装配式建筑工程的4 个环节，也应做好相应的监督监理工作，可以通过选择具有装配式监理制和工作流程的团队来作为监理单位，实时跟进建筑工程的现场施工建设，才能更好地对整体的建设施工质量和效率加以把控。此外，还应加强对各个施工环节的验收和检查。这就需要在验收环节中，除了应对建筑工程的整体结构进行延伸，也应严格执行遵守混凝土结构工程中相关的验收标准，对于设计、生产、施工中的设计文件以及施工详情、预制构件从生产、进场到存放和组装等方面的文件信息加以归档和检查，才能更好地提高建筑工程验收的合理性和科学性，进而也能做到有据可查[5]。

3.3 注重协调装配式混凝土建筑工程管理的设备技术

随着我国建筑工程的现代化发展，所需所用的建筑技术和设备也在不断的变化发展，这就不仅需要注重协调好装配式混凝土建筑工程管理的设备和技术，也应加强对装配式混凝土建筑技术管理人员的培训工作。相较于传统混凝土建筑工程而言，装配式混凝土建筑工程具有明显的复杂性和专业性特点，这就要求在一方面，相关单位应加大对建筑工程的投入力度，提供必要的经济支持，并积极引进外国先进的建筑设备和技术，在硬件和软件方面不断的加以提升和优化，从而为装配式混凝土建筑工程的管理工作提供必要的硬件和软件支持[6]；另一方面，对于管理人员而言，也应积极顺应建筑行业市场的发展趋势，不断提升自我技术认知水平，主动学习外界先进的建筑知识，并可以通过开展内部的学习机制，对于特定的岗位，应结合实际的施工建设需求，来完善相应的培训内容，加强对于员工的内部培训。并且，还应加强员工的道德教育，将建筑工程的管理工作与其薪资福利相挂钩，提升员工的工作责任感，才能更好地为装配式混凝土建筑工程管理奠定良好的人才基础。

4 结语

综上所述，具有高效、节能、绿色以及环保特征的装配式混凝土建筑施工技术的应用不仅能逐渐改变以往高能耗、高污染却低效率的建造方式，还能进一步提升建筑工程管理的标准化和科学性。然而，在装配式混凝土建筑工程的施行过程中，受多方面因素的影响，使得其仍旧存在着许多不足之处。为此，需要通过注重提高装配式混凝土建筑工程管理认知水平、完善装配式混凝土建筑工程管理的相关机制以及注重协调装配式混凝土建筑工程管理的设备技术等方面的优化措施，更好地完善建筑工程管理中的问题和不足，这对于装配式混凝土建筑工程的长效发展具有重要的现实意义。