新媒体时代传统媒体国际大赛报道创新初探

□季飞

2022年北京冬奥会和卡塔尔足球世界杯的盛况犹在眼前，2023年的亚运会、大运会等大赛继续接力领跑。和以前观看大型国际体育赛事不同的是，越来越多的受众是通过手机来获悉赛事相关信息。移动端的“小屏幕”流行起来，手机用户利用碎片化的时间获得放松，网络视听产品的出现正好填补了这个碎片化时间。[1]

正如北京冬奥会和卡塔尔足球世界杯，观看比赛和浏览相关信息很多时候都是在同一时间段进行。同比之前的国际大赛，受众在手机上翻阅相关资讯，接收相关弹窗信息等留驻时间要明显增加。这是因为每一次体育盛会都会产生海量的话题和内容，这是传统媒体在移动互联网时代挖不尽的信息富矿。而让报道资源能够充分利用和有效分发，作为目前最重要的一种传播途径，新闻客户端的可视化操作在国际大赛的传播中凸显出极其重要的作用。

新闻客户端的传播更加强调对受众的服务性、参与性和互动性。从赛事前的预热、赛后的解读分析、重磅话题性新闻，传统媒体也完全可以利用视听手段将这一切内容呈现给受众。

新媒体海报在国际大赛报道中广泛推广

以北京冬奥会和卡塔尔世界杯为例，无论是在这两项大赛预热报道中，还是在赛后的深度策划中，新媒体海报的传播放大作用不可忽视。在一定程度上，标新立异、设计精美的海报可以锁定受众在这一媒体的阅读惯性。

服务信息性海报可以第一时间提升受众黏合度。海报强调视觉因素的冲击，要想利用视觉效果传递令他人感兴趣的信息，首先就应该锁定用户的基本利益需求。这样，信息就引起了用户的关注。[2]在国际大赛中，受众最关注的莫过于赛事本身，希望在第一时间轻松获悉赛事的各种信息。无论在新闻客户端呈现，还是在微信朋友圈转发，都是传统媒体利用新媒体海报这一新视觉形式强调自己在国际大赛中的报道态度和报道角度，以便让受众能够从中选择自己想要获得的内容。

以卡塔尔足球世界杯为例，各家媒体不约而同地探索着世界杯可视化的报道手段，如赛前采用图解的方式，将每日的赛程、焦点之战、对阵的双方球员信息等以视觉化的方式传递给受众。《人民日报》的“世界杯聊天指南”，对赛事进行赛程预告、历史统计等，为感兴趣的受众提供“触屏可及”的查阅服务。《北京青年报》的“趣看世界杯之英雄谱”，利用长屏模式将32强官方阵容全部展现，运用视觉图片元素介绍各队主教练和当家球星，让有兴趣的受众可以“一键收存”。

随赛事深度延伸设计可加强受众认同传播。在赛事进行阶段，《新京报》设计的进球海报，记录了卡塔尔足球世界杯每一个激动人心的进球，而在设计形式上以手机的锁屏为创意，增添了独特的设计风格，受众看到也会忍不住保存和分发。有异曲同工之处的如澎湃新闻制作的“进球英雄”系列，以射手卡牌的形式记录每一名进球的球员，制图精美，运用比赛现场图片极具冲击力。

在北京冬奥会中，媒体更关注的是中国代表团争金夺银的选手，所以在这一大型体育赛事报道中，金牌榜的设计和制作对各媒体尤为重要，因为随着中国代表团夺金项目的增多，每一天的金牌榜都要出现在客户端、微信和微博，而这也是本土受众乐于分发和传播的。另外，大型的国际综合性运动会也更加注重运动员传奇色彩，所以在海报的制作上也同样关注各代表团具有传奇色彩的运动员和感人的瞬间，如谷爱凌等话题性运动员经常出现在海报上，这类海报也是受众乐于接受的视觉产品。由此可见，与传统的电视和广播不同，运用新媒体海报这一视觉传播手段，在移动传播时代显然要更为便捷和流行。

数据新闻可视化使大赛报道更加立体化

数据化制作使传播手段更丰富多样。数据新闻这种新型报道方式为绝大多数媒体所接受并普及，媒体以数据新闻的形式呈现大量数据，赋予原本枯燥的数据逻辑、美感和易读性。[3]

在国际大赛报道中，运动员在赛场上追逐的是可以量化的成绩，那也意味着对此报道也可以量化。数据是数据新闻的基本要素，数据报道则是大型体育赛事中最容易放大和分析的可视化资源。在最近几年的国际大赛报道中，各媒体通过视频、动图、H5等形式丰富大赛新闻传播内容，加以策划和延伸，进一步优化新闻产品质量。如在足球世界杯的历史上，夺冠魔咒化的规律一直有之，如卫冕冠军小组赛出局、上届世界杯的金球奖得主无法带领所在的国家队再次获得世界杯冠军等。无论是延续魔咒还是打破魔咒，都可以用数据化的手段进行参与。在新媒体时代，传统媒体的新闻客户端、微信、微博可以借助数据制图功能在手机端更清晰、及时、准确地展现出来，这种传播的效果是不可同日而语的。

另外，视觉化的数据分析，无论是在内容上还是形式上都有很大的发挥空间。以卡塔尔足球世界杯为例，如“澎湃美术课”制作的球场系列，为受众解读这届足球世界杯的独特之处，如带空调的足球世界杯主体育场与往届主体育场的观众容纳数量和花费，从一张图清晰明了地体现出卡塔尔足球世界杯球场的“豪”气所在，为数据新闻可视化提供了很好的借鉴。澎湃新闻还制作了有关足球世界杯数据的系列H5，用一组组数据串起不同的报道主题，如在足球世界杯比赛中进球的英格兰球员贝林厄姆，突出其年龄为19岁145天的数据特征，并以图文并茂、视听结合的H5形式进行呈现。

数据化系列制作对传统媒体来说是挑战。除了前期的可预知的策划之外，数据最大的魅力就是能够自始至终穿插于大赛报道的始终。如奥运会的金牌榜之争，传统媒体是通过对每个项目的每一块金牌运用历史数据作为支撑进行数据预测分析得出的。

当然，要完成这一庞大繁琐的数据可视化工作，就离不开一个分工明确的团队，而且是多部门组合成的新型多工种团队。数据可视化工作多是美编、数据分析小组、记者编辑、视频部门通力合作的成果，缺少哪一个环节都无法顺利完成，这与很早以前记者与编辑对接的单一途径有着天壤之别。另外，国际大赛数据性的选题，特别是可视化的选题，经常以系列和主题化进行报道，不是孤立单一存在的，需要有强大的专业知识和可视化的经验作为支撑，这也给传统媒体固有的报道团队提出了一个新的挑战。

可视化的交互手段吸引受众主动参与

从近几届足球世界杯的报道内容来看，新闻客户端的传播呈现出了新特征：娱乐化、游戏化逐渐成为传播的主题，强调受众的参与和深度互动，进行受众细分并提供差异化个性服务，倾力打造自媒体，注重传播形式上的多屏融合，更加重视用户体验。[4]

以卡塔尔足球世界杯为例，这种特征呈现出来的是更加多样性和贴近性，较之以往有了更强大的数据和科技支撑。传统媒体也试图通过多方面可视化的手段来为球迷和观众带来创新有趣的产品。如南方报业传媒集团旗下APP“南方+”制作了打榜预测、答题赢礼等为一体的H5专题页面，实时更新、功能性强、互动有趣。央视新闻制作的H5互动页面以测试题的方式进行足球世界杯知识科普。受众如果想知道自己是入门级、进阶级、还是达人级球迷，一测便知。当然，作为世界第一赛事，足球世界杯从不缺乏运动的激情和要素，这也让许多媒体报道从静态转为动态，让受众从被动转为主动参与，增加互动玩球等创意产品，这也是传统媒体在国际大赛报道中主动尝试的可读到可视、再到可参与的正确路径。

在卡塔尔足球世界杯上，多家媒体都在可视化方面下足了功夫，如封面新闻联合《兵团日报》、极光新闻推出的“我的战队世界杯”H5互动活动，球迷在活动中可以猜比赛结果、赚积分、赢大礼，活动中还增加了小游戏，只要动动手指，就可以参与罚点球的小游戏。最终，排名前列的球迷还将获得价值不菲的礼品。澎湃新闻则通过AR手段进行足球世界杯点球大战的游戏，点球大战共分为五个难度，操作简单，形式有趣。《北京日报》设计的交互性内容也有不少新意，如在官方微信视频号发布了若干绘画教学，学习一分钟如何画出足球世界杯球星，这种新颖有趣的方式确实吸引了不少球迷，甚至有不少女性受众也积极参与。同时，《北京日报》在官方微博设置“今晚谁能赢”的话题，利用国际足联官方游戏，模拟即将开始的比赛，与球迷一起进行预测。

当然，可视化的交互活动也对媒体特别是传统媒体提出了新的挑战，就是黏合的受众数量是否能够达到互动的级别，而不光只是形式上和内容上的创新，造成“雷声大、雨点小”的尴尬局面。

内容创新决定视觉报道质量

对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。[5]在可视化的国际大赛报道中，视觉海报、数据化产品（小游戏、H5、数据制图等、短视频制作）都是报道形式上的丰富手段，而传统媒体的固有阵地和优势所在，恰恰是报道内容上的创新。如果没有创新，那么国际大赛的报道将没有任何新意可言，可视化的手段最后只能是形式上的点缀，没有内在高质量的内容支撑，受众在视觉化元素疲劳之后，视线就会迅速离开该产品。

在世界瞩目的国际大型赛事报道中，很多信息对于众多媒体而言都是共享的，在这个范围内，不管你是传统媒体也好，新媒体自媒体也罢，大家要制作可视化的新媒体产品的材料都是一样的，这与媒体自己发现、自己采访和创作的单一的传统新闻产品形式截然不同。如在卡塔尔足球世界杯赛场上，“越位”成为高频词，《新京报》制作动态科普视频，解释什么是“过人”和“越位”，运用动画演示让大众明白专业术语，形式上的创新让共享的内容变得更贴近受众，自然收到很好的效果。央视新闻制作的关于VAR（视频回放）的动画新闻也有异曲同工之处。卡塔尔足球世界杯上的首例进球就被VAR判为越位，同时诞生了世界杯历史上第一个被VAR吹掉的进球，央视新闻的动画视频对此进行了详解。

由此可见，在国际大赛中，信息共享是最大的特点，数据和资料在特定的时间内会进行大量的重复和累积，一定程度上讲，对于国际大赛报道来说，时效性并不是传统媒体追求的必要元素。同样的材料如何通过不同的制作手段打造出与众不同的可视化产品，才是传统媒体在新媒体时代更应该看重的。

结语

相比于2022年，2023年同样也是国际大赛报道任务众多的一年，对传统媒体来说，可视化报道已进入一个新的发展和创新的阶段。媒体融合已成为媒体行业的发展自觉，搭乘“互联网+”的快车，传统媒体与新媒体融合发展的广度拓宽、速度加快、力度增加，媒体融合步入了深度融合发展期。[6]在新的发展阶段里，传统媒体仍然面临不少挑战和困难，这就需要采取有效策略求得新的发展。

多样性人才培养。从可视化的角度来看，无论是固有的编辑记者、美术设计师、数据分析人员，甚至产品开发人员，都不应该是只熟悉自己固有领域的单一工种人员，而应是对体育赛事报道有基础、有兴趣和有策划欲望的团队成员。当然，还要向多面手转变，一切以可视化为前提，编辑记者可以向美术设计师提出自己的想法，数据分析人员也可以根据数据的特点进行产品形式的推荐。在固定的大赛报道的时段内，这些不同工种的人员将处在相对固定的同一团队当中，只有团队固定，生产出的产品才会形成独有的风格，一定程度上可以保证产品的高质量产出。对于国际性大赛报道，除了常规性事件以外，更多的是具有不确定性的突发事件，这就要求团队能够有应急策划的能力。

大量素材储备。在国际大赛的新媒体可视化报道中，传统媒体应该注重储备大量赛事素材，如数据、视频、选题、产品物料等。相较于新媒体，传统媒体在这一方面显然并不具有优势，很多都是临时搭班子，更多的是为完成现有选题临时组成的团队，难以短时间内根据新媒体可视化规律去预先设置选题和安排报道计划。传统媒体想做到这一点必须是长久之功，在目前能够达到的条件下，应储备相应的历史数据建模，分类化的视频元素储备也很重要，这样就能做到手中有粮、心中不慌。

提升交互效果。传统媒体生产出的可视化交互产品总是存在不能达到预期传播效果的现象，无法吸引大量的活跃用户参与活动，更多的时候是自娱自乐，造成了人员和资源上的双重浪费，这是在体育大赛可视化报道中，容易出现的问题。一旦出现这样的问题，就应该在短时间内加以调整，及时进行合理取舍。要解决这个问题，关键还是要坚持内容为王，这是实现受众与内容进行交互的前提。在推广上，传统媒体可以动用一切可以动用的新媒体手段，不遗余力地推广和分发，在大赛报道前就开始预热。交互程度可以由后台数据清晰地反映出来，随时观测数据，关注用户的评论和反馈就变得尤为重要。