湖北拳击项目高质量发展的路径研究

杜令龙，邓爱民，马剑平，邢 建，李 靖

（1.湖北省体育局重竞技运动管理中心，湖北 武汉 430071； 2.长江大学教育与体育学院，湖北 荆州 434023）

拳击项目是一项历史悠久的运动竞赛和奥运竞技体育项目，中国拳击从20 世纪80 年代开始艰难起步，在50 多年的发展过程中，涌现出了一批批优秀的拳击运动员，为中国拳击在世界拳坛的发展奠定了坚实基础。 湖北拳击项目凝心聚力、砥砺前行，培养出的文银杭、刘伟、施国军等国际国内优秀运动员逐渐成为了中国拳击的中坚力量。 运动员文银杭在第十三届全运会上，以5 比0 的绝对优势获得男子拳击项目75 kg级别金牌， 实现了湖北拳击项目在全运会发展史上金牌的历史性突破［1］。在习近平新时代中国特色社会主义思想的理论指导下，贯彻体育强国战略和高质量发展理念的号召下，湖北拳击项目如何谋划才能够实现竞技体育争先进位， 进入全国第一方阵？ 如何构建更高水平的全民健身公共服务体系建设，补齐全民健身短板， 带动拳击项目由专业化走向产业化和普及化的产业发展？ 基于此，本文以湖北拳击项目高质量发展为落脚点，剖析拳击在基本内涵、现实基础和困境等问题，为推动湖北拳击事业高质量发展提供决策参考。

1 湖北拳击项目高质量发展的基本内涵

习近平总书记在党的二十大报告中指出 “高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”［2］， 在高质量发展战略目标的硬约束下，体育高质量发展是题中应有之义，值得思考。 2023 年，湖北省体育工作会议关于《深入学习贯彻党的二十大精神全面开启体育强省建设新征程》 的工作报告中明确提出的4 个坚持目标， 为湖北省体育工作发展指明了发展方向，成为了推动体育事业改革的重要依据［3］。 从社会生态学来看，民众参与拳击项目的主要因素是个人参与、人际交往和组织号召，没有明显地感受到身体健康的体验感、缺少社群组织和组织结构不完善等原因， 是拳击项目发展的重要现实困境［4］。 结合社会生态系统的内涵和湖北拳击的发展状况，本文从推动拳击项目发展模式的转变、 促进拳击项目的产业化运作及打造体教融合示范区等3 个方面阐释其高质量发展内涵：1）推动拳击项目发展模式的转变。 “以人民为中心”的理念逐渐成为新时代各项政府工作的理论指导， 湖北拳击项目高质量发展应从“为国争光”的发展模式向“满足人民需求”为导向的发展模式转变。2）促进拳击项目的产业化运作。在整个湖北拳击项目的产业化运作过程中， 形成了以青少年后备人才培养、 满足青少年业余生活需要和丰富群众拳击体验的发展路径。3）打造体教融合示范区。湖北拳击项目的后备人才主要还是依托传统体校， 对部分地区或部分城市的特色学校资源开发严重不足，未形成“小学—初中—高中—大学”的培养体制。 基于以上分析，本文将湖北省拳击项目的高质量发展路径界定为：“推动拳击项目服务体育强省建设、 助力打造更高水平的全民健身服务体系和引领体教融合示范区建设为目标，推动拳击项目发展模式、方式和目标的转变，提升拳击服务民生、社会和经济效益的质量变革和效率变革为基本内涵。 ”

2 实现湖北拳击项目高质量发展的现实基础

目前湖北拳击已经基本形成了一套竞技体育训练管理的发展方式，也取得了一些积极成效。1）拳击项目的协会化实体运作取得积极进展。 长期以来，竞技体育项目的管办不分、政社不分、 事企不分的体制弊端严重遏制了体育的发展活力［5］，2022 年湖北省拳击协会的成立， 为湖北拳击的协会化运作奠定了重要基础［6］。拳击项目协会的运作可以更好地推动举国体制与市场体制的有机结合， 为湖北省拳击项目布局均衡提供了重要的组织保障， 拳击项目的实体化运作为拳击项目从封闭独立走向多元参与， 提供了广阔的想象空间和重要的实践路径。 第二， 湖北拳击相关赛事的规模和影响力不断扩大。2015 年湖北省青少年拳击锦标赛初办，参赛人员不足百人，场地器材和电子计分设备都得依托外借， 裁判员整体水平参差不齐。2022 年湖北省拳击锦标赛参赛人数突破400 人次，涵盖甲组、乙组和俱乐部组3 个级别，实现了双拳台竞赛和裁判员的省内调派。 依靠省运会的便利， 拳击项目规模发展迅速，2022 年达到了11 支参赛队伍， 累计600 多人参赛的赛事规模，下一步将推动丙组级别进入赛事，进一步实现青少年群体的全年龄段覆盖，培养百名新裁判员进入拳击裁判员队伍。 第三，湖北拳击项目的产业化运作取得新突破。 依靠中国拳击协会的不断市场化推广，《中国拳击运动水平等级考试》 制度的实施， 为解决青少年拳击技术水平提供了重要的技术规范［7］。在退役运动员和拳击爱好者的支持下， 湖北省内已建立了多个经协会认证的拳击馆， 为拳击项目的产业化做好了区域布局。 武汉始典拳击俱乐部（洪山广场店、森林公园店）、十堰市文杰拳击馆、 枝江易博拳击体育文化传播公司等多个单位开展了青少年拳击运动员业余培训。 不断引发广泛的社会舆论反响，赛事商业合作取得了积极性突破，武汉绿洲海食品有限公司、武汉傲创巨恒餐饮管理公司、湖北立晟工业防护用品公司等多家企业赞助青少年拳击锦标赛等相关赛事活动。

3 湖北拳击项目高质量发展的现实困境

竞技体育成果助力构建更高水平全民健身服务体系的实施路径还不明确。 《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》文件中明确提出［8］：“建立国家队、省队运动员进校园、进社区制度，现役国家队、省队运动员每年要在中小学校或社区开展一定时间的健身指导服务。 ”但在实际操作中，既要兼顾省队运动员竞技体育训练和比赛等相关方面的工作，又要充分考虑到其在全民健身指导中的教学能力缺乏系统训练、人际交往沟通能力有待提升等方面的问题，省队运动员下基层进社区面临诸多实际困难。 在以竞技成绩为目标考核下的运动员管理制度，项目管理中心、教练员、运动队都需要围绕在以“争金夺银”为目标来进行统筹安排和制定计划，多个部门的协调、配合以及宣传较为缺乏，基层群众对拳击项目的学习兴趣也有待提升。

竞技体育发展不均衡不充分的矛盾也比较突出。 湖北拳击项目虽在全国各级赛事中取得了一定的成绩（全运会、全国锦标赛、冠军赛、二青会、全国青少年系列赛事），但在后备人才梯队建设、 女子运动队成绩和项目整体布局等方面还存在一定问题。 后备人才梯队建设方面，虽然目前湖北拳击项目男队在69 kg、75 kg、81 kg 等级别拥有国内顶尖选手，但这批运动员已处在职业生涯的末期， 各个级别尚没有年轻队员能够顶上。 在全国拳击成年赛事、青年赛事、少年赛事等各级各类赛事中，除湖北省成年赛事保有一定优势外，其余级别极少能够斩获金牌 （2023 年全国拳击少年锦标赛上小将杜励琅获得男子80+ kg 级金牌）。 在项目整体布局方面，巴黎奥运会拳击项目的金牌数量为13 枚（男子运动员7 个级别、女子6 个级别），陕西全运会拳击项目的金牌数量为13 枚（男子10 个级别、女子3 个级别），湖北拳击项目需要在保持男子级别优势的同时，加强女子多个级别的布局和规划。

拳击项目产业化运作结构单一。 受到国内职业拳击项目发展相对滞后的影响，赛事转播权、运作策划与产权争议等多方面的影响，国内拳击产业化运作较国外还相对滞后。 湖北拳击项目的产业化运作结构比较单一， 主要是为了培养部分拳击青少年运动员以及满足部分人民群众项目体验。 以文化为引领、赛事为核心、训练为基础的拳击产业化运作模式有待形成，特别是赛事为核心的商业模式亟待建立。 省内专职或兼职开设拳击课程的拳击馆或健身场馆不足10 家，部分地级市甚至连1 所专门的拳击场馆或相关课程都没有。 实地考察发现开设拳击项目的场馆和机构基本都处在亏损或未盈利的状态，在已开设拳击项目的教练员进行调查发现，无证执教、无证教学或技术落后已成为拳击项目产业化发展的现状， 业余教练员不足是制约产业化发展的重要壁垒。

4 湖北拳击项目高质量发展的路径研究

在坚持“以人民为中心”和高质量发展的理念引领下，湖北拳击项目应针对制约发展的现实困境， 加快转变拳击项目发展思路，凸显服务健康中国行动和丰富人民体育生活，推进拳击项目的普及与推广工作进社区、下基层、入校园，推动全民健身服务和竞技体育协同发展的新模式， 引领拳击项目产业的深入发展，最终实现拳击项目的高质量发展。

推动以“为国争光”向“以人民为中心”的发展思路转变，实现拳击项目竞技水平与全民健身的协同发展。 一方面，需要着重加强女队建设。 从2012 年伦敦奥运会开始，拳击项目设置13 块金牌（男子项目10 块，女子3 块），到2020 年东京奥运会拳击金牌依旧是13 块金牌（男子项目8 块，女子5 块），再到巴黎奥运会阶段奥运拳击13 块金牌 （男子项目7 块，女子6 块），男女金牌数量差距进一步缩小。 湖北省女运动员布日都获得2023 年全国拳击锦标赛75 kg 银牌，属于奥运拳击女子项目级别，是湖北省冲击国际赛事的重要后备人才储备。另一方面， 需要着重加强拳击项目进校园、 下社区的力度。2022 年5 月，湖北省体育局、教育厅联合印发《湖北省体教融合示范区试点建设实施方案》［9］， 宜昌枝江市作为湖北省重竞技中心重点联合牵头单位， 推动拳击项目进校园夯实了有利的外部条件。 在服务全民健身的发展中，需要进一步建立健全省拳击队下社区的服务推广机制，定期组织已退役运动员、二线运动员或有关教练员进乡镇下基层到社区， 满足社会各界对学习拳击项目或从事训练的热情， 引领拳击项目全面普及和社会推广。

坚持举国体制与市场体制相结合的发展模式， 进一步推动拳击协会化实体运作。 省级单项体育协会在推动新发展阶段体育高质量发展中扮演着“承上启下”的重要角色，对于优化竞技体育发展布局、 推动构建更高水平的全民健身公共服务体系、促进体育产业高质量发展、协同体育事业各领域全面发展具有重要作用［10］。 为了深入推动湖北拳击的高质量发展，需要进一步加快推动拳击协会化实体运作， 引领拳击项目在竞技体育、群众体育和体育产业的协同互动式发展。 首先，需要进一步完善拳击协会的组织架构。 拳击协会第一届理事会成员21 人， 其中优秀合作企业代表10 人， 教育部门理事4人，各州市协会理事7 人。 但理事会下属缺乏有的职能职责划分，顾问委员会、裁判委员会、教练员委员会、运动员委员会和赛事商业推广委员会等多个职能机构尚未建立。 其次，拳击协会的发展目标和方向还不明确。 在新阶段高质量的发展要求下，拳击协会承担着拳击项目的推广与普及、省内布局和产业化运作等多项职能， 拳击项目的短期发展目标和长期发展战略还未形成行业共识。 最后， 与市场体制结合的力度明显不够。 拳击协会的各项经费运作目前还主要依靠财政拨款、会员会费， 缺乏对市场企业和社会其他团体发布有吸引力的商业合作策略。

出台行业管理规范和技术标准， 助力拳击项目产业化运作。 当前，我国拳击市场产业化不足的原因主要是群众基础薄弱和拳击运动竞赛体制的行政化，发展拳击体育产业，提高其市场化参与力度［11］，这既是新发展阶段践行“以人民为中心”和“高质量发展”等理念的需要，又是在体育项目发展财政专项经费有限，市场机制参与不足等现实困境化解的应对需要。在湖北拳击体育产业市场发展过程中， 拳击培训市场存在着各个企业或俱乐部运营困难、 服务质量和水平参差不齐和缺乏行业龙头企业等现实问题。 拳击协会需要尽快建立教学技术规范，完善拳击市场的产业布局与授牌活动，确保湖北省拳击培训市场或产业发展在规范、有序或合法的前提下发展。 特别是对于一些不具备拳击教学、 拳击训练的场馆要进行监管或取缔。 针对拳击项目的群众基础薄弱、市场化程度不高，拳击协会要加大吸引力度，积极支持有拳击教学训练经验、有商业运作经验或场馆优势的单位或个人，积极开设拳击课程，让拳击项目逐渐从部分人士的稀有产品向全民共享的市场化产品转换，增强认知度，增加覆盖面。 同时，对于经营效果好、市场化能力强的企业或团体，要协助协会、省队以及各个地方协会进一步推动拳击项目在基层单位的推广活动。