新能源企业财务管理的风险与应对

摘 要：近年来，各类新能源企业在较好的政策背景和社会现实需求下获得了较好的发展，而不同类型不同规模的新能源企业也如雨后春笋般涌现。与一般化企业相比，新能源企业的财务管理工作有显著的行业特征。在较短的发展年限内，相当一部分新能源企业在财务管理工作方面还存在诸多问题，由于对相关方向企业财务管理工作认知不深，很多新能源企业在经营运行过程中出现了较为严重的财务管理问题，这在很大程度上影响了我国新能源企业的健康发展。未能有效控制财务管理风险是诸多新能源企业无法实现可持续发展目标的重要原因，为进一步强化我国新能源企业的财务管理水平，本文将以光伏类新能源企业为研究对象，分析新能源企业财务管理特点及存在的各类财务管理风险，针对性提出新能源企业未来财务管理的发展应对策略。

关键词：新能源企业;光伏;财务管理风险;应对策略

既往工业发展过程中各行业均大量消耗各类不可再生或使用过程中会造成较大环境污染的能源，从可持续发展角度看，这样的能源应用形式与现代化社会发展理念相悖，因此各类新能源成为了人类能源应用的新选择。所谓新能源一般是现代化科学技术加持下能够开发利用的各类清洁可再生能源，太阳能正是其中具有代表性的新型能源。在社会发展现实需求的推动下，我国新能源产业尤其是光伏产业获得了较大的发展空间，新能源光伏行业整体发展态势持续向好，在这样的背景下，我国新能源光伏企业不断增多，这虽在一定程度上推动了我国新能源产业发展，但大量财务管理不到位的新能源企业也使得相关行业出现了较为严重的财务风险，这也是阻碍新能源光伏企业进一步发展的重要问题。导致相关企业出现财务管理风险的原因较为复杂，想要进一步降低新能源企业的财务管理风险就必须认清风险来源，在此基础上加强针对性企业财务管理建设方能有效推动我国新能源企业的健康发展。

一、新能源企业财务管理特点

新能源企业的财务管理特点要根据其企业特点来进行分析。新能源企业本身属于技术集中型企业，此类企业在发展过程中需要不断进行技术研发，而可投入批量生产的技术性产品或相关服务则是新能源企业最为重要的经营项目，因此新能源企业普遍需要投入大量资金进行技术研究和技术开发，这也导致其在经营运行过程中需要大量资金投入，其中技术投入、原材料投入、生产设备投入及人力资源投入都比较大，因此资金分配情况从根本上影响着新能源企业的发展走向。另外，新能源企业属于国家政策受益型企业，近年来不断推出的各类有利于新能源企业政策是我国新能源企业不断增多的重要原因，新能源企业的财务管理工作同样受相关政策影响，除税收优惠政策、快捷化项目申报审批流程等有利于企业财务管理的政策外，各类外部政策调整也对相应的财务管理工作产生直接影响。

二、新能源企业财务管理的风险分析

（一）财务管理体系不完善

相当一部分新能源企业整体发展时间相对较短，经营管理者对新能源企业财务管理的特点认知尚浅，这使得企业财务管理体系和相应的财务管理制度并不完善，尤其是一些刚踏入新能源行业的企业，其管理人员仍存在较强的惯性管理思维，在没有重视新能源企业特点的基础上，沿用了非新能源企业的财务管理经验，其应用的财务管理体系与企业实际发展需求契合度较低，不能很好的帮助企业规避潜在的财务风险。从实际情况上看，很多规模相对较小的新能源企业存在财务管理体系混乱、针对性财务管理制度缺失以及财务管理对企业经营决策支持性低等问题，相关企业运行于这样的财务管理体系下，其财务风险不断累积，在影响企业正常生产经营的基础上严重损害了企业本应获取的优势效益，这种状态下企业在某一时间点爆发严重财务危机的风险极大。因此财务管理体系不完善是当前新能源企业面临较为严重的财务风险的重要原因。

（二）相关税收优惠政策认知不足

各项吸引力相对较大的税收优惠政策，是我国新能源企业数量不断增多、相关技术不断发展的重要基础，而税费管理是企业财务管理的重要内容，其直接影响着企业经营效益。现阶段很多新能源企业对于国家相关方向的税收优惠政策认知不足，一些企业在未能及时了解到国家新颁布的各项税收优惠政策的情况下未做好相应时期的财务规划，其资产配置和技术发展方向未能享受到相应的税收优惠政策，企业经营效益受到较大影响。还有一部分企业存在对应税收优惠政策解读认知不全面的问题，这导致其在不能享受对应税收优惠政策的领域投入了过多资金，不仅负债量增加，而且经营发展受阻。以光伏企业为例，近年来国家从不同方向推出了适用于不同时间段的光伏企业税收优惠政策，例如《关于减轻可再生能源领域涉企税费负担的通知》中就明确了至2020年12月各类光伏产品增值税实施即征即退50%的税收优惠政策。一些光伏企业在财务管理工作中没有及时了解并利用相应的税收优惠政策来开展拓展业务，相较于全面享受相关税收优惠政策的企业，这些企业的经营成本明显提升，财务风险自然增加。

（三）筹资问题

在国家政策推动下，我国新能源企业数量不断增多，其中既有规模相对较大的企业，也有很多中小型企业。新能源企业属于技术集中型企业，因此这类企业在初期建设和中期发展过程中均需巨额资金投入，而为了实现相应的生产经营和发展目标，相应的新能源企业会不断通过融资的形式来满足企业的资金需求，企业的投资形式不尽相同，但从整体上看，由于相当一部分新能源企业在筹资过程中缺乏对自身抗风险能力和相关发展方向、未来发展前景的判断，其所进行的筹资活动在很大程度上增加了企业风险性债务负担。以光伏企业为例，我国光伏在很长一段时间内都维持着较高的负债水平，即使是一些光伏行业中的领头企业企业负债率也达到70%左右，其中短期债务占比相对较大，而且，其所采取的融资形式融资成本都相对较高。以某大型光伏企业为例，企业单季度负债量就达到18亿美元，负债率已经突破70%，而导致该企业出现这种财务风险的主要原因就是企业不科学的筹资活动。

（四）财务管理信息化水平低

在企业财务管理工作中，财务管理信息化水平直接影响企业财务管理整体效能。财务管理信息化水平较低则工作效率较差，在大数据时代背景下，新能源企业作为技术型企业其单位时间内接收和产出的财务信息量极大，对于一些财务管理工作仍以人工处理为主的企业而言，其能够获取的高价值财务信息量有限，这样的情况下，财务管理工作能够为企业经营决策提供的意见建议也相对减少，不能真正发挥财务管理工作的优势价值。另外，由于财务管理信息化水平低，企业很难在第一时间解决各类潜在的财务管理问题，这也在很大程度上增加了企业的财务管理风险。此外财务管理信息化水平低的企业，其财务信息共享能力也相对较差，对于新能源企业而言，企业中包含的部门体系相对较多，各部分在工作运行过程中都有相应的财务相关活动，而财务信息共享能力较差的情况下，各相关部门很难执行一致化的财务管理决策，这也是相当一部分新能源企业财务管理风险较大的重要原因。

（五）缺少专业化财务管理人才

从当前我国新能源企业财务管理部门人员配置情况上看，多数中小型企业都存在专业化财务管理人才不足的问题。很多新能源企业将会计工作与财务管理工作混为一谈，只单独设立了用于会计核算的部门，而财务管理部门则一直处于缺失的状态。一些企业虽然设立了财务管理部门，但由于专业化人才数量较少，其部门人员专业化能力薄弱，只能在日常工作中操作常规财务管理软件、执行基础性财务工作，其能够发挥的管理效能相对有限。以某光伏企业为例，该企业工作人员总数达到1000人以上，按企业规模划分，属中型企业范畴，而这种体量的新能源企业其财务管理部门实际工作人员长期维持在15人左右，且工作人员中只有一人具备高级会计师证，其余工作人员多只具有初级从业资格。在这样的情况下，该企业财务管理部门很难发挥实际管理价值，日常工作中部门工作主动性相对较差，只能根据高层领导要求针对性提供相应的财务信息。这种缺少专业化财务管理人才的问题，在很大程度上增加了新能源企业的财务管理风险。

三、新能源企业财务管理发展应对策略

（一）完善新能源企业财务管理体系

进一步完善新能源企业财务管理体系、精细化财务管理制度是有效降低企业各方向财务管理风险的重要基础。对于新能源企业而言，财务管理人员应明确该行业企业面临多方向的财务风险，在构建和完善财务管理体系时要紧紧抓住相关新能源企业财务管理需求和特点，要确保现行财务管理体系与企业发展方向和发展需求相契合。要强化内控制度的执行，重点提升内控管理在降低企业财务风险方向的价值。在财务管理制度方面，必须构建一套体现精细性原则和谨慎性原则的管理制度，不仅要全面提高财务管理人员的风险管控意识，同时也要实现对各方向财务管理工作的指导和约束。资源企业应根据相应的管理体系和管理制度动态开展财务管理风险评估活动，通过对企业当前财报的分析，对比以往盈利情况和潜在风险因素明确企业当前面临的财务风险，依托全面的财务信息分析能力为企业阶段性发展决策提供科学的数据依据。

（二）重视新能源企业的税务筹划工作

新能源企业是国家当前重点扶持的技术型能源企业，在不同阶段，国家将根据相关企业和社会发展具体需求颁布新的新能源企业税收优惠政策或调整既有税收优惠政策，相关企业财务管理人员要深化国家税收政策认识，加强税法学习，通过各种渠道动态了解与本企业相关的税收政策变化。随着时间的推移，税法也会出现一定变化，作为企业合法纳税的基础法规，财务管理人员必须时刻了解税法调整情况，根据国家实施的税收优惠政策以及税法要求依法依规开展税务筹划工作，更好的减少企业经营成本，提升企业经营效益。以某光伏企业为例，该企业财务管理人员深入了解了企业所得税法以及国家光伏发展建设有关的《公共基础设施项目企业所得税优惠目录》，对照本公司参与的、由政府牵头的光伏发电建设项目明确了企业当前可享受的税收优惠政策，享受了从首笔生产经营收入开始长达6年的企业所得税优惠政策，前3年完免缴除企业所得税，后3年企业所得税减半，企业资金压力和财务管理风险明显降低。

（三）结合现实发展需求优化企业负债结构

政策环境是新能源企业经营发展的重要影响因素，新能源企业的蓬勃发展有赖于国家的各项扶持政策，而企业在融资发展过程中也需要重视政策环境的变化及企业现实发展需求，只有正确认识政策环境和企业自身经营运行能力，科学调整负债结构方能最大限度规避因负债而引发的财务风险。以光伏企业为例，此类企业目前仍能享受到较多的国家优惠政策，光伏企业在现实发展需求下需要进行相应的融资活动，而财务管理人员必须在深入了解企业经营发展需求和国家相关政策的基础上为企业选择融资方法和确定融资量提供具体的财务依据，如果相应的优惠政策有收紧趋势，则企业在融资发展过程中必须遵照谨慎性原则控制融资量，通过减少企业负债，进而降低企业债务风险。此外，光伏企业必须改变以往过分依赖短期债务来维持经营生产的问题，要明确过量短期债务对企业偿债能力的不利影响，必须以企业现有资金能力为基础制定相应的财务决策。

（四）推动新能源企业财务管理信息化建设

加强新能源企业财务管理信息化建设是提升此类企业财务管理效率、进一步提升财务管理整体效能的重要基础。结合现代化企业财务管理需求，新能源企业财务管理信息化建设应包含以下两部分内容。第一要加强企业财务信息化硬件建设，也要根据实际工作需求采购高性能计算机设备，同时也要配备扫描仪、打复印一体机等辅助性配套设备。硬件采购应以实际需求为准，随财务管理工作发展不断完善财务管理部门的信息化硬件配置。第二，要加强财务管理信息化软件建设。新能源企业要重视自身财务管理工作特点，根据实际工作需求，选择市面上既有的财务管理软件体系或采取定向独立设计的形式投资设计一套符合企业财务管理需求的软件信息系统，相关系统应实现企业各部门财务管理信息互通共享的功能。企业在部门建设预算分配时应将财务管理信息化建设列为重点项目并根据实际需求妥善分配资金。

（五）落实新能源企业财务管理人才队伍培养

对于新能源企业财务管理工作而言，相关部门不仅需要能够熟练操作信息化财务管理系统的操作者，更需要一批具备战略眼光和较强财务管理意识的专业化财务管理人才。新能源企业的财务管理人才队伍培养计划应包括以下两个方面，第一，采取直接人才引进的形式，补强财务管理人才队伍。既可以从社会面发掘找寻具有长期工作经验的财务管理专业化人才，也可以通过选聘高校应届毕业生来增强人才储备。第二，企业内部也要开展相应的财务管理培训工作，可以开展线上线下财务管理技能培训活动，邀请业内声望较高、专业能力较强的专家作为培训讲师。另外，企业在引进高素质财务管理人才后，也要重点发挥其部门带头作用，实现技能传授、以一带多、综合提升财务管理部门整体管理效能的目标。新能源企业在未来财务管理人才队伍培养过程中要注重提升从业者的专业资质，鼓励财务管理人员保持积极的学习态度，从提升实践技能和进一步考取更高层g5YQsXzG18vzf04a+1TepmRcnbg7F28+LIRVYQDr6h0=级的资质证书两方面入手，使财务管理人员持证上岗率达到100%。

四、结束语

新能源企业目前仍面临一系列的财务管理风险，而明确风险来源才能针对性提出相应的应对对策。强化控制新能源企业财务管理风险是推动我国新能源企业健康持续发展的重要前提。

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