□ 海口 王 芳
中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队。青年干部作为党和国家前进的后备军,是中华民族伟大复兴的参与者、贡献者、见证者。青年干部队伍纯洁,是确保我党成为先锋队的前提和基础,是我党长期执政的动力之源。青年干部队伍的纯洁性应是思想、行动方面纯粹干净的综合体现。
党的二十大报告中,习总书记提出“三个务必”,要求全党同志务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争,坚定历史自信,增强历史主动,谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。始终保持和提升纯洁性是无产阶级政党成为革命领导力量的基本前提。
纯洁性是无产阶级政党的本质属性。保持党的纯洁性,是无产阶级政党保持先进性和凝聚力、战斗力的重要基础。中国共产党在传承经典党建学说的基础上,始终注重保持自身的纯洁性建设。新修订的《中国共产党章程》指出,必须“加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设,以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”“不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力”。
保持党的纯洁性是马克思主义政党的本质要求。中国共产党作为马克思主义政党,始终把保持纯洁性作为党的建设的根本问题和重要目标。纯洁性是检验党的肌体是否健康的重要指标,是党的凝聚力、战斗力、创造力的重要保证。
1.思想方面。思想纯洁是根本,是我们党发展壮大、立于不败之地的制胜法宝。青年干部要坚决抵制和反对一切违背党的基本路线的错误政治倾向,坚持党的基本路线不动摇,始终保持全党的高度一致和集中统一。
青年干部在思想上的“不纯洁”现状和问题。①党建工作不积极不主动。青年干部对坚持党的领导、加强党的建设不重视,把党建工作当成额外负担,对党建工作开展存在抵触情绪、应付心态。②老好人思想严重。青年干部在遇事后不讲原则,不敢动真碰硬,生怕出问题、得罪人,奉中庸、行调和、搞折中,面对错误行为、不良风气不敢挺身而出、勇于斗争,存在“宽松软”现象。③本位主义思想泛滥。某些青年干部只关心岗位职责内的工作,对岗位职责外的工作不关心、不研究,缺乏团结协作、相互补台的意识,大局观念、全局意识不强。四是等靠要和消极应付思想滋生。部分青年干部只求过得去、不求过得硬,不想不愿走出去比一比、看一看,工作要求不高、标准不严、压力不大、动力不足,留余地、留潜力,“站排头、争第一”的争先进位意识不强。五是奉献精神不足。许多青年员工对组织讲条件、提要求,对个人利益斤斤计较,如该加班不加班、该奉献不奉献。
2.行动方面。行动纯洁集中体现在党员干部的行为准则上,青年干部在行动和工作要保持勤勉和廉洁。在勤勉方面,一方面要认责承诺,履职践诺,说到做到;另一方面要坚定不移贯彻党的路线、方针、政策,提高执行力和狠抓落实。在廉洁方面,要做到严明纪律、严格监督、严于自律,要忌贪欲和利己之心,不为虚名、私心、物欲所累,秉持和践行做事的准则与宗旨。
青年干部在行动上的“不纯洁”现状和问题。①是不遵守劳动纪律规定。如迟到早退、离岗脱岗,如上班炒股、聊天、办私事、玩游戏,从事第二职业等。②规章制度执行不到位。不讲规矩、不按程序办事,搞变通、走弯路,用权任性、随性。存在对错误言论、歪风邪气不抵制、不斗争。③滥用手中权力和资源。面对各种诱惑,不能正确对待,伸手、张口为自己谋私利,或为合作商谋好处。如不按规定和程序决定合作商和产品价格,在商业交往中泄露公司商业秘密,在产品价格调整变动时,提前告知合作商。④从众和攀比心理频发。某些青年干部做事讲排场、讲面子、讲享受,存在享乐主义、奢靡之风倾向,精神追求不高。⑤不遵守中央八项规定。十八大以来,虽然公款吃喝、公车私用、公家报销、违规接受请吃等方面已有极大改善,但仍有部分人员存在违反中央八项规定的行为。
1.公司层面。①企业思想政治教育工作未到位。青年干部大多服务于基层生产管理岗位,正处在职业成长的爬坡期、家庭生活的负重期,职场工作、婚姻恋爱、子女教育等复杂多样的现实问题极大地牵扯了他们的精力,增加了他们的心理负担。企业在青年干部思想教育上工作方法过于单一,没有从青年干部自身出发多维度关心关爱,减少其干扰因素,使得他们容易出现思想波动。②企业制度不健全、监督监管不到位。企业的管理制度不全面,没有针对每个环节、步骤、方面制定详细的监管措施,“无章可依”和“有章不依”两种现象同时并存。在制度执行过程中“重业绩,轻监管”,监督有效性不够,失之于宽、失之于松、失之于软,有时只是听听汇报、看看表面文章,且主要为事后监督检查,对政策执行过程中的监管不够,不能做到常态化、长效化。③惩处力度偏弱,震慑作用不明显。企业对一些不安分、变质的人员惩处力度不强,相关监管部门往往采取“大事化小,小事化了、一拖了之”的态度,没有严肃查处,形成强烈震慑的“高压态势”,违纪违规成本低,“不敢违、不能违、不想违、不愿违”的良好政治生态没有突显出来。
2.个人层面。①青年个性突出,服务意识淡薄。青年干部普遍有理想、有目标、有追求,思想活跃,个性突出,拥有较扎实的专业基础知识和专业技能,都渴望干一番事业。但好高骛远,大事做不来,小事不想做,实际工作中缺乏干劲,缺乏吃苦耐劳的实干精神;思想单纯,遇事欠稳重,缺乏责任意识、服务意识和大局意识。②缺乏团队合作精神、管理难度增加。青年干部往往具有很强的个性,缺乏良好的团队合作精神,不能在工作中和团队中的其他成员进行充分的沟通、合作和协调。青年干部群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人和团队其他成员不配合、员工被团队其他成员疏远等情况,加重了团队管理的难度。③人生价值观偏向重物质、轻奉献。青年干部的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。④青年干部对自己的归属产生疑惑。企业员工的构成来自全国各地,部分人甚至没有稳定的家,也没有将公司当作自己的家,从而难以固守传统的职业道德,在工作过程中只注重个人利益,而不能从公司的角度进行整体性思考。
1.公司层面。①强化政治导向,提升青年干部党性修养。我们党历来强调德才兼备、以德为先,其中德就包括政治品德,干部在政治品德方面素质要过硬。干部队伍建设必须把好政治关,把是否忠诚于党和人民,是否具有坚定理想信念,是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”,是否坚决维护党中央权威和集中统一领导,是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策,作为衡量干部好坏的第一标准,形成正确的政治导向。积极创新,多种渠道开展“三会一课”和有关学经典、悟初心的讨论交流活动,利用网络资源、网上教学平台,积极开展“潮涌”青年理论宣讲活动;建立青年党员干部定期学习的长效机制,为青年干部量身定做情境党课,以此使青年干部们在“实景”中一边走一边看,一边在“实境”中聆听、学习,把党课的内容融入到自己的心中,使自己的理想信念更加牢固。
②发挥团组织作用,筑牢青年干部思想防线。“人心齐,泰山移”,吸引和凝聚的核心要义是要增强组织的包容性、获得青年干部对团以及对党的内心认同和强烈归属感,有效方式之一就是善于寻找思想建设与青年干部深 入融合的突破口,开展丰富多彩贴近企业价值与青年干部需求的活动。
③加强青年员工关怀,倾听青年干部心声。生存是人的第一需要,青年干部大多毕业后从踏进公司起,就进入基层或现场,购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难,面对现实生活巨大的利益反差,极易产生落差感和困惑感。在条件允许的情况下,应该畅通企业与青年干部(员工)的沟通渠道,多倾听青年干部的想法、意见,让员工感到被尊重,唤醒他们主人翁的责任感,增加积极主动的工作意识和对企业文化建设的认同。
④优化人才选育机制,畅通青年干部成长渠道。企业组织部门和领导干部在选人、用人、育人上要出以公心,坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私,公平对待和使用干部,不拿原则做交易,使干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞。不凭领导者个人亲疏、个人好恶来取舍,也不一味平衡照顾、论资排辈、降格以求,更不把职务作为私相授受的个人资源。坚持事业为上、依事择人、人岗相适,做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人,什么样的人最合适就选什么样的人。
⑤强调培训时效性,注重青年干部素质提升。建立有效的培训机制,满足青年干部技术水平的发展和提高的要求。企业对于青年干部的培训,一是要加强业务技能培训,改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训,开展以能力教育为基础的培训,引导青年干部岗位成长,把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来,注重培养青年的学习能力、创新能力;二是引导青年树立终身学习、全面学习的观念,注重青年战略眼光的培养,使青年胸怀更加宽广,视野更加开阔,自觉了解企业的优势和劣势,进而推动自身努力学习,改进工作方法,进一步将企业发展理念落实到行动中、实际工作中。
⑥凸显绩效考核,让干与不干不一样。绩效管理应与目标管理紧密联系,绩效不是一味地为了考核而存在,其应该发挥更有效的作用,提高大家的工作效率和责任心,考核有效要做到三点。一是考核要真正发挥导向作用。很多考核面面俱到,指标过于分散,主要指标所占的权重必然减少,削弱考核的导向作用。二是避免人为因素干扰。考核指标全部应是定量的或半定量,去除难以评价对错的指标,避免人为因素干扰。三是处罚措施要严格执行不能估息。处罚措施必须严格执行,毫不含糊,否则就破坏了游戏规则,宽容了一个,损害了一批。
⑦贯彻企业文化,让石油石化传统落地生根。大力贯彻以“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、“苦干实干”、“精细严谨”等优良传统为重要内涵的企业文化,凝聚青年干部干事创业的精神力量。石油精神石化传统,彰显着“永远听党话跟党走”的坚定政治信念,彰显着艰苦奋斗、科学求是的优良作风,彰显着锐意改革、开拓创新的不懈追求,彰显着追求卓越、誓争第一的雄心壮志,是石油石化战线的立身之本、创业之魂,是团结凝聚石油石化人的力量源泉,也是鼓舞激励石油石化人永远奋斗的强大动力。贯彻企业文化,践行优良传统,既是思想建设的需要,也是行为提升的根本。
⑧坚持问题导向,青年干部归属感来自于企业发展。发展是解决存在问题的根本和最好方式。在当前各种经济主体都在积极发展的过程中,中国石化面临着国企之间、国企和民企之间的激烈竞争。在这种竞争中,员工“非国企不嫁”和“从一而终”思想观念也在发生急剧和影响深远的变化,员工的职业生涯不再是一成不变,除非企业始终发展良好,能够给予员工更好的职业发展和薪酬待遇,否则,“双向选择”、“用脚投票”逐渐会演变成为一种趋势。
归根结底,员工的归属感和忠诚度、工作和生活满意度是建立在企业持续发展的基础上,同企业改革发展息息相关,因为员工是依附于企业生存发展的。如果企业这个平台长期没有得到有效发展,大多数员工在这个平台上也不会发展提高,必然会造成归属感和忠诚度、工作和生活满意度的下降。必须采取有效措施积极应对,应解放思想、转变观念,坚持问题导向,深化企业改革,进一步明确企业改革发展的方向和实践路径,同时,鼓励和支持有发展潜力和能力的企业壮大发展,通过大发展凝聚人心,通过大发展解决员工个人成长的诉求、个人收入增长的诉求、减缓工作压力的诉求等自身利益的诉求问题。
⑨严管就是厚爱,高质量监督助推高质量发展。严管和厚爱相结合,好干部是选出来的,更是管出来的。严管就是厚爱,是对干部真正负责。要坚持从严教育、从严管理、从严监督,把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。借鉴镇海炼化优秀经验,纪检监督工作新常态下监督工作重心从查办案件向日常监督、廉洁从业提醒教育、廉洁风险管控、监督防线构筑等方面转移,突出履职担当、突出责任落实、突出标本兼治、突出全面从严、突出能力提升。在深化完善“四责协同”机制上下功夫。完善党组织主体责任、纪委监督责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”“四责协同”机制,加强督责考责,构建责任共同体。
在筑牢夯实监督“三道防线”上下功夫。摒弃“监督是纪委的事”“不敢不想不愿监督”错误认识,深刻领会“三道防线”丰富内涵,关键要把牢“第一道防线”“第二道防线”,集中精力做好自己的事情,种好自己的“责任田”。
2.个人方面。①坚持自修,修炼对党忠诚之心。党性如铁,淬炼才能成钢,面对纷扰繁杂的世界,要按照合格党员标准修心立德,做到心定神宁,行止有矩。进入新时代,面临百年未有之大变局,更需要青年干部奏响忠诚干净担当,始终做到“心中有党、对党忠诚”,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,牢记义务和责任。
②坚持自学,学出报国的过硬本领。理论上的清醒是保持政治定力、做好一切工作的智慧和力量源泉。念好共产党人的“心经”,这就是要读好马克思主义的经典,学习党章党规,坚定理想信念,牢记党的宗旨,挺起共产党人的精神脊梁,解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。要常学常新,常学常深,学深悟透,多在领会精神实质上下功夫,在入脑入心上下功夫,做到“学而信、学而用、学而行”。
③坚持自强,增强为民的担当作为。对党忠诚,不是空对空的口号,而是实干的具体行动。党员干部要深怀对组织、对人民的感恩之情,汇聚成强大的精神力量,不断增强干事创业的能力本领,转化为奉献社会、服务群众的实际行动,转化为勇创佳绩、拼搏进取的工作劲头,标准要更高、要求要更严、作风要更实、付出要更多,始终用一流标准,走在前列,干在实处。
④坚持自省,保持纯洁的清廉本色。作为青年干部一定要加强自身修养,做到严以修身、严以用权、严以律己,要“吾日三省吾身”,做到慎独、慎微,始终能够反躬自省、谨言慎行,做事一丝不苟,在细微之处保持警惕、警觉和警醒,不以善小而不为,不以恶小而为之,以谨慎之心对待权力,以淡泊之心对待名利,在纪律和规矩面前不触底线、不碰红线、不越雷池,经过修炼让外在的戒律变为内心的自觉,让有形的条款变为无声的行动,做到事业面前激情似火,名利面前心如止水。
作为新时代央企的青年干部,我们要牢记“三个务必”的殷切嘱托,自觉与一切损害党的先进性和纯洁性、侵蚀党的健康肌体的病毒作斗争,践行忠诚干净担当,踔厉奋发、勇毅前行,在新时代新征程展现新气象新作为,为企业的可持续健康发展、实现中国式现代化贡献智慧和力量,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。