物流贸易企业资金风险的成因及防控对策分析

文/刘栗斌

近几年来，随着社会的全面发展，我国经济不断增长，各个领域都在创新发展。物流贸易作为推动经济增长的重要组成部分，在新时代下也有了全面化的发展。随着物流贸易市场规模越来越大，对于部分物流贸易企业来讲，在变化无常的市场经济环境中，想要扎稳脚跟，提高自身价值，必须切实做好企业经营的每一个环节。对于一个企业来讲，资金是企业立足和发展的重要组成部分，随着物流贸易企业规模越来越大，数量与日俱增，在实际经营中容易遇到诸多资金风险。因此企业必须要做好对资金风险的全方位了解，了解其产生的主要原因，并根据相关原因找到行之有效的防控对策，只有这样才能够降低企业资金风险，确保企业资金链完整。鉴于此，本文主要就物流贸易企业资金风险的成因及防控对策展开全面分析。

一、物流贸易企业资金风险概述

1.物流贸易企业的基本特点。从传统意义上讲，物流贸易企业属于物流运输行业，但从行业划分标准来讲，该企业又属于服务行业。主要是由传统的运输仓储企业，通过发展配送、加工、设计和规模供应链方案转变为供应链服务行业。近几年来，随着市场经济的不断发展，物流贸易企业在业务服务板块方面逐渐扩大，所以供应服务模式也在不断创新。在这一前提下，对企业的资金和财务工作带来了较高的要求。对于企业来讲，必须意识到资金的重要性以及对企业发展的影响，再采取合理的资金管理措施，从而规避各类资金风险。2.资金对物流贸易企业的重要性。随着物流贸易市场规模逐渐扩大，竞争日益激烈，对于企业，想要在市场中立足，必须要做好对资金流向的把握，因为资金流的稳定性决定了企业的发展变化。对于物流贸易企业，资金是发展的基础，如果在资金方面出现风险，那么必然会影响企业的正常运转。不仅如此，在企业发展中，所经营的各类活动，如投资、物流等都与资金的整体质量和流动速度有关。资金是反映物流贸易企业业务和经营的重要基础，只有降低资金风险，才能促进企业健康发展。3.物流贸易企业资金风险类型。在物流贸易企业经营中，所产生的资金风险类型主要有以下三种，以下对这三种资金风险类型展开全面分析。首先，资金营运风险。在企业日常经营中，资金流动性与营运收益性成反比例关系，主要是指企业所持有的流动资金越多，那么营运的时间会越长，如此一来，便降低了企业的营运效益，不利于企业发展。而企业流动资金较少，对偿债时间的期限也会越短，在这一情况下不会对企业造成较大影响。所以，对于企业来讲，为全面降低资金风险，必须要做好对营运资金的监管。其次，资金筹集风险。在物流企业发展中，资金筹集是极其重要的环节，然而对于部分企业来讲，在筹集过程中，由于无法根据企业自身情况制定出有效的资金筹集方案，导致资金筹集存在诸多风险，而又无法做好对这些风险的全面识别，如此一来，便提高了资金筹集的风险，对企业是极其不利的。最后，资金投资风险。投资是物流贸易企业必不可少的环节，科学合理的投资，有利于提高企业市场价值，促进企业长足发展。然而对于部分企业来讲，在实际经营中由于在资金投资方面未能做好对市场的全面化调查，也没能根据企业经营状况进行有效协调，所以在投资过程中往往无法发挥出资金的最大价值，最终导致筹资决策失误，无法将有效的资金投入到主营业务中，从而阻碍了企业的发展。

二、物流贸易企业资金风险成因分析

1.资金来源不稳定。就目前来讲，我国证券市场虽然逐渐发展，但在发展过程中还未完善，还存在诸多不足之处，所以导致物流贸易企业主要以银行贷款的方式获取资金。然而银行贷款多为短期贷款，不能够长时间持有和使用，对于企业来讲，在发展过程中未能形成充足的资金来源，如果企业长期依靠银行贷款，长此以往，便会导致资金链断裂的问题出现。2.融资方式不合理。近几年来，市场经济环境变化无常，对于物流贸易企业来讲，想要在市场中健康发展，必须结合行业发展特点以及自身发展情况进行充分分析，从而选择最佳的融资方式，以此降低企业在发展中所遇到的资金风险。然而就实际来讲，有部分企业却未能结合自身情况以及行业发展趋势，所以在资金结构上存在不合理现象，如此一来，便降低了融资的质量。不仅如此，由于部分企业未能形成良好的投资体制，所以难以进入证券市场，更无法发行债券。同时，有部分企业为了扩大经营规模，在实际经营中会选择成本较低而利润较高的项目，但由于企业大多都采取短期负债的方式筹集资金，所以在实际经营中容易产生资金风险。3.信用政策宽松。现阶段，仍然有部分物流贸易企业在信用政策制定上存在不科学、不严谨的问题，主要体现在收账资金的回收时间方面。虽然信用政策宽松可以为企业的发展提供诸多保障，能提高企业经济效益和市场份额，但是，由于回款周期较长，所以企业很难在短时间内收到相应的资金，久而久之，便会导致资金陷入债务中，从而产生一系列的资金问题。不仅如此，有部分企业未能全面了解客户的信息，没能及时建立信用档案，极大地增加了资金风险。同时，由于在收账方面时常会出现不全额回收的现象，这种现象极容易增加坏账概率，最终导致企业出现资金链断裂问题。

三、物流贸易企业资金风险的防控对策

1.合理制定财务风险防范机制。随着物流贸易市场规模逐渐扩大，市场竞争日益激烈，对于企业来讲，企业经营与资金风险是同时存在的。为切实降低企业资金风险，促进企业健康发展，需要做好由内而外的各个环节。对于企业来讲，合理制定财务风险防范机制是至关重要的对策。对于管理者来讲，需要全面掌握市场动态以及企业自身经营情况，再结合发展需求，从而提高资金风险预测和应对能力。在当前市场环境下，资金风险是客观存在的，所以管理者也需要以正确的心态面对资金风险的不确定性。为降低资金风险所带来的资金链断裂问题，企业可根据自身发展情况设置资金风险基金，以此应对所出现的资金风险，将企业的影响降到最低。在现代化市场经济条件下，资金是企业的发展命脉，资金不充足，企业在市场发展中的风险应对能力便会降低。所以对于管理者来讲，必须切实关注企业发展态势，同时了解企业在资金方面的变化，从而预测企业在未来的资金走向，以此判断企业在经营中是否会出现财务风险。2.合理选择贸易合作伙伴。物流贸易企业是供应链服务行业，对于企业来讲，合作伙伴的整体质量在一定程度上决定了企业的发展。尤其是在当前新经济市场环境下，市场竞争日益激烈，企业能否根据自身实力选择合适的贸易合作伙伴至关重要。为切实提高物流贸易企业经营质量，减少资金风险问题，在贸易合作伙伴选择方面需要采取一定方式。要做好对贸易合作伙伴信息的全面掌握，了解企业发展历史，企业在现代环境下的发展现状，并做好对企业的综合性评估。然后一一对企业进行对比，选择出符合企业自身条件以及发展的贸易伙伴。通常来讲，在合作伙伴选择上，会采取市场调研的方式。通过市场调研全面化地整理不同企业的数据信息，如该企业的整体实力，信誉情况等，然后对数据信息进行有效分析，最后再进行整体评估，以此选择出优秀的合伙人。除此之外，部分物流贸易企业还会成立专业的物流贸易风险小组，小组成员会定期对合作的企业进行充分调查，通过线上调查以及实地调查的方式调查该企业的具体情况，例如该企业在与其他企业合作时是否出现违约行为、企业在发展过程中是否存在诸多资金问题等，然后再进行合作项目方面的可行性分析。采取这样的方式，能够合理地选择出符合企业经营发展的优质伙伴，从而降低资金风险。3.巩固客户资信基础管理。对于物流贸易企业来讲，在实际发展中，资金和产品质量是两个关键的要素。为切实提高企业发展质量，降低资金风险，企业需要做好对客户资信基础的有效管理。一方面，要与供货企业进行交流沟通，做好对企业的全面了解，查看该企业的经营状况是否正常，了解该企业的产品是否达标。与此同时还要做好对市场价格的调查，避免市场价格波动频繁，导致企业产生资金风险。与此同时，企业还需要完善资信档案信息，了解客户在财务以及经营方面的状况，再结合实际情况为客户提供赊销限额，从而促进交易活动的顺利开展。另一方面，落实外部资金管理之后，企业还需要做好内部的协调管理。在实际发展进行中，要确保各个部门充分发挥部门作用，对部门工作人员可制定奖励机制，以此提高工作人员积极性。与此同时，还需要定期开展考核评比，切实提高工作人员专业能力以及职业素养，为企业在市场中的发展打下坚实基础。

结束语：

总而言之，在物流贸易企业发展经营中，资金风险是客观存在的。为有效降低企业的资金风险，物流贸易企业必须要做好对资金风险成因的全面了解，然后根据相关的问题，结合企业发展情况制定有效的防控对策，以此提高企业资金风险应对能力，推动企业健康发展。C

引用出处

[1]张慧.物流贸易企业资金风险成因及防控措施分析[J].中国集体经济,2020(36):2.

[2]方欢,杨慧.物流贸易企业资金风险的成因及防控对策[J].财会学习,2020(29):2.

[3]方媛.物流贸易企业资金风险的成因及防控对策[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理:00317-00318.

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