冉皓
聚焦数据要素赛道、数字基建赛道、数字治理赛道、数字生活赛道、数实融合赛道等方面,运用调查研究“三步法”,立足“小切口”,解决“大问题”,为持续推进智慧蓉城建设破局开路。
一是锚定调查研究目标任务。立足成都数据集团的功能定位,坚持以群众需求和城市治理突出问题作为出发点,坚持问题导向、目标导向,结合实际情况、立足主责主业,分别从城市科学治理、数字经济发展、数据要素发展等核心领域统筹安排调查研究工作,帶领班子成员确定7个方向选题,细化制定调查研究实施方案,突出调研重点,不断完善打磨调研课题,切实找准调研工作的出发点。
二是聚焦重点难点关键问题。立足成都数据集团承接的智慧蓉城建设中城市运行“一网统管”、政务服务“一网通办”以及政务云、政务数据运营等一系列重大信息化工作,通过实地查看、座谈交流、调阅资料、典型剖析、数据分析等方式,深入各下属控股企业、合作单位、基层项目点位听意见、问需求、询建议、解难题,引导干部职工积极建言献策,切实形成破解难题的有效措施。
三是注重调研成果转化运用。坚持“调”与“研”并重,边调查、边研究、边整改、边落实、边提升,在解决当下棘手问题的基础上,建立调查研究成果转化运用清单,梳理形成了打造核心业务顶层设计团队、强化数据资源体系整体管理等一批推得开、立得住、行得远的优化建议及长效措施,为推进集团集中力量开展智慧蓉城建设工作进一步开阔视野、理清思路、立定方向。