关于牡丹江分公司农文旅协同发展的思考

王翔宇（北大荒农垦集团有限公司牡丹江分公司）

2023年以来，牡丹江分公司以农文旅协同发展为切入点，立足资源优势，以农业产业为基础，以旅游休闲为形态，以红色历史、军垦文化为灵魂，抢抓发展机遇，不断创新思路，着力将域内农文旅资源优势转化为产业优势和经济优势，促进“中国北大荒文化之都”品牌产生新效益，奋力谱写北大荒“二次创业”新篇章。

一、农文旅协同发展取得的成就

（一）打造农文旅融合重点农场有限公司

分公司党委重点在八五○、八五六、八五七、八五八等10个农场有限公司打造农文旅融合，积极融入“北大荒文化旅游公司+旅游基地”集团旅游市场运营体系，借助当壁镇国家级“AAAA”景区和海林农场有限公司省级重点旅游名镇的发展优势，串联起海林农场有限公司省级重点旅游名镇、农垦当壁镇旅游度假区、八五六农场有限公司现代农业园区、八五八农场有限公司千岛林风景区等优质文旅资源，规划设计农业观光、军垦文化、休闲度假游路线，以农文旅产业的蓬勃发展，带动现代农业提质增效。截至目前，八五六农场有限公司现代化农业观光园成功获评国家AAA级旅游景区，填补了区域农业A级景区的空白；宁安农场有限公司被牡丹江市教育局授牌中小学生研学实践教育营地。

（二）丰富农文旅融合产品内容

旅游市场需求与旅游产品开发是保证旅游业实现可持续发展的重要方式。2023年以来，各农场有限公司累计投入资金3047.8万元，加快完善基础配套设施建设，进一步丰富旅游业态，打造了涵盖现代化大农业观光、高产创建展示、生态植物园、农家生活体验、有机果蔬采摘、特色食品品尝、野外团建拓展、亲子乐园、观光小火车、花海等农文旅项目36个，进一步丰富了八五〇荒火燎原、八五六现代化大农业观光园、八五七稻香湖公园、八五八“农文旅”融合展示区、庆丰乡村振兴产业园、宁安高效特色果蔬产业基地等分公司农文旅亮点、网红打卡景区的文化内涵。同时，借助农业观光游项目延伸农家风情游，组织参观现代化大农业、水稻农机具历史长廊，开展吃农家饭、喂生态鸭、钓野生鱼等丰富多彩的趣味性活动，将生态绿色农业发展优势与旅游产业有机融合，使景区从过去只卖产品转化到卖风景（观赏）、卖感受（参与）、卖绿色（健康）。

（三）深挖农文旅融合市场潜力

2023年是旅游行业复苏的关键之年，是机遇也是挑战。分公司、农场有限公司坚持打品牌、树形象，开发了吉祥物娃娃、吉祥物抱枕等旅游商品25个，先后举办了庆丰第二届草莓采摘节、山市“杜鹃花文化旅游节”、分公司“恋上荒都”美食节暨荒都农产品展销会、八五一一映山红赏花节活动和”燃情奶都“消夏美食节、魅力北大荒•相约八五六等农文旅节庆活动25场，用直播宣传“小切口”，撬动线上线下推广“大格局”。截至9月30日，分公司共接待游客31万人，旅游总收入970万元。

二、农文旅协同发展存在的问题

一是对农文旅融合发展认识不够。由于历史和观念的束缚，部分农场有限公司对现行打造农文旅的认识仍然不深，还需要进一步提高工作的主动性和首创性。

二是适应旅游市场需求的产品不多。分公司有些景区、景点普遍缺乏游客参与的体验式、趣味性的旅游产品，在农文旅商品开发上，大都缺乏北大荒特色，文化底蕴不深厚，收藏性不高。

三是农文旅融合宣传缺乏创新。旅游产业发展从一定程度上来讲是一种吆喝经济，所以宣传旅游，促销旅游产品，是加快农文旅融合发展的重要手段。2023年分公司及相关农场有限公司虽做了一些旅游宣传推介活动，但多数仍是零星的、分散的，主体不鲜明，形象不突出，且以农文旅伴手礼开发作为景区宣传的手段相对较少。

三、农文旅协同发展的对策

牡丹江分公司将切实把农文旅融合作为推动农文旅产业高质量发展的重要抓手，按照“以农促旅，以旅彰文”的工作思路，推动分公司旅游资源“活”起来、军垦文化“火”起来、农业产业“强”起来，为分公司争当北大荒“二次创业”主力军贡献更多的力量。

一是在完善基础设施上做“靓”。要积极争取优惠政策和项目资金引进投资合作者，撬动更多社会资本进入旅游业，盘活现有闲置旅游资产，加快景区、景点简介、公厕、停车场和旅游交通标识、游客中心等配套设施项目建设，提高景区服务质量，进一步提高承载能力，满足游客的需求。同时，持续推进八五〇、八五七、庆丰、海林、山市等农场有限公司尽早完成A级景区、研学实践教育基地的申报评定工作。

二是在打造旅游线路上做“精”。结合分公司实际情况，打造以观赏大界江、大界湖、大湿地、康养小镇等休闲养生为主题的“北大荒生态休闲避暑游”；以研学助力中小学生成长推出“莘莘学子游”；以北大荒知青为客源群体，推出“北大荒知青故地游”；以参观纪念馆、纪念碑、历史遗址，展示版画、艺术品、工艺品等活动推出“北大荒文化游”；以展示北大荒现代化大农业，突出生态、观光、采摘、旅游为载体推出“从北大荒到北大仓”等精品旅游线路。依托兴凯湖、乌苏里江等域内丰富的冰雪资源和具有地域特色的历史文化底蕴，利用分公司山多林密、江河纵横、大小水库分布广的特点，积极探索“白雪换白银”的现实路径，着力开发冬季旅游，开发冰雪项目，筹建滑雪场、滑冰场等。

三是在开发旅游产品上做“特”。顺应旅游多元化、多样化需求，丰富旅游产品内涵，加大力度开发便于携带、具有纪念意义，能为分公司、各农场有限公司增加效益的文创、旅游纪念品或即食食品。要把握90后、00后等主流消费群体，开发一些刺激性、娱乐性、体验性的休闲项目，添加剧本杀、真人CS等元素。

四是在讲好大荒故事上做“热”。讲好故事可以让产品有温度，让消费者更有信任感，让企业形象更加饱满。要不断挖掘和丰富北大荒知青故事、北大荒民间故事、牡丹江分公司“十个一”故事、“将军关注的寒江奶都”故事及新开流遗址、龙王庙地域文化故事，以讲故事作为利器，抓住其易传播性，通过讲好故事，激发游客的热情和共鸣。

五是在加大宣传力度上做“响”。要定期举办带有标志性的旅游节庆活动，如“中国农民丰收节”“兴凯湖祭祀开湖节”“兴凯湖白鱼节”，集中展示辖区内的旅游商品和“荒都+双品牌”系列特色产品，把旅游节办成旅游产业盛会，提升“中国北大荒文化之都”“中国奶仓”及分公司旅游品牌的知名度。利用“互联网+旅游”新模式，通过各种网络平台和微信等现代通讯工具，发布和传递各景区信息，有针对性地宣传推介分公司得天独厚的旅游资源。