汪鲁 徐晨博 张锴 吴赫君 赵永帅 田重 安韬
[摘 要]国网浙江经研院立足现有优势,统合党建与科创所共有的内在生长点,在党建与科创的交融汇通中描绘出“生态开创-样态构建-形态落实”三位一体的发展新图景。国网浙江经研院在“党的领导有力”“教育党员有力”“组织党员有力”“监督机制有力”“融合互促有力”“凝聚带动有力”“服务行业有力”七大功能形态的微观落实中,夯实构建“初心价值”“战略前瞻”“多元担当”“融通突破”“斗争精神”五大共同体样态的中观基础,旨在宏观层面开创新时代科研群体“党建+科创”新生态。
[关键词]党建;科技创新;国家电网;互动融合
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.17.029
[中图分类号]F272.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2023)17-0101-07
1 党建与科创的共生逻辑及其互动融合
习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,在国有企业开展党建工作,不仅天经地义,而且理所应当。
1.1 党的建设是国有企业赋能改革创新的“根”和“魂”
1.1.1 党的建设是国有企业的光荣传统
习近平总书记强调,党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分,国有企业与新中国相伴相生,是党带领人民一步步改制创建而来。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。中国电力工业具有140年历史,新中国成立后,在党的带领下,电力工业管理体制历经多次变化,于2002年成立国家电网有限公司,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。在党的带领下,电力体制改革不断深入,国家电网的发展也步入快车道。
1.1.2 党对科技工作统一领导是国企最大优势
历史经验告诉我们,坚持党的领导是国企改革发展的有力保障,确保党把控国有企业发展方向、保证政策在国企得到贯彻落实、督促监督国企各项工作的开展,才能使国有企业在复杂的内外环境中保持定力。国家电网自成立以来,始终坚定不移地贯彻执行党的方针路线,保障电力供应安全与可持续,企业也不断发展壮大,这一切,都离不开党的领导和建设。经研院作为国网重要部门,必须持续深入领悟党的方针政策,不断强化创新能力,为国网的发展保驾护航。
1.2 科技创新是国有企业高质量发展的“经”和“脉”
1.2.1 国有企业的磅礴生命力在于科技创新
党的二十大报告中指出:“世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,我国发展面临新的战略机遇。”[1]企业生命力在于科技创新,谁能跟上科技创新这根指挥棒的节奏,谁就能占得先机、赢得优势。科技体制创新在我国创新体系中处于重要地位,对企业发展具有决定性的作用。国有企业的发展,只有通过科技的不断创新,才能从根本上解决长期存在的“两张皮”现象,为企业技术创新活动的组织实施和过程管理提供必要的支撑和保障,提振企业生命力。经研院作为国网提振创新能力的重要部门,始终将自主科技创新放在第一位,不断提升国网的创新能力。
1.2.2 国有企业突破发展战略瓶颈在于创新
习近平总书记强调,中国必须做强做优做大国企。我国国有企业大多分布在重化工、能源和矿产等领域,转型调整也会比其他企业慢得多,正因如此,国有企业突破发展瓶颈就更加具有紧迫性。要解决深层次矛盾,根本出路在于创新,关键要靠科技力量。创新用新的生产方式取代旧的生产方式,将被压抑的生产力彻底解放出来,打破束缚国有企业发展的枷锁。强大的科学技术和独立自主的创新能力是促进国家进步民族复兴的第一生产力,是国有企业必须具备的一项能力,国家电网作为我国保障电力供应的核心企业,创新能力逐步提升,国网在自身业务领域内密集发力、加速跨越,实现了历史性、整体性、格局性的重大突破,重大创新成果竞相涌现,一些前沿方向开始进入并行、领跑阶段,充分证明了要想突破发展瓶颈,唯有科技创新。
1.3 “党建+科创”融合是国有企业的时代政治使命
1.3.1 坚持“党建+科技”融合是国有企业改革发展的必然要求
习近平总书记明确指出要“推动国有资本做强做优做大”,国有企业在推进现代化和实现共同富裕的进程中肩负着重大使命。历史经验告诉我们,党的领导是国有企业改革发展的指南针、定心丸,构成了国有企业强大竞争力;同时,科技创新是第一生产力,没有自主科技就会被“卡脖子”。未来充满了风险和挑战,
国家电网要推动国网党组织和党员干部端正思想、严于律己、勇于创新,将党建与科技融合,破解国网改革发展中面临的新问题与新挑战,锤炼党员干部、塑造国网强大的定力和科技创新力,如此才能在国内外竞争中稳操胜券,才能实现国网更大的发展,才能不负党和人民期望。经研院在此过程中要充分发挥自身优势,明确使命担当,为国网的发展助力。
1.3.2 “党建+科技”融合确保国企改革发展正确方向
在党的坚强领导下,在正确理论的指导以及党和国家对科技发展的重视下,国有企业改革失败的风险更小,改革的决心更加坚定、步伐更加坚实、前景更加美好。国家电网自成立至今,不断提升科技创新能力,突破各类科技卡脖子问题,提升电力供应的稳定性,公司以科技创新为动力,奋勇向前,公司实力与国际影响力连年提升。
1.3.3 “黨建+科技”融合确保国有企业凝心聚力
习近平总书记强调,思想政治工作是国有企业的传家宝。加强国企党建,通过发挥党的领导作用,加强国企科技创新力与创造力,从而牢牢把控国企的发展走向、凝聚人心,使国企员工朝着科技创新的方向共同努力,做到以发展科技为导向、实现既定目标。必须通过抓好思想政治工作,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,为国有企业改革发展加油鼓劲、凝心聚力。党的二十大明确指出,我国要健全新型举国体制,强化国家战略科技力量,优化配置创新资源。这就需要国家电网等大型国企深化科技体制改革,做到党建与科技融合,统一思想,深化科技评价改革。
2 国网浙江经研院“党建+科创”三态新格局
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业赋能改革创新的“根”和“魂”。作为国家战略科技力量的重要组成部分,国有企业在落实国家创新驱动战略上肩负更大的历史使命。新时代新征程,科技创新是国有企业高质量发展的“经”和“脉”,因而“党建+科创”是摆在国有企业面前的共同时代课题。国网浙江经研院承担的规划引领、设计提升、企业发展、资产管理、碳电协同、数字赋能等职能,内涵式承担了打通党建与科创“任督二脉”的时代任务与光荣使命。“党建+科创”格局思路如图1所示。
2.1 宏观:开创新时代科研群体“党建+科创”新生态
随着我国加快实施创新驱动发展战略,国有企业中科研群体占比逐渐增大,这样一个新兴庞大群体的党建工作如何更好引领本职科研业务,实现高效高质融合是一个普遍性课题,也是亟待探索并解决的现实性课题。
国网浙江经研院科研人员占比高。“党建+科创”融合要解决“四大问题”:如何保障党委领导科技创新正确方向,如何发挥部门治理科技创新的党建功能,如何开发基层组织开展科技创新的组织能力,如何激发党员投身科技创新的初心使命;聚焦“三大融合”:党建与科创目标整体性融合、党建与科创机制组织化融合、党建与科创实践具体化融合,为新时代科研群体“党建+科创”;构建“四化”新图景:强根固魂体系化、体系能力现代化、担当作为显性化、潜力开掘价值化,为新时代新征程国企科研群体做好“党建+科創”融合工作探索一条切实可行的路径。
2.2 中观:构建“五大共同体样态”
“五大共同体样态”是新时代科研群体“党建+科创”新生态的作用链条,体现为经研院“党建+科创”的运行逻辑、作用方式和效果路线。
2.2.1 初心价值共同体样态
“党建+科创”形成“牢记电网初心—创新使命在肩—站排头冲向前”的共同体运行样态。经研院始终坚持学习和践行伟大建党精神,在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创电力行业美好未来。初心价值共同体旨在把电网初心“人民电业为人民”与“坚持人民至上”的世界观方法论,与“以人民为中心”的社会主义现代化建设原则相结合,在坚持“研”“学”结合,聚焦党的最新思想,围绕能源革命发展新趋势与行业最新动态、聚焦人民根本需求,不断强化理论武装,形成研究有立场、服务有导向的样态。由此,以初心价值共同体汇聚科研党员初心使命与党员个人成长发展双重驱动,形成事业使命感与工作成就感双向奔赴的干事创业氛围。
2.2.2 战略前瞻共同体样态
“党建+科创”形成“服务行业需求—紧跟创新步
伐—前瞻性谋全域”的共同体运行样态。经研院将深入贯彻落实党的二十大提出的“加快规划建设新型能源体系”的指示精神,旨在以更高站位、更大视野战略性考量我国能源资源禀赋,前瞻性谋划能源消耗总量和强度调控,深入推进能源革命、深度参与能源发展事业,力争在能源革命发展日新月异的时代形成先导性政策群布局。经研院着力以党建引领抢抓“新机遇”,
超前布局新领域。面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,加快实现高水平科技自立自强,想、做、变在行业发展之前,以“国之大者”为目标,助力“国之重器”。以战略前瞻共同体为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家电力事业提供科学思想方法。
2.2.3 多元担当共同体样态
“党建+科创”形成“创新转型责任有联动—整体系统齐落实—高标准严要求有效果”的共同体运行样态。经研院牢牢坚持问题导向与系统观念的世界观和方法论,注重把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系。在发展中直面行业发展面对引领行业科技创新突破、符合产业升级生态要求、提高人民生活品质、增强国有经济竞争力、放大国有资本功能等诸多现实任务,明确经研院广大党员工作中多维考量、多元共担的经济责任、社会责任、生态责任等,力争实现资源配置最合理、全局发展最优化、上下游产业链最高端、供需平衡最匹配。
2.2.4 融通突破共同体样态
“党建+科创”形成“党旗所指敢突破—瞄靶心狠发力—补短板涉险区”的共同体运行样态。国网浙江经研院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻“党委坚强、支部管用、党员合格”党建生态要求,在党委规划的顶层设计中把“科创”作为经研院的中心工作、重心事业,把各部门的科技创新力量汇聚到“党建+科创”的工程实施中。在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,经研院增强“变”的意识、“革”的勇气、“创”的自觉,切实冲破各种阻碍振兴发展的思想桎梏和体制性障碍,用创新的思维和改革的办法,解决前进路上的新情况、新问题。服务实体经济,在深化科研改革打通制约创新创业堵点上实现融通突破共同体样态。
2.2.5 斗争精神共同体样态
“党建+科创”形成“动真来实敢斗争—急难险重显担当—精神动力有凝聚”的共同体运行样态。经研院上下始终做到敢于斗争、善于斗争,全院上下注重在重大斗争中磨砺干部,加强党员干部斗争精神和斗争本领养成。在电网发展的战略机遇叠加期、调整转型攻坚期、风险挑战凸显期与蓄势跃升突破期,广大党员必须发扬斗争精神,永葆“争”的精神、“抢”的劲头、“拼”的作风,着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力,把“党建+科创”落实为平常时候看得出来、
关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的斗争精神共同体样态,为服务新型电力系统省级示范区、浙江高质量发展共同富裕示范区建设凝聚精神动力。
2.3 微观:落实七个功能形态
开创新生态与构建新样态都最终落实在具体的组织形态中,国网浙江经研院在奋勇争先、干事创业的实际工作中,基于党建组织与业务部门的双向融合,落实了“党建+科创”的七个功能形态。
2.3.1 “党的领导有力”功能形态
国有企业是科技创新的“稳定力”,是先进生产力发展的“重头戏”,长期以来,经研院全面发挥党委领导在科技创新中的笃定方向、稳定重心的“压舱石”作用。经研院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,毫不动摇坚持党的领导,持续加强党的建设,深入实施“党建+科创”旗帜领航工程,推动党建工作不断迈上新水平,以高质量党建引领保障公司高质量发展,有力彰显“国之重器”和“顶梁柱”作用,为服务党和国家工作大局、促进经济社会高质量发展、保障和改善民生提供了坚强支撑。根据公司发展战略,结合院业务特色和科技创新优势,从前瞻性基础性技术、新型电力系统安全稳定运行控制技术、高比例新能源规模化可持续发展技术、高弹性电网规划核心技术、灵活配电网与负荷柔性资源协同发展技术、综合能源多能互补关键技术、数字电网设计与防灾减灾技术、企业运营分析与决策支持技术等八方面规划院科技创新蓝图,形成党建+科创“党的领导有力”功能部署形态。
2.3.2 “教育党员有力”功能形态
把理论学习成果转化为干事创业、奋勇创新的强大动力,是国网固有底色和不竭动力。经研院坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为行业创新的行动纲领,及时把新时代党和国家最新政策方向、改革步骤落实在“党建+创新”的事业中,把政治理论素养与创新业务本领融合起来。经研院打造“经研五学”学习平台,通过“我是书记带头学”抓住关键少数;“完善机制长效学”确保贯彻落实;“同台论剑大家学”鼓励全员参与;“柔性团队交叉学”打破专業壁垒;“调研讨论突破学”找准科研攻坚方向。不断学新思想、新动态,加强理论武装,促进研究工作者成为独立的思想者、终身的学习者,永远奋斗在能源互联网研究的最前沿,形成党建+科创“教育党员有力”功能发挥形态。
2.3.3 “组织党员有力”功能形态
支部是基层组织的堡垒,更是经研院“党建+科创”的一线阵地。支部党建的科创理念、科创引领、科创激励等是促进“党建+科创”提质增效的关键。经研院一支部一品牌“党建+科创”格局已经开创并不断落实。战略与发展研究中心党支部成立“政策研究团”、开展“旗帜领航战略行”活动,着力成为“把握形势谋大事”重唯“实”的战略研究先锋。规划评审中心党支部服务人民美好用电需要、开展服务队下基层活动,着力成为“服务人民电力需求”重建“强”的规划先锋。设计中心党支部通过成立“评审红小队”、搭建“党员技术服务微平台”,着力成为“评审一线党旗红”重在“精”的评审先锋。以“一个支部一个堡垒”的党建格局开创“一项业务一个革新”的“党建+科创”“组织党员有力”功能落实形态。
2.3.4 “监督机制有力”功能形态
国企党建高质量推进才能保证党和国家事业在“举什么旗、走什么路”[2]的道路问题上立场坚定、态度鲜明,准确把握经研院党建工作在规划引领、设计提升、企业发展、资产管理、碳电协同、数字赋能等科技创新中的历史新方位、时代新变化、实践新要求。经研院通过制定监督清单、压实监督责任、创新监督举措、完善制度机制等方式,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局,以有效监督把各项工作管住用好。监督体系是经研院实现企业治理体系有效运作、健康发展的重要保障。一方面,我们把电力行业科技创新作为当前政治监督重点,聚焦安全生产、增发稳供、供电服务等重点领域,以现场检查、列席会议、约谈提醒等方式,强化监督检查,推动责任落实,护航电力可靠供应和电网安全运行。另一方面,始终坚持发挥党内监督与业务监督协同优势,建立协同高效的大监督体系,形成了思想发动“望”方向、广开言路“闻”心声、谈心谈话“问”意见、精准把脉“切”要害的“党建+科创”“监督机制有力”功能保障形态。这一形态有利于强化党建引领,倒逼经研院科研群体抢抓战略机遇、牢记使命担当,积极抢占科技创新制高点,充分发挥主动精神,自觉磨砺,成为实现高水平科技自立自强建设目标的生力军。“党建+科创”“监督机制有力”功能形态的落实,可切实提高国网浙江经研院政治判断力、领悟力和执行力,促进经研院在“夯实政治基础,谋划攻关方向”“提升思想定力,擢升创新自信”“加强组织建设,铸造攻坚利剑”的多维保障中引领科技创新,开展集智攻关。
2.3.5 “融合互促有力”功能形态
对经研院而言,共产党员在急难险重的“卡脖子”领域破冰,与科技创新在“无人区”突破创新是一体化的“载体”,这些“试验田”的开荒破土需要政治担当力、组织兜底力、党员先锋力。
经研院构建“党建+科创”双带头人的主体融合方式,形成“多元化”的科技创新组织平台,规划“体系化”的科技创新领域新蓝图,打造“生态化”的科技创新发展环境,提升筹划重点科技项目的建项能力,提升科技创新核心研究能力,提升科技创新项目全环节链条的管理能力,提升重大科技成果的培育转化能力。一是着眼碳核算话语权,通过自主研发、产业赋能、金融赋能等多种方式探寻精准测量碳排放的方式与方法,力求实现自身发展与环境评价双赢局面,形成完整的测量标准与核算体系,为我国掌握碳核算话语权提供“党建+科创”力量;二是着眼能源转型先手棋,“十四五”时期是电力行业碳达峰及低碳能源转型的关键窗口期,经研院以新型电力系统为目标,不断研发环保型的解决方案,搭建数字化平台,实现从资源依赖型向技术依赖型的发展模式转型;三是着眼民生共享先行区,把“党建+科创”工程与“示范区”建设结合起来,不断强化经研院的政治服务、抢修服务、营销服务、增值服务、志愿服务等,用智慧能源“底色”铺就城市发展的“绿色”,守住电力人的“红色”。
2.3.6 “凝聚带动有力”功能形态
通过“党建+科创”融合,经研院汇聚了一群红色“经研追梦人”。钱塘潮赋予了经研院电力人勇立潮头的魄力,时代浪潮给予了经研院电力人激流勇进的奋斗力量,初心使命激发了经研院电力人的奉献责任。通过“党建+科创”“凝聚带动有力”功能形态,经研院汇聚了一大批最会“做梦”,也最会“圆梦”的人。为了“不停电”努力奋斗二十年的奇女子何英静,配电网规划的“百灵鸟”王蕾,为电网“穿针引线”的技术先锋卞荣,舍小家为大家的规划博士但扬清,他们以极致的追求,助力能源互联网建设;他们以奋斗的汗水,践行“努力超越、追求卓越”的企业精神。这些是经研院“党建+科创”“凝聚带动有力”功能发挥的缩影,也是继续发挥这一功能的实践初心。
2.3.7 “服务行业有力”功能形态
经研院科创群体是一支新时代党员队伍,完成的“党建+科创”任务对于电网行业发展来说具有举足轻重的作用,这支年轻的队伍砥砺奋进、敢于创新,共同努力刻画了这个行业的时代画像。在院科技创新领导小组的统一领导下,整合科技创新资源服务行业,搭建科技创新协作平台助力行业发展,充分融合政府、科研单位、高等院校、产业单位等多元外部優势资源推动行业发展,充分对接公司业务部门、地市公司、双创中心等多元内部优势资源内涵式发展行业。把分散的优势转变为有组织的行业优势,共同推动“党建+科创”持续高质量服务行业发展。由此,经研院以“党建+创新”为党建开新路、“党建+创新”为人民释红利、“党建+创新”为改革增活力、“党建+创新”为行业强动力的思路,形成了电力行业勇担使命,供应保障能力稳步夯实;清洁低碳转型成效显著,电力科技创新取得新突破;电力资源配置持续优化,社会电气化水平稳步提升;电力体制机制改革持续推进;电力企业 “走出去”步伐加快的“服务行业有力”功能形态。
3 奋发有为强化七大能力,团结奋斗开创七大优势
3.1 党的领导有力,体系化增强科技创新决策优势
现代企业要在市场竞争中持续做大做强,就必须具备高效高质的决策能力。越是面临重大关头、重大考验,越需要提高决策质量与决策效率。坚持党的全面领导、坚持民主集中制,是我们党组织工作的重要原则,更是党领导下的国有企业科学决策的独特优势。一是党委全“面”领导。二是坚持部门主“线”推进。三是基层党抓“点”落实。
3.2 教育党员有力,内涵式强化科技创新思想优势
一是形成“制度化”学习机制。针对高学历人才多、青年党员占比大、员工思维活跃点子多的特点,国网浙江经研院推进“红——党建引领、研——价值创造”先锋党支部建设,加速推动科研智慧转化为创造力、党建价值转化为生产力、创新成效转化为服务力。二是养成“紧跟式”学习热情。创新学习载体,积极打造集“读、思、创、学”为一体的“红船·光明书舟”,读党史、学思想、悟原理、思新局,扎实推进党史学习教育常态化、长效化。三是组建“小组化”学习模式。打造优秀党员青年智慧分享的展示窗口,化研究者无形的智慧和尊严为有形的智库产物,释放研究价值,强化成果实效。四是打造“立体化”学习场域。开展青年夜自修活动,通过团队学习、发挥青年党员带头作用,提振青年骨干的精气神,形成听党话、跟党走、立足岗位做奉献的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
3.3 组织党员有力,使命型发挥科技创新执行优势
严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。国有企业通过建立上下贯通、执行有力的组织体系,形成高效的决策执行力和组织动员力,确保党的领导“如身使臂,如臂使指”,推动企业各项部署要求有效落实。一是突出基础提质,组织建设提质,基础管理提质,党员队伍提质。二是突出标杆提级,转变评选思路,强化标杆引领,注重典型选树。三是突出使命驱动。
3.4 监督机制有力,全过程保证科技创新廉洁优势
监督体系是实现企业治理体系有效运作、健康发展的重要保障。发挥党内监督与业务监督协同优势,建立协同高效的大监督体系,能够有力推动国有企业建设世界一流企业行稳致远。一是思想发动“望”方向;二是广开言路“闻”心声;三是谈心谈话“问”意见;四是精准把脉“切”要害。
3.5 融合互促有力,全链条打通科技创新政治优势
在实践中不断完善中国特色现代国有企业制度,是国有科技型企业必须承担的时代责任,也是永葆企业基业长青的重要保证。完善中国特色现代国有企业制度,关键是要把握好党的领导和公司治理的关系,在融入上下功夫、在结合上花气力。习近平总书记强调:“要围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”[3]推动党建工作和业务工作深度融合,必须准确把握深度融合的精神实质和辩证关系,结合国有科技型企业所处的发展环境和工作实际,坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动中国特色现代国有企业制度不断发展完善。一是目标相互融合;二是机制相互融合;三是实践相互融合。
3.6 凝聚带动有力,多渠道汇聚科技创新队伍优势
涵养高质量党建带动力,构筑一流企业队伍优势。现代企业最大的竞争就是人才竞争。建设具有中国特色的世界一流企业,必须坚持党管干部、党管人才原则,发挥党在干部人才队伍建设方面的优势,树立正向激励的鲜明导向,充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性。一是红船精神凝聚攻坚队;二是打造校企合作新典范;三是创新人才孵化新沃土;四是扩大智库生态朋友圈;五是开拓成果转化新局面。
3.7 服务行业有力,实质性打造科技创新担当优势
习近平总书记指出:“坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。”国有科技型企业要深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,以更高的标准、更实的举措推动企业党建工作和业务工作深度融合,不断把党建优势转化为发展优势。
一是战略研究“挑大梁”;二是政策分析“做先锋”;三是电网规划“树标杆”;四是能源经济“做示范”;五是投资评价“打硬仗”;六是项目评审“新突破”。
主要参考文献
[1]习近平. 高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗[N]. 人民日报,2022-10-26(001).
[2]习近平. 论坚持全面深化改革[M].北京:中央文献出版社,2018.
[3]习近平. 论坚持党对一切工作的领导[M].北京:中央文献出版社,2019.